Thomas Montano

Profissional com vasta experiência no gerenciamento de produção, respondendo pelos processos, subcontratação de serviços e projetos para otimizar os recursos internos e operações.

Forte Atuação na gestão e desenvolvimento de equipes multifuncionais com foco em alavancar os indicadores de produção, formando excelentes níveis de performance, assim como, garantindo o acompanhamento, definições e controle de metas. 

Otimização da capacidade produtiva através da utilização de metodologia Lean Manufacturing, planejamento, controle de custos e implantação de indicadores de área, com foco constante na redução de custos operacionais, produtividade e qualidade. 

Suporte ao planejamento estratégico do negócio, realizando a implantação e gerenciamento de sistemas de controle, orçamentos, desempenho das operações e comunicação com o cliente. 

Habilidade com análise e definição de métodos e processos de produção, mediante estudo de tempos e parâmetros, mapeamento do fluxo das atividades e identificação de falhas, a fim de estabelecer estratégias para solução de problemas, propondo novas tecnologias para melhorias dos processos industriais. 

Desenvolvimento de projetos de Melhoria Contínua visando a adequação dos processos às normas de qualidade, redução de custos de produção e aumento da produtividade.

BRUNING TECNOMETAL (06/2023 – 09/2023): Coordenador de Produção

• Coordenador da área de Solda e Usinagem de Eixos da Unidade Agrícola atuando na gestão da equipe através do modelo de gestão de pessoas, promovendo o desenvolvimento comportamental e a qualificação técnica, assim como a melhoria do clima organizacional. 
• Responsável por responder e alavancar os resultados, processos e ações sob sua responsabilidade através do planejamento e do acompanhamento dos recursos humanos, econômicos, materiais e tecnológicos, com foco na qualidade e atingimento dos objetivos estabelecidos. 
• Atuando na qualificação dos processos, identificando e promovendo inovações e soluções diferenciadas, validando a aplicabilidade de novas tecnologias, conhecimentos/práticas e ferramentas. 

HARMAN DO BRASIL (05/2019 – 12/2022): Coordenador de Engenharia de Processos

• Profissional responsável pela coordenação de uma equipe composta por 8 Analistas de Processos, atuando na busca por melhoria contínua dos processos produtivos, através da redução de sucata, aumento de eficiência e capacidade em processos de Usinagem, Pintura, Conformação e Montagem. 
• Atuação em projetos especiais relacionados ao processo produtivo por meio de desenvolvimento de novos produtos e processos de fabricação. 
• Gerenciamento do desenvolvimento e da manutenção das documentações como FMEA, Plano de Controle e folhas de operações. 
• Encarregado pela constante interação com as áreas de Engenharia de Produto, Produção, Compras, Vendas, dentre outras, identificando as necessidades de novos processos. 
• Coordenação do programa de Lean Manufacturing, implantando novas ferramentas e controles de processo. 

GERDAU CHARQUEADAS 

(12/2016 – 03/2019): Coordenador de Produção 

• Responsável pela coordenação de uma equipe multifuncional com 51 profissionais no setor de forjaria, usinagem e laminação de perfis redondos e quadrados com processos de corte, inspeção e embalagem de barras metálicas. 
• Responsável pela gestão da produção dos setores citados acima, mantendo o atendimento ao programa, acompanhamento da manutenção, 5S e tratativas de problemas de qualidade. 
• Encarregado pelos projetos e indicadores de produção, qualidade e segurança, realizando a gestão da rotina através de tratativas de falhas e desvios do processo, estabilização e busca de melhoria contínua nos setores citados acima. 

(09/2010 – 11/2016) Assessor de Processos

• Responsável pelo tratamento de reclamações de clientes internos e externos através da análise e acompanhamento do processo, avaliando as tratativas necessárias para as anomalias encontradas. 
• Gerenciamento de projetos para redução de custo e desperdícios do processo produtivo por meio de ferramentas de gestão de projetos como MASP e 6 Sigma. 
• Conquista do atingimento do Melhor Valor Histórico de Rendimento e Perdas Metálicas da Forjaria. 
• Implantação das ferramentas do Lean Manufacturing nos processos de montagem de gaiolas de laminação e no processo de corte, usinagem e embalagem de materiais forjados, fazendo análise de tempo e movimento e ajuste do layout do setor. 
• Finalização de dois projetos de alteração de layout e padronização de processos com o objetivo de reduzir o tempo de movimentação, processamento e montagem nas células de Oficina de Cilindros de Laminação e na célula de corte, inspeção e usinagem. 
• Auxílio nas áreas de Laminação, Forjaria e Usinagem nos serviços administrativos, bem como no processo da liberação de materiais bloqueados por não conformidade, além dos processos de melhoria e rotina na área de laminação.

• Graduação em Engenharia de Produção – UNISINOS (2013) 
• Técnico em Metalurgia Escola Técnica Cenecista (2004) 
• MBA em Gestão Industrial (Andamento)