Uslander Andrade

Gestor de Manutenção e Facilities com mais de 15 anos de experiência em empresas multinacionais e nacionais nos segmentos de manufatura, projetos e tecnologia, bens de consumo e produtos de higiene pessoal. Acumulando vasta capacidade para desenvolver equipes de alta performance, aprimorar processos e resultados do negócio.

Destaque para Gestão de Utilidades e Facilities, PCM e Confiabilidade envolvendo a gestão de ativos e todos os processos relacionados com as políticas e estratégias de manutenção (Prescritiva, Preditiva, Preventiva e Corretiva), Criticidade de equipamentos, planos de manutenção (FMEA), Análise de Falhas (RCA), Análise de Ativos (LCC), Implementações de TPM com aplicação de RCM, SMED, 5S, Autonomous Care e gestão de normas regulatórias NR10, NR12, NR13, NR17, NR18 e NR33 bem como AVCB e ANVISA para ambientes sanitários e controlados.
Desenvolvimento de estratégias de manutenção e processos de manufatura, visando aumento de disponibilidade de máquinas, capacidade produtiva e redução de custos. Trajetória em Cost-Transformation e Cost-Avoidance com montante somado de mais de 10.3 MM/BRL nos últimos 6 anos em projetos 6Sigma e Melhoria de máquinas, RCM, confiabilidade em equipamentos e processos de manutenção.

Gestão técnica, liderança de pessoas, gerenciamento de custos, validação e definição de SLA´s, Disseminação de cultura OPEX e metodologias LEAN, Reliability e TPM para áreas de responsabilidade, gerenciamento de auditorias internas e externas, condução de projetos 6Sigma, gestão de Capex, disseminador de metodologia GIR, agende de mudança para manutenção centrada em confiabilidade, manutenção de classe global.

Atuação em áreas técnicas: Projetos e montagem de máquinas industriais, usinagem, caldeiraria e metalurgia, ciclo de vida de ativos, Planejamento de manutenção, SAP PM, ERP, MRO, Liderança de equipe multifuncional, manutenção predial, gestão de contratos de limpeza; jardinagem, recepção, restaurante, sistemas sanitários, gestão de resíduos e frotas, sistemas de incêndio; Fike, Grecon, Notfire, FM200, Prevention Loss,  sistemas de água gelada, HVAC, sistemas hidráulicos e pneumáticos, sistemas de geração de ar comprimido, vasos de pressão, dispositivos de segurança, caldeiras e periféricos, sistemas de tratamento de água, ETE, ETA, sistemas elétricos AT/BT, manutenção em subestação 69 e 88kV,  SPDA, Elevadores de carga, Docas e sistemas mecânicos em geral.

Gestão | WCM | Estratégia de Manutenção | PCM | Facilities Management | Excelência Operacional | RCM | 6Sigma Green Belt

Gestor de Manutenção e Facilities com mais de 15 anos de experiência em empresas multinacionais e nacionais nos segmentos de manufatura, projetos e tecnologia, bens de consumo e produtos de higiene pessoal. Acumulando vasta capacidade para desenvolver equipes de alta performance, aprimorar processos e resultados do negócio.

Destaque para Gestão de Utilidades e Facilities, PCM e Confiabilidade envolvendo a gestão de ativos e todos os processos relacionados com as políticas e estratégias de manutenção (Prescritiva, Preditiva, Preventiva e Corretiva), Criticidade de equipamentos, planos de manutenção (FMEA), Análise de Falhas (RCA), Análise de Ativos (LCC), Implementações de TPM com aplicação de RCM, SMED, 5S, Autonomous Care e gestão de normas regulatórias NR10, NR12, NR13, NR17, NR18 e NR33 bem como AVCB e ANVISA para ambientes sanitários e controlados.
Desenvolvimento de estratégias de manutenção e processos de manufatura, visando aumento de disponibilidade de máquinas, capacidade produtiva e redução de custos. Trajetória em Cost-Transformation e Cost-Avoidance com montante somado de mais de 10.3 MM/BRL nos últimos 6 anos em projetos 6Sigma e Melhoria de máquinas, RCM, confiabilidade em equipamentos e processos de manutenção.

Gestão técnica, liderança de pessoas, gerenciamento de custos, validação e definição de SLA´s, Disseminação de cultura OPEX e metodologias LEAN, Reliability e TPM para áreas de responsabilidade, gerenciamento de auditorias internas e externas, condução de projetos 6Sigma, gestão de Capex, disseminador de metodologia GIR, agende de mudança para manutenção centrada em confiabilidade, manutenção de classe global.

Atuação em áreas técnicas: Projetos e montagem de máquinas industriais, usinagem, caldeiraria e metalurgia, ciclo de vida de ativos, Planejamento de manutenção, SAP PM, ERP, MRO, Liderança de equipe multifuncional, manutenção predial, gestão de contratos de limpeza; jardinagem, recepção, restaurante, sistemas sanitários, gestão de resíduos e frotas, sistemas de incêndio; Fike, Grecon, Notfire, FM200, Prevention Loss,  sistemas de água gelada, HVAC, sistemas hidráulicos e pneumáticos, sistemas de geração de ar comprimido, vasos de pressão, dispositivos de segurança, caldeiras e periféricos, sistemas de tratamento de água, ETE, ETA, sistemas elétricos AT/BT, manutenção em subestação 69 e 88kV,  SPDA, Elevadores de carga, Docas e sistemas mecânicos em geral.

 Possuo Graduação em Engenharia Mecânica Industrial pela Anhanguera Educacional,
Pós-graduação em Engenharia Elétrica e Sistemas de Energia pela Faculdade Pitágoras, Mestrado Profissional em Inovação
Tecnológica pela UNIFESP e estou cursando MBA em Master Business Administration, pela USP.