Vinícius Neto Basílio

Experiencia na área de desenvolvimento analítico dentro da gerência de excelência, qualidade e logística, onde era responsável por identificar oportunidades de melhoria e propor soluções inovadoras para garantir a excelência do nível tático ao operacional. Desenvolvendo habilidades como: Análise de dados e relatórios com Python para decisões estratégicas, automatizando tarefas e gerando relatórios precisos e informativos para otimização de processos e redução do impacto ambiental; Gestão de projetos: implementação de um novo sistema de controle de qualidade, utilizando a Power Platform (PowerApps, Power Automate e Power BI) para automatizar workflows e otimizar processos para eficiência, padronização e menor consumo de recursos; Aplicação de Lean Six Sigma para para identificar e eliminar falhas nos processos para aumento da produtividade, redução de custos e menor geração de resíduos.

Atuei como estagiário na área de desenvolvimento analítico dentro da gerência de excelência, qualidade e logística, onde era responsável por identificar oportunidades de melhoria e propor soluções inovadoras para garantir a excelência do nível tático ao operacional.

Tomei a iniciativa de reestruturar o sistema de gestão de treinamentos, ao acompanhar a forma de registro e gestão no dia a dia da área e mapear que este era um ponto de melhoria para conseguir gerir as pendencias e a aderência de treinamentos da equipe de maneira mais eficiente. Com esse projeto, consegui unir todos os dados referentes aos treinamentos em um dashboard, desenvolvido no Power BI, que permitia um gerenciamento e acompanhamento dos programas de treinamentos da empresa, identificando lacunas de habilidades e a tomada de decisões baseada em dados.

Trabalhei de forma colaborativa em equipes multidisciplinares na aplicação de metodologias de Lean Six Sigma para eliminar falhas nos processos, buscando melhorias significativas na produtividade e na qualidade dos produtos, onde tive como desafio nivelar turno a turno a quantidade de amostras preparadas por cada uma das 4 equipes responsáveis. Com esse projeto atingimos como resultado um aumento de 30% na quantidade de amostras preparadas e enviadas para análise e uma diminuição de 75% na diferença de produtividade que ocorria entre os turnos e equipes.

Dei suporte na criação de um novo sistema de controle de qualidade, sendo responsável pelas frentes de alimentação e armazenamento de dados resultantes dos laboratórios, Com isso, atuei na criação de um novo relatório de turno, via Power Apps, com o objetivo de criar um aplicativo que exibisse os dados de turno de maneira intuitiva e mais automatizada, gerando uma base de dados precisa e segura. Também fui responsável pela criação de uma ferramentas de gestão de manutenção dos equipamentos, onde o principal desafio era mapear e mensurar a manutenção preventiva e calibração de todo maquinário presentes nos laboratórios. Com essa frente consegui aplicar ferramentas de programação, BI e metodologias de gestão de projetos para criar um sistema unificado de gestão operacional da área, contribuindo com um ambiente de trabalho mais eficiente e produtivo.

Engenharia Química - Universidade Federal de São João Del Rei - UFSJ