Vitor Soares

Atuo como Gerente na área Industrial, com sólida experiência em liderança de equipes técnicas e de operação, atuando nas áreas de Operações como: Produção, Engenharia de Processos, Industrial, Projetos, Manutenção, Meio-Ambiente, Saúde e Segurança e Melhoria Continua em empresas multinacionais do ramo automobilístico e maquinário

Tenho mais de 13 anos de experiência, sendo os últimos 7 anos atuando com gestão. Onde tenho acumulado experiências em diversos departamentos e nas áreas de fabricas e administrativas, experiências em âmbitos operacionais e estratégicos 
Conhecimento em gestão de custos e budget, Capex, consolidação de indicadores e reporte à alta diretoria, VP e grupo.

Tenho fácil adaptabilidade às necessidades do negócio, ao trabalho em equipe e gestão de prazos trabalhando em relações interpessoais, negociação, convencimento, conflitos e situações inesperadas 
Posso afirmar que minha maior habilidade é na estratégia e visão global, resolução de problemas e implementação de processos utilizando metodologias e ferramentas de melhoria trabalhando na liderança de pessoas de transformação por onde passo, busco deixar marcas onde passo nas pessoas e nos processos , através de liderança humanizada, Processos Robustos, ética e sustentabilidade. Trabalho com alto nível de governança, indicadores claros e desdobramento de estratégias , metas a fim de formar uma excelências nas operações sem perder o foco na performance e resultados para que as coisas aconteçam.

 Gestão de Produção, Segurança, Qualidade, Entrega, Produtividade, Custos;
 Implementação de Programas de Gestão : TPS, Lean, Kaizen, Redução de Custos,TPM
 Performance: Gemba Walk, DDS, Definição estratégica de KPI’s/ sub-KPI’s
 Processo: 5S, gerenciamento de Ferramentas, Desenvolvimentos de linhas, Kaizen alinhados com as metas, utilização de ferramentas LEAN e TPS.
 Pessoas: Desenvolvimento de Treinamentos operacionais, redução de absenteísmos, Pesquisas de Satisfação e clima, Informativas coletivas em Fábrica; Comunicação eficiente e cascatearemos de informações entre times e setores.


Possuo MBA Executivo pela FGV (Gestão Industrial e Logística & Supply Chain), especialização em Relações Trabalhistas pela WCCA, Green Belt e formado em Engenheira Mecânica pela Universidade Paulista UNIP Campus Sorocaba.

É um prazer ter você em minha página! Vitor Adriano Soares
 

Atuo como Gerente na área Industrial, com sólida experiência em liderança de equipes técnicas e de operação, atuando nas áreas de Operações como: Produção, Engenharia de Processos, Industrial, Projetos, Manutenção, Meio-Ambiente, Saúde e Segurança e Melhoria Continua em empresas multinacionais do ramo automobilístico e maquinário

Tenho mais de 13 anos de experiência, sendo os últimos 7 anos atuando com gestão. Onde tenho acumulado experiências em diversos departamentos e nas áreas de fabricas e administrativas, experiências em âmbitos operacionais e estratégicos 

Conhecimento em gestão de custos e budget, Capex, consolidação de indicadores e reporte à alta diretoria, VP e grupo.

Tenho fácil adaptabilidade às necessidades do negócio, ao trabalho em equipe e gestão de prazos trabalhando em relações interpessoais, negociação, convencimento, conflitos e situações inesperadas 

Posso afirmar que minha maior habilidade é na estratégia e visão global, resolução de problemas e implementação de processos utilizando metodologias e ferramentas de melhoria trabalhando na liderança de pessoas de transformação por onde passo, busco deixar marcas onde passo nas pessoas e nos processos, através de liderança humanizada, Processos Robustos, ética e sustentabilidade. Trabalho com alto nível de governança, indicadores claros e desdobramento de estratégias, metas a fim de formar uma excelência nas operações sem perder o foco na performance e resultados para que as coisas aconteçam.

•  Gestão de Produção: Segurança, Qualidade, Entrega, Produtividade, Custos e OEE.
•  Implementação de Programas de Gestão: TPS, Lean, Kaizen, Redução de Produção: Projetos de Complexidade.
•  Performance: Gemba Walk, DDS, Definição estratégica de KPI’s/ Sub-KPI’s, Redução de desvios;
•  Processo: 5S, gerenciamento de Ferramentas, Desenvolvimentos de linhas, Kaizen alinhados com as metas, 

 utilização de ferramentas LEAN, TPS e TPM.

•  Pessoas: Desenvolvimento de Treinamentos operacionais, redução de absenteísmos, Pesquisas de Satisfação e clima, informativas coletivas em Fábrica; Comunicação eficiente e cascatearemos de informações entre times e setores e feedback.

• MBA/Pôs Graduação

      MBA Adm/Gestão Industrial      MBA Logística & SuplyChain       Pôs Finanças & Estatística

Fundação Getúlio Vargas;                    Fundação Getúlio Vargas;                      Faculdade Única – EAD ;

Unid. Sorocaba                                   Unid. Sorocaba                                     Polo Sorocaba/São Paulo.

Inicio 06/2017 – Conclusão 01/2019     Inicio 09/2019 – Conclusão 07/2021        Inicio 01/2020 – Conclusão 02/2022          

• Graduação Bacharel em Engenharia Mecânica 

UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA

Unid. Sorocaba

Inicio 2010 – Conclusão 2014

• Green Belt / Six sigma            Black Blelt / Six Sigma

  Certifica – Gestão de Sistemas          Setec – Consulting Group

        Concluído 05/2014                           Inicio 06/2018 (Cursando Prev. 11/2023)