William Silva

Tenho grande experiência em coordenação de projetos. Em meu portfólio tenho projetos para Fiat/Jeep, Ford, GM, Benteler e Valeo.

O último projeto foi na JEEP, onde coordenei um budget de R$ 47M, 27 pessoas (compras, logística, qualidade, engenharia, produção e manutenção), dentro de um cronograma de um ano e 11 meses que incluía a mudança do layout da fabrica para acomodar a nova linha de produção, o projeto e construção de todos os ferramentais de estamparia (peças externas) do JEEP Compass.

Realizava também reuniões frequentes com fornecedores locais e internacionais (Alemanha, China, Itália e USA) para garantir os pontos chaves do projeto (custo, qualidade e tempo)

Eu entendo que o coordenador de projetos é na verdade um facilitador. Nosso objetivo é traças, junto à gerencia, a melhor rota que atenda os 3 pilares (custo, prazo e qualidade) e garantir que cada uma das micro tarefas sejam realizadas. É com este pensamento que quero abraçar a empresa

A maneira mais clara de contribuir  com a empresa é antevendo os caminhos críticos do projeto e apresentando alternativas coerentes com o escopo do projeto.

Tenho grande experiência em coordenação de projetos. Em meu portfólio tenho projetos para Fiat/Jeep, Ford, GM, Benteler e Valeo.

O último projeto foi na JEEP, onde coordenei um budget de R$ 47M, 27 pessoas (compras, logística, qualidade, engenharia, produção e manutenção), dentro de um cronograma de um ano e 11 meses que incluía a mudança do layout da fabrica para acomodar a nova linha de produção, o projeto e construção de todos os ferramentais de estamparia (peças externas) do JEEP Compass.

Realizava também reuniões frequentes com fornecedores locais e internacionais (Alemanha, China, Itália e USA) para garantir os pontos chaves do projeto (custo, qualidade e tempo)

Eu entendo que o coordenador de projetos é na verdade um facilitador. Nosso objetivo é traças, junto à gerencia, a melhor rota que atenda os 3 pilares (custo, prazo e qualidade) e garantir que cada uma das micro tarefas sejam realizadas. É com este pensamento que quero abraçar a empresa

A maneira mais clara de contribuir  com a empresa é antevendo os caminhos críticos do projeto e apresentando alternativas coerentes com o escopo do projeto.

Engenharia mecânica, Unip

Desenho técnico mecânico, Bento Quirino

Gestão de projetos, FGV 

Gestão de pessoas, FGV 

Projeto de ferramentas, Projetec

Projeto de moldes plásticos, Fiec

CATIA V4/V5, tecmes

AutoCAD, Tecgraf