Gerente de S&OP - São Paulo, Brasil - KOVI

Descrição

A Kovi é uma startup de mobilidade guiada por um grande propósito: criar oportunidades para que todos possam dirigir suas vidas.

Nós queremos tornar o acesso ao carro e outras soluções de mobilidade urbana mais inclusivo, flexível e simples, através da eficiência e inovação.

• Graduação completa (pós-graduação considerada diferencial);
• Ter experiência anterior comprovada em S&OP;
• Conhecimento em SQL (será um diferencial), Microsoft Office e ferramentas Google;
• Espírito de dono e proatividade;
• Habilidade de produzir, interpretar e desenhar soluções através de dados;
• Alta capacidade de negociação com áreas parceiras e profissionais com perfis diversos;
• Habilidade de resolução de problemas de forma independente, julgando cenários de forma eficiente e tomando decisões rápidas e estruturadas;
• Conseguir priorizar múltiplas prioridades e projetos em um ambiente em constante transformação.

• Coordenação do Processo S&OP: Conduzir reuniões regulares, envolvendo todas as partes interessadas para revisar dados, identificar tendências e tomar decisões estratégicas;
• Análise de Dados: Coletar e analisar os dados dos time de planejamento local (PCP, Growth, Supply e outros);
• Desenvolvimento de Planos: Elaborar planos de curto e longo prazo para otimizar o uso dos recursos da empresa, garantindo o equilíbrio entre oferta e demanda, minimizando custos e maximizando a eficiência operacional;
• Comunicação e Colaboração: Facilitar a comunicação e colaboração entre as áreas de Vendas, Operações, Finanças e Logística, garantindo que todas as partes interessadas estejam alinhadas com os objetivos e planos estratégicos da empresa;
• Resolução de Conflitos: Identificar e resolver possíveis conflitos ou desalinhamentos entre as áreas funcionais, promovendo um ambiente de trabalho colaborativo e eficaz;
• Monitoramento e Revisão: Acompanhar o desempenho em relação aos planos estabelecidos, revisando regularmente os indicadores-chave de desempenho (KPIs) e fazendo ajustes conforme necessário para garantir que os objetivos sejam alcançados;
• Melhoria Contínua: Identificar oportunidades de melhoria nos processos S&OP e propor iniciativas para aumentar a eficiência, reduzir custos e melhorar a satisfação do cliente.