especialista compras - Cataguases, Brasil - Energisa

Descrição

Você já sabia que somos o maior grupo privado do setor elétrico com capital 100% nacional ? São 118 anos de história, onde atuamos principalmente na distribuição de energia. Imagina só a responsabilidade de atender a mais de 20 milhões de pessoas nos estados do Acre, Minas Gerais, Mato Grosso, Mato Grosso do Sul, Paraíba, Paraná, Rio de Janeiro, Rondônia, São Paulo, Sergipe e Tocantins.

Com certeza, este é o nosso trabalho de maior visibilidade. Só que tem muito mais. Com a missão de transformar energia em conforto, em desenvolvimento e em novas possibilidades com sustentabilidade, criamos um ecossistema de soluções energéticas inovadoras .

Ou seja, além da distribuição de energia, seu talento também pode fazer a diferença na (re)energisa , nossa empresa que atua na geração distribuída através de fontes renováveis , no Mercado Livre de Energia e na oferta de soluções de valor agregado. E ainda temos outras frentes como o setor de transmissão de energia e os serviços e produtos financeiros com a nossa fintech das utilities, a Voltz .

Ao todo, são cerca de 17 mil colaboradores conectando pessoas e empresas à melhor solução de energia, construindo um mundo mais sustentável. Você quer participar dessa história?

• Superior Completo: Administração ou Engenharias (Produção / Industrial, Elétrica, Mecânica, Civil)
• Pós Graduação / MBA em áreas afins: Suprimentos, Logística, Qualidade, Engenharia, Processos, Ciência de Dados.
• Conhecimento em automações de rotinas utilizando linguagens diversas (Python, VBA, UiPath, Low Code, Blockchain, Power Automate, Power Apps, etc);
• Conhecimentos básicos em Data Analytics | Data Learning com definições e testes de hipóteses, cálculos estatísticos básicas, ferramentas estatísticas e Minitab.
• Inglês intermediário (leitura, escrita e conversação).

• Desenvolver novos métodos de trabalho envolvendo as áreas requisitantes para otimizar o Planejamento das Contratações (materiais e serviços) implementando indicadores e criando mecanismos para engajamento dos clientes internos;
• Facilitar as células de suprimentos (serviços e materiais) na concepção de estratégias de longo prazo, com a participação dos clientes internos, que possibilite a captura de oportunidades de mercado e desdobre as alavancas identificadas no Strategic Sourcing;
• Fomentar normas e procedimentos de Suprimentos aos stakeholders através de treinamentos online e on-boarding, modelagem de indicadores educativos, desenvolvimento e publicações de chatbots para aclarar dúvidas;
• Atuar como ponto focal do Road Map Sistêmico agindo como catalisador das suítes tecnológicas que tragam arquiteturas modernas alavancando melhorias nos processos de Supply Chain da Energisa.
• Representar a Diretoria DSLO em demandas estratégicas de TI, PMO e Inovação;
• Consolidar as decisões das gerencias que compõem a DSLO sobre as pequenas melhorias e projetos sistêmicos que devem ser priorizados nas esteiras de desenvolvimentos da TI;
• Buscar melhorias e padronizações dos processos e tecnologias entre clientes internos e Diretoria de Suprimentos e entre as gerencias da DSLO (processos de aquisição de materiais e serviços, cadastro de itens, planejamento de materiais, status das entregas, metodologia de abastecimento de estoques, gestão de obras).
• Implementar simplificações e desonerações dos processos de suprimentos viabilizando a implementação de novas tecnologias que possam fomentar aumento de produtividade dos compradores, possam fortalecer a jornada dos requisitantes internos e possam facilitar as rotinas dos fornecedores;
• Viabilizar a implementação de ferramentas de modelagem e análise de dados de suprimentos e logística. Criar mecanismos de análise e definições de ações que busquem oportunidades e alavancas financeiras junto ao mercado;
• Apoiar a área de planejamento de materiais nas avaliações da maturidade do modelo de S&OP empregado e organizar ações possíveis que tenham como alvo graus mais avançados para as operações.
• Apoiar as coordenações e gerências da DSLO a um olhar mais estratégico para as competências requeridas para as funções dos quadros de pessoas que forma o time de Suprimentos. Organizar as skills (hard e soft) requeridas e definir as trilhas de competências necessárias (capacitações + reciclagens uniformizadas e perenização da Matriz de Competências);