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Experiência Profissional:

Atuo no gerenciamento da produção de quadros de comandos para elevadores, abrangendo Planejamento e Controle de Produção (PCP), compras, almoxarifado e expedição.

Caso de Sucesso: Conduzi a reestruturação da área fabril, otimizando o uso dos recursos humanos e das instalações existentes, o que resultou em um aumento de 25% na capacidade produtiva. A implementação dessa melhoria envolveu a realocação estratégica de colaboradores e o ajuste de processos produtivos.

Experiência Profissional:

Responsável pelo desenvolvimento e administração das equipes nas áreas de fabricação, manutenção de maquinário e desenvolvimento de novos produtos. Implantação de novos componentes e processos, incluindo a elaboração e análise de controles e métricas de desempenho. Criação de KPIs para centralizar diretrizes e garantir o cumprimento das metas estabelecidas, em conformidade com as políticas de qualidade, normativas e legislações ambientais.

Interação com as áreas de Planejamento e Controle da Produção (PCP) e Comercial para a definição da programação de produção, acompanhamento da qualidade dos produtos e reporte dos resultados à Diretoria.

Caso de Sucesso: Implantação de máquinas CNC, incluindo um centro de usinagem D-600 ROMI e corte a laser. A introdução do corte a laser possibilitou o desenvolvimento de novos projetos em parceria com a engenharia, otimizando o uso de materiais e os métodos de montagem dos conjuntos de elevadores (cabina, arcada, estrutura). Além disso, implementei processos fabris com poka-yoke, reduzindo a necessidade de mão de obra especializada, de serralheiros para soldadores padrão.

Experiência Profissional:

Responsável por todas as etapas do processo, desde o levantamento das necessidades dos clientes até a elaboração de projetos e cálculos exigidos por normas. Atuação na fabricação, aplicando ferramentas de KPIs e Controle Estatístico de Processos (CEP), além de supervisionar a montagem de elevadores (sociais e cargueiros automotivos) em campo.

Ministração de treinamentos internos sobre normas específicas e práticas de Lean Manufacturing. Gestão, planejamento e definição do plano de trabalho da área de engenharia, com delegação de responsabilidades, negociação de novos contratos e acompanhamento do progresso de novos projetos. Planejamento da produção desde o recebimento da matéria-prima até a execução administrativa.

Caso de Sucesso: Coordenei a troca da planta fabril, introduzindo novos processos de fabricação com a aquisição de máquinas como corte a laser CNC, dobradeira CNC e cortina de pintura. Desenvolvi o layout da fábrica e reformulei os processos de fabricação, otimizando a soldagem através da implementação de poka-yoke e melhorias na utilização da matéria-prima.

Responsável pela gestão da produção e pela implementação de novos processos produtivos, além do acompanhamento de contratos recentes. Gerenciei a área de engenharia, liderando equipes, delegando tarefas, fornecendo orientações, elaborando relatórios e controlando indicadores de desempenho (KPIs).

Gerente de suporte técnico, com experiência em consultoria para implantação, implementação, modelagem e desenvolvimento de projetos piloto para clientes externos. Também responsável pela condução de treinamentos nos seguintes softwares:

• CAD 3D: Pro/ENGINEER, CATIA V4 e V5, Euclid (Matra)
• CAM: Euclid Machinist, CATIA Machinist, CATIA V5 Multi Axis Machining