Reflexão

Gestão da Incerteza no Futuro do Trabalho

É profundamente realista e necessário!

Em uma trajetória de mais de 35 anos na Arquitetura e Gestão de Projetos, constatei que a "Visão do Futuro do Trabalho" está sempre sujeita a "cisnes negros". Minha experiência me ensinou que a adaptação e a resiliência são a base, e não a previsão.

Em vez de projetar linearmente tendências, o foco deve ser na Gestão de Projetos e Riscos. Meu trabalho em Engenharia Diagnóstica (Perícia) e na implementação do Planejamento e Controle da Manutenção (PCM) demonstra essa mentalidade:

1. Mapear Riscos: Como PMO e Arquiteto, aprendi a mapear proativamente os impactos e oportunidades em grandes volumes de obras, essencial para navegar na incerteza.
2. Melhoria Contínua: A busca incessante por Eficiência Energética e a aplicação do conhecimento técnico em Vendas Consultivas (transformando conhecimento em valor de negócio) atestam minha capacidade de aprender e desaprender rapidamente.
3. Habilidade de Gestão: O domínio em Relatórios Gerenciais garante a clareza e a tomada de decisão estratégica, mesmo em cenários de incerteza.

A capacidade de gerenciar a incerteza e focar na resolução de problemas é o verdadeiro ativo que garante o sucesso futuro da Indústria e da Construção Civil. Uma perspectiva construtiva que valida o Rigor Técnico.

Arq. Luiz Carlos Costa 

CAU-RJ: Nº A77715-3 

Tel.: (21) 98277-7388 

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