Rowan Pedro

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A Administração moderna pede uma Visão Sistêmica e Holística de Trabalho

A Administração moderna pede uma Visão Sistêmica e Holística de Trabalho

ETICA VEM DO GREGO “ETHOS” QUE
MODO DE SER; “CONJUNTO DE VAL
ORIENTAM O COMPORTAMENTO DO H
RELACAO A0S OUTROS HOMENS
SOCIEDADE EM QUE VIVE, GA
OUTROSSIM, 0 BEM-ESTAR SOCIAL”,
ETICA E A FORMA QUE 0 HOMEM
COMPORTAR NO SEU MEI

ROP
HTTP://EMPRESASRAEID

Gerente no século  XXI é motivador de pessoas e  operador de mudanças no que tange a melhoria do rendimento de pessoas-processo-tecnologia-projetos e estratégias competitivas. São exemplos de vida humana, social e profissional. Preparados para fazer a gestão de risco. É proativo e prevencionista. Planeja com visão estratégica em cima de prioridades. A sua liderança e coragem  são para enfrentar resistências, vencer as metas e objetivos arrojados. Harmonizar  o ambiente com  empatia, que faz  compreender as pessoas. Motivá-las e comandá-las com harmonia. Usar a  tecnologia para inova e melhorar continuamente. Multiplicar a visão sistêmica e holística para estimular o  trabalho coletivo com  habilidade organizacional para gerir pessoas e aumentar o capital humano. A coragem, comunicação, empatia e força coletiva, a filosofia de trabalhar coletivamente são os pontos fortes de diretores, gerentes, líderes e gestores em geral, nos dias de hoje. Líderes fortes, empresas fortes. Líderes fracos, empresas fracas.

 

URGENCIA ECONOMIA

RECENTEMENTE  ESTIVE  EM UM SEMINÁRIO  DE  GESTÃO  - ESTRATÉGICA   DE  RECURSOS  HUMANOS. OUVI  DE   GRANDES  EMPRESÁRIOS  A  IMPORTÂNCIA   DO CAPITAL   HUMANO  NO SÉCULO XXI. EM  1994  NO PROJETO CARAJÁS – CVRD. CRIAMOS  O SENSO DUE:  SENSO DE DONO, URGÊNCIA  E  ECONOMIA. EM SÍNTESE:  DEPOIS DE  28 ANOS, VEJO  QUE É - OQUE OS EXECUTIVOS QUEREM DE SEUS EMPREGADOS hoje em 2022.   ESTÁVAMOS CERTOS DENTRO DA FLORESTA AMAZÔNICA AINDA NO SÉCULO XX

0S EMPREGOS MODERNOS ESTARAO,
CENTRADOS NA QUALFICACAO ESG =
ESG SIGNIFICA ENVIRONMENTAL,
SOCIAL AND GOVERNANCE, OU, EM
PORTUGUES, “AMBIENTAL, SOCIAL E
OVERNANGA”. NA PRATICA, CONSISTE
EM TRES CRITERIOS QUE PERMITEM
MEDIR 0S IMPACTOS SOCIAIS E
AMBIENTAIS DE UM INVESTIMENTO EM
UMA EMPRESA. PASSAMOS PELA
F, REVOLUGAO AGRICOLA, INDUSTRIAL,
® . INFIORMATICA E AGORA ESTAMOS NA
‘f° SUSTENTAVEL/ AMBIENTAL E ETICA-
COMPLIANCE MUNIDA DA VISAO DO
HOMEM TECNOLOGISTA POS COVID

Os Líderes Fortes sabem usar ao bom exemplo e a  disciplina e a capacidade de se comunicar com qualidade em ambientes leais e colaborativos de trabalho. Isso faz diferença. Gerente deve ser coach, o professor interno para  educar, treinar sua equipe pela pedagogia empresarial. Ser exemplo de ética, liderança e eficiência.  A sua escola departamental ou setorial, deve implantar projetos de toda ordem. Usando a mentalidade DUE – senso de dono, urgência e economia. Assim farão equipes competitivas, produtivas, diferenciadas, vencedoras e admiradas.

N3o podemos ficar tentando abrir )

B= CE RE
og b
portas do futuro com as chaves do EN Rt Lo -

i CR

passado.” ( César Souza) (e¥-W-d L-w

“Um lider tem que ter a capacidade de
identificar novos talentos e construir |
alta performance.” ( César Souza)

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(*) Rowan Pedro de Araújo - Graduado em Administração com Ênfase em Marketing, Pós Graduado em  Gerência de Projetos, pós Graduado Economia Local com Ênfase em Desenvolvimento Sustentável, Pós graduado em Gestão de Pessoas (EAD) . Consultor e Conselheiro Independente. Vice Presidente do Conselho Empresarial de Mineração e Siderurgia- ACMinas - Associação Comercial e Empresarial de Minas, ambientalista, educador. Presidente interino da ASMAGS - Associação Mineira do Agronegócio Sustentável. Membro do Conselho de Administração da Costa & Faber, proprietário da RA Business to Business - minérios ativos. Exportação de café e carne / proteína animal. Proprietário da RA Tecnologia. Fundador do IDIS Instituto Ivone Di Spírito, destinado a ajudar crianças com síndrome de down, APAE´S e Equoterapia - Fundador da UNIDIS Universidade Corporativa Virtual

 


 

  

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