Rowan Pedro

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A ADMINISTRAÇÃO PRECISA DE CORAGEM, LIDERANÇA E TRABALHO

A ADMINISTRAÇÃO PRECISA DE CORAGEM, LIDERANÇA E TRABALHO

LIDERANGA

E CORAGEM
ANDAM JUNTAS
alguém, algum dia, teve que tomar

Uma atitude de coragem...
Peter Drucker.

ETICA 5
PROGRESSO

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A coragem é a primeira das qualidades humanas porque

garante todas as outras. (ARISTOTELES)
1DIS INSTITUTO IVONE DI
VIRTUAL. FUNDADORE

© - UNIDIS - UNIVERSIDADE CORPORATIVA
WAN PEDRO DE ARAUJO - ANA GAVINHO
M CONCEIGAO SPIRITO. LEILA DI SPIRITO
Os maiores administradores do mundo, são aqueles que detém habilidade e coragem para alocar as pessoas certas nas atividades certas, nos cargos certos, nos setores certos e comandados pelos gerentes certos. A maximização do rendimento de lideres, pessoas, processo, tecnologia, inovação e projetos vem daí. Nem todos os gestores possuem esta habilidade e tato de uma  gestão assertiva capaz de fazer a leitura de seus Recursos Humanos nestas condições. Parece simples e fácil, mas é a grande diferença  de desempenho entre as empresas. Muitos dizem ser o segredo da produtividade, competitividade, eficiência de lucro. O bom exemplo de coragem e ética da liderança é essencial para o pensamento  coletivo e comprometimento sistêmico das equipes produz feedback, empatia, liberdade e criatividade.     

“A coragem é a primeira das qualidades humanas porque garante todas as outras.” - "Acho que o valor está no trabalho em equipe, é fazer com que todos se sintam orgulhosos de participar de determinado projeto".(Eliezer Batista). - “Cuide de seus funcionários do jeito que gostaria que eles tratassem seus clientes”. – Stephen Covey - "As companhias mais admiradas e  - mais rentáveis compartilham de um denominador comum: pessoas felizes.“ Richard Whiteley  - “A consequência natural de uma comunicação deficiente ou ausente é o boato. Quando a administração não oferece respostas, os funcionários as inventam.” – Francisco Gomes de Matos. - “Estudos mostram que um local de trabalho confiante aumenta o nível de felicidade, empenho com o trabalho, produtividade e engajamento dos funcionários. A confiança também promove um ambiente que incentiva a comunicação aberta e estimula as pessoas a compartilharem suas ideias”. – Arthur Miller - “Quando o colaborador se encanta com a empresa, se torna embaixador da marca. Ele vê que ele também tem importância, vai vestir a camisa e lá fora vai defender sua marca.” – Cleide Cavalcante.

Para ter um negocio de sucesso, alguém,
algum dia, teve que tomar uma atitude de
coragem.”

“Todas as pessoas eficazes gerencam
continuamente seu tempo.”

\ “0 conhecimento e a informagso s80 os

| recursos estratégicos para o
desenvolvimento de qualquer pais. Os

portadores desses recursos sbo as pessoas.”

(PETER DRUCKER)

MAVIETUA 10M

00 ARAL). ANA CIMINO. MOC

A coragem em  decidir  é dar total tranquilidade à sua equipe, seja qual for o resultado obtido. Esta  é a razão que acredito nos líderes e  gestores que inspiram coragem, empatia, segurança, confiança e paz.  Eles são coaches natos de competência quotidiana  para treinar e educar os seus liderados e se tornam admirados e carismáticos devido as suas habilidades humanas e competência técnica, o que   aumenta a confiança  mútua entre a pessoas. Eles transmitem valores, os bons exemplos e energia organizacional, que  motiva e une as pessoas.   O futuro das organizações - e nações - dependerá cada vez mais de sua capacidade de aprender coletivamente. Peter Senge.

As empresas vão querer o capital humano, as pessoas de pensamento sistêmico, holístico e coletivo. Que buscam o  seu  autodesenvolvimento. Pessoas  motivadas na adaptação tecnologista,  que gostam de mudanças e inovações;  querendo  crescer de forma humana, social e  profissional. Pessoas leais, corajosas  e trabalhadoras que possuem senso de dono, urgência e  economia. Os líderes modernos como coaches / professores internos fazem a transmissão de valores, inspirando orgulho, coragem, empatia, confiança, segurança das pessoas. Criam o ambiente de  paz no trabalho, harmonia, ética e a energia de resultados da produtividade, competitividade, eficiência e o lucro responsável e sustentável do negócio. As empresas vão atrás  cada vez mais das pessoas que buscam o auto desenvolvimento e não acomodadas.  No século XXI o conhecimento e as tecnologias adormecem novos, mas despertam no dia seguinte sucateados. Temos de estar sempre em contato com a inovação. Correndo hoje estaremos parados amanhã, superados e ultrapassados.

César Souza ... “Não podemos ficar tentando abrir portas do futuro com as chaves do passado.” .

(*) Rowan Pedro de Araujo - Graduado em Administragdo. Consultor
e Conselheiro Independente. Diretor e Vice Presidente dos
Conselhos Empresariais de Mineragdo e Siderurgia e do Agronegécio
na ACMinas - Associagdo Comercial e Empresarial de Minas.
Ambientalista, educador. Presidente interino da ASMAGS -
Associagdo Mineira do Agronegoécio Sustentavel. Membro do
Conselho de Administragdo da Costa & Faber, proprietario da RA
Business to Business - Proprietario da RA Tecnologia. Fundador e
Diretor Presidente do IDIS Instituto Ivone Di Spirito, destinado a
ajudar criangas com sindrome de down, APAE’S e Equoterapia -
Fundador da UNIDIS Universidade Corporativa Virtual.

&

IDIS INSTITUTO IVONE DI SPIRITO - UNIDIS - UNIVERSIDADE
CORPORATIVA VIRTUAL- FUNDADORES —- ROWAN PEDRO DE ARAUJO -

ADMIN ISTRAGCAO ANA GAVINHO - M.CONCEIGAO SPIRITO, LEILA DI SPIRITO
Empreendedorismo
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