A ADMINISTRAÇÃO E A VISÃO CENTRADA EM RESULTADOS SUSTENTÁVEIS COM CORAGEM, PESSOAS - CAPITAL HUMANO E A COMUNICAÇÃO

Duas empresas podem estar situadas na mesma região. Atuarem no mesmo mercado, com a mesma capacidade fabril, o mesmo número de máquinas  em relação  quantidade  e   tempo de uso.  Possuindo   o  mesmo número de empregados  e  usando também  a mesma tecnologia. Uma será mais eficiente que a outra. Terá indicadores melhores . A diferença,  do desempenho  entre  elas vai estar na qualidade das pessoas, no capital humano. Na experiência, inovação e na forma de comando, e pensamento de gestão estratégica, sob o pensamento holístico-sistêmico. A cultura  organizacional de trabalho local, a comunicação positiva  e como as pessoas são tratadas, gerenciadas, lideradas, educadas treinadas e motivadas, com  missão de produzirem com qualidade, responsabilidade e ética. O bom exemplo de coragem e ética da liderança é essencial para o pensamento  coletivo e o comprometimento sistêmico das equipes produzindo  feedback, empatia, liberdade e criatividade. Isso cria um clima organizacional harmonioso e o orgulho de trabalhar naquela  empresa, a  cultura organizacional e a sua capacidade de energizar naturalmente e assim comprometer as pessoas. E quem faz isso são  os líderes competentes,  porque eles transmitem valores e bons exemplos. Motivam e fazem acontecer.      “O futuro das organizações - e nações - dependerá cada vez mais de sua capacidade de aprender coletivamente... “ (Peter Senge.)

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• Planejar, fazer, verificar e agir corretivamente, uma  ferramenta extraordinária de administrar. Os  fundamentos da administração para liderar e motivar equipe de maneira eficaz, deve valorizar um funcionário de respeito, para  que apoie o gerenciamento de mudança, que multiplique a comunicação e  lidere uma equipe para alcançar os objetivos de sua hierarquia, e saiba como tomar uma decisão , com habilidade gerenciais que farão um bom gerente  futuro e que tenha principalmente habilidade humana para gerenciar.
• Tornar-se um gerente não é fácil: você tem o direito de cometer erros! A gestão de recursos humanos evolui, as relações hierárquicas interpessoais, inter empresa e também. Novos desafios gerenciais tendem a colocar a qualidade de vida no trabalho no centro do debate. Saiba mais sobre cursos de diploma ou certificação: o treinamento gerencial ajuda a aprimorar sua experiência e a ganhar liderança e responsabilidade.

Por que a educação, treinamento contínuo,  educação continuada e manutenção da competência  essencial?

• Qualquer que seja a idade, é sempre possível seguir treinamentos, de acordo com os objetivos. A educação continuada é a mais comum. É essencial nas empresas, apesar de representar um investimento considerável. Da mesma forma, tem muitas vantagens para empregados e empregadores. Hoje o conhecimento com a tecnologia estão muito acelerados e este movimento fazem o sucateamento de conceitos, conhecimentos, equipamentos e tenologia com muita rapidez. Uma empresa tem que aprender e ensinar coletivamente com o que há de moderno e vanguarda. Focalizando o futuro de pessoas, lideres, processo, tecnologia e projetos que asseguram a competitividade, produtividade, eficiência e lucro.
• Capital Humano é ativo esta é a vanguarda.   Para aumentar o capital humano a educação, treinamento e a manutenção da competência são elementos essenciais. Toda empresa do mundo, sem exceção precisa destas iniciativas em qualquer tempo, lugar e dimensões. 

O QUE É CAPITAL HUMANO?

• Para definir o que é gestão de capital humano ( GCH) , precisamos primeiro abordar o conceito de capital humano .
• DEFINIÇÃO DE CAPITAL HUMANO: Conjunto de capacidades produtivas que um indivíduo adquire por meio da acumulação de conhecimento geral ou específico, know-how, etc.

GARY BECKER (1992)

Este conceito econômico, portanto, considera a bagagem do trabalhador como um capital em si mesmo, que pode aumentar ou se desgastar, e para o qual um retorno sobre o investimento pode ser calculado . É adquirido essencialmente através do investimento:

• NA EDUCAÇÃO, E MANTER A SAÚDE.
• A TEORIA DO CAPITAL HUMANO PERMITE, PORTANTO, ANALISAR O IMPACTO DA ACUMULAÇÃO DE CONHECIMENTO NA ECONOMIA, AO NÍVEL DE UM PAÍS OU DE UMA EMPRESA.

GESTÃO DE CAPITAL HUMANO NOS NEGÓCIOS

• No contexto da gestão de recursos humanos , a gestão do capital humano , também chamada de HCM para Human Capital Management , é a gestão adequada do conhecimento, das habilidades e dos talentos dos funcionários da empresa.

OS DESAFIOS PARA ORGANIZAÇÃO - preparar as pessoas para o sistema de crescimento organizacional e o sistema de crescimento organizacional para as pessoas baseado em:

• Detectar esses valores em cada um dos seus funcionários,
• Avaliá-los e otimizá-los para obter vantagens competitivas, mas também para melhorar o bem-estar no trabalho.
• Se possível aplicar o método coaching e posuir coaches na empresa de respeito, carisma que conhece a cultura organizacional e as pessoas. Se possível empregados aposentados e formados internamente.

OS COMPONENTES DO CAPITAL HUMANO

• O capital humano é adquirido através da acumulação de competências e conhecimentos ao longo da vida, constituindo assim um verdadeiro ativo intangível, que os seus colaboradores colocam diariamente à disposição da sua empresa através de:
• suas habilidades (inatas) ,
• suas habilidades (adquiridas) ,
• seus conhecimentos úteis (cultura geral)
• suas qualificações (diplomas),
• suas experiências profissionais ,
• suas capacidades produtivas .

TORNA-SE, PORTANTO, POSSÍVEL CONSIDERAR O CONHECIMENTO INDIVIDUAL COMO UM INVESTIMENTO , COM SEUS CUSTOS (EDUCAÇÃO E TREINAMENTO) E SEU VALOR POTENCIAL (SALÁRIO, PRODUTIVIDADE, ETC.).

• Quais são as diferenças entre  Gestão de RH e Gestão do Capital Humano 

ESSAS TRÊS NOÇÕES SÃO MUITO PRÓXIMAS. 

• Os recursos humanos abrangem os recursos humanos disponíveis para uma empresa, em termos de número de funcionários e competências,
• o capital humano representa o valor acrescentado destas competências investidas na empresa,
•  Por exemplo, no recrutamento , o RH envolve uma melhor gestão de processos para melhorar a experiência do candidato . Ao focar em suas necessidades e expectativas , a Gestão do Capital Humano garante uma experiência mais interessante e agradável para os candidatos e até mesmo para seus gerentes de recursos humanos.

RESUMINDO:

O termo "recursos humanos" se refere a algo que é de oferta limitada, enquanto "capital humano" implica uma relação de valor contínua. Deixando de lado a questão semanticamente, há alguns recursos sobrepostos entre de RH e HCM, mas também há algumas distinções importantes. Com isso a necessidade de haver Gerentes de Pessoas experientes para atuarem sob duas vertentes: RH e Capital Humano.