UNIDIS - AULA EXPOSITIVA - A ADMINISTRAÇÃO E ALGUNS DE SEUS VALORES

A saúde do negócio depende  de  planejamento estratégico , projeto , missão, visão, crenças, valores - ação  e uma permanente  iniciativa e disciplina de   redução de custo – educação e treinamento  das pessoas com empatia,  foco em produtividade e resultado coletivo  dos  Deptos. Assim encontramos um ambiente  sinérgico de rendimento de  pessoas, processo e tecnologia . Gerentes e Líderes  holísticos, habilidosos, bem educados e treinados podem dar grandes resultados  (Rowan Araújo) - As empresas nunca podem parar de aprender sobre o setor em que atuam, suas rivais ou formas de melhorar ou modificar sua posição competitiva Estratégia competitiva são ações ofensivas ou defensivas para criar uma posição defensável numa indústria, para enfrentar com sucesso as forças competitivas e assim obter um retorno maior sobre o investimento. - "Sem um planejamento estratégico competente, ninguém sobreviverá nestes tempos globalizados.“ Michael Porter (Michael Porter) - Em qualquer indústria, nacional ou internacional, que produza um produto ou um serviço, as regras da concorrência estão personificadas em cinco forças: a entrada de novos concorrentes, a ameaça de substitutos, o poder de negociação dos compradores, o poder de negociação dos fornecedores, e a rivalidade entre os concorrentes existentes. (Michael Porter) -

Foco nos 11 P´s -    – Projeto, Pessoas, Processo, Planejamento, Prioridade, Produtividade, Proatividade, Produto, Preço, Praça, Promoção.  Reiterando  que a ética, o respeito às  pessoas, a segurança delas e  ao meio ambiente.  O respeito às comunidades vizinhas  estão atreladas na prioridade absoluta da gestão, operação  e manutenção dos negócios. Capacitando-os para a função social de gerar emprego e renda na economia local. A ESG deve ser entendida como um  dos valores modernos da administração,  da governança,  do sponsor e dos stakholderes (todas as partes interessadas) 

 Enxergue a inovação como ou centro  da prosperidade econômica de seu negócio. (Michael Porter) - “A empresa vive de estratégias e estrategistas. Estrategistas são moldados pelas experiências que venceram desafios, mas que fracassaram  também. Experiência  na prática, é não repetir erros, ou não usar aquilo que já falhou. Pessoas experientes trazem o subsídio técnico, histórico profissional e  lições do sucesso e fracasso. Funcionam como sinal amarelo da maturidade. Conseguem frear o excesso da ousadia e  empolgação . Enxergam riscos que  os inexperientes não enxergam e transmitem  valores e conhecimento. O país precisa de bons professores nas escolas  e a indústria precisa de bons coaches. Estamos na Era do Conhecimento. Isto é vital. A produtividade do Brasil é 1 / 4 do americano. Só vamos melhorar com tecnologia, inovação, educação, treinamento e qualificação das pessoas” (Rowan Pedro de Araújo) - “ Na  Índia, experiência é vista como ativo para transferibilidade do know how. É o que tem evoluído a indústria de TI e sensoriamento remoto, como nenhum outro país. Formamos o “capital humano assertivo” com esta visão” (Dr. Ravi Narayan, indiano, Pedagogo Industrial – Consultor de Projetos e Cultura Organizacional)  - Basicamente, a Gestão significa influenciar a ação. Gestão é sobre ajudar as organizações e as unidades fazerem o que tem que ser feito, o que significa ação (Henry Mintzberg) - 

Para que a implantação de um Sistema de Gestão tenha Sucesso, é importante a integração dos processos aliada à tecnologia, o apoio do suporte, o treinamento e principalmente o envolvimento e dedicação de toda a equipe da empresa. (André de Araújo Campos) - A Ética Empresarial é o caminho harmônico, que possibilita as realizações individuais em prol das realizações da coletividade. (Iara Schmegel) - O Saber passa agora a ser a principal ferramenta empresarial (Antonio Boscovich) - "A maior habilidade de um líder é desenvolver habilidades extraordinárias em pessoas comuns.“ (Abraham Lincoln) -Akio Morita físico, inventor, especialista em miniaturização e Estratégias de Administração de RH. Co-fundador da Sony, se orientava pela ideia de MOTTAINAI , algo como: “Não desperdice o que a natureza nos deu” Por isso vamos tentar diminuir o tamanho de nossos produtos na Sony e usar menos recursos naturais e produzir menos lixo." (1960) hOJE NA NO SÉCULO  XXI isso é um pensamento sustentável de  ESG.

 "Investidores e funcionários estão na mesma posição, mas às vezes o funcionário é mais importante, porque ele estará lá por um longo tempo, enquanto o investidor geralmente entra e sai à vontade para obter lucro.“ "Queremos que todos tenham as melhores instalações para trabalhar, mas não acreditamos no elegante e impressionante escritório particular.“ "Hoje a Sony é uma empresa admirada nos quatro cantos do mundo. Conseguimos fazer uma empresa de administração humana e competitiva. A Sony não é Akio Morita, ela é muito mais feita pelas pessoas que trabalham na Sony, para Morita. Sozinho um Akio Morita não representa nada, nem uma cadeira de nosso escritório" (Akio Morita) "Os custos de treinamento são pequenos se comparados com os custos que decorrem da tentativa de evitar o treinamento." – Schonberger - "O sucesso é um péssimo professor. Induz gente brilhante a pensar que é impossível perder. " –( Bill Gates) - "Se as pessoas competentes não administrarem as situações, então pessoas incompetentes o farão." ( William P. Anthony) -"A resistência é uma reação natural de grupos e indivíduos a mudanças que ameacem sua cultura e seus esquemas de poder." –( Ansoff) - "Qualquer tecnologia cria gradualmente um ambiente humano totalmente novo." – (Marshall McLuhan) - "Nunca tive a preocupação de agradar meus superiores, mas sim de ter uma equipe que estivesse contente em trabalhar comigo." ( Edson Vaz Musa) -

 "A mudança para melhor só tem início quando se enxerga, com clareza, a próxima etapa." -- Norbert Wiener -“Sempre me considerei um homem público por vocação cívica e não por nomeação em Diário Oficial - A filosofia aqui é a seguinte: melhor ideia leva. Não tenho pretensão nenhuma de que a ideia seja minha. Até o meu chofer dá palpite“ – “Minha filosofia de vida é: deixe uma obra bem feita” “Meu estilo de trabalho sempre foi o mais coletivo possível. Todas as grandes decisões eram debatidas em equipe – nesse quesito, tive a sorte de reunir profissionais fuoriclasse. Administrar é a arte de aceitar as diferenças. O que eu podia ter de distinção em relação a outras pessoas – talvez mais relacionamentos, acessos internacionais, contatos com idéias novas – não me dava o direito de desprezar o conhecimento do meu companheiro. Ao contrário do poeta, um solitário na dor e no ofício, engenheiro é espécie que vive em grupo. Sozinho, o homem apenas reza; acompanhado, constrói sua própria igreja.” - O homem vale pelo seu conhecimento  (Eliezer Batista -  Nova Era  - 04/05/1924 – 18/06/2018) “O administrador não é mais do que um motivador de pessoas.” (Lee Iacocca) “Ser honesto é a melhor técnica.” (Lee Iacocca) “Todo mundo passa por fases difíceis. A forma como você lida com elas é a medida da sua determinação e dedicação” ( Lakshmi Mittal) “Sempre que inovar. Prepare-se;  muitos vão te chamar de doido” (Mauro  Luz)