A base da empresa é o que a sustenta a 1a fase do processo produtivo em situação física do negócio, é onde começa o produto, ou serviço de forma direta / física

O general que não valoriza e honra a sua tropa, jamais será digno de contar com ela verdadeiramente ao seu lado nas trincheiras. Weverton Vilas Boas de Castro - Trate sempre seus funcionários exatamente como quer que eles tratem os seus melhores clientes. ( Stephen Covey - ) “As companhias mais admiradas e mais rentáveis compartilham de um denominador comum: pessoas felizes.” ( Richard Whiteley) Não podemos ficar tentando abrir portas do futuro com as chaves do passado.” (César Souza) - “Em alguns anos vão existir dois tipos de empresas - as que fazem negócio pela Internet e as que estão fora dos negócios”. "As pessoas sempre têm medo das mudanças. Tinham medo da eletricidade quando foi inventada. "Bill Gates . “As empresas são construídas com base na confiança, que, por sua vez, é construída com base na comunicação e na compreensão mútua.

Vi nesse meu tempo de administração, que o sucesso  de um negócio se baseia em liderança, confiança mútua, disciplina e  esforço coletivo. É criar um ambiente de comprometimento,   coragem e disposição para atingir resultados invejáveis com as pessoas,  A Comunicação é a força motriz desse sistema avante.

A base da empresa é que deve passar por  mais treinamento e ser educada,   para  que melhore continuamente o senso de otimização permanente; e que fique sempre reforçada e munida de conhecimento, qualidade, competência, valores  e assimilação de metas, objetivos e o conjunto de estratégias para crescer competitivamente.  A base da empresa  executa a parte física do processo. Passou menos tempo na escola, Mas é  onde está  a frente de aplicação do  know how. Qualquer  pirâmide de base  fraca rompe com facilidade. Isto é uma razão  de preocuparmos com o treinamento dos nossos empregados da base.   (AKIO MORITA) 

Akio Morita conseguiu fazer na Sony uma empresa de administração humana e competitiva. Reconhecida nos 4 cantos do planeta.  Tivemos entre estudiosos de empresas um longo tempo de debates, atravessando décadas entre os TAYLORISTAS, os humanistas e os apologistas da reengenharia , Downsize e a colocação de suas culturas das estruturas empresariais, ações e iniciativas. Mas muitos tentam a implantação de um modelo humanístico  nas plataformas organizacionais e isso é antigo com os exemplos de DEMING e a Qualidade Total no Japão e Akio Morita e os seus grandes exemplos de um dos maiores empresários que o mudo já viu. 

“ Busque fazer uma Administração  Humana e competitiva com pessoas orgulhosas do trabalho que elas fazem na empresa.  O orgulho é uma energia  que traz avanço, progresso e grandes  conquistas. Valorize os empregados orgulhosos do que fazem  ”  (AKIO MORITA) -  “Todos nós aprendemos imitando, como crianças, como estudantes, como novatos no mundo dos negócios. E então nós crescemos e aprendemos a misturar nossas habilidades inatas com as regras ou princípios que aprendemos ”. ( Akio Morita) - Desde criança  o meu  pai dizia que: “o bom exemplo é a base do sucesso”. Quando temos líderes exemplares nas famílias, indústrias e países o progresso é uma consequência  porque  os liderados imitam os líderes. Na SONY prezamos  pelo líder  corajoso e modelo de pessoa  humana, social e profissional.  Com Líder forte se faz empresa forte. Com líder fraco, se faz empresa fraca.(AKIO MORITA)

Investidores e funcionários estão na mesma posição, mas às vezes o funcionário é mais importante, porque ele estará lá por um longo tempo. Conhece os êxitos e fracassos  e tem boas opiniões.  Enquanto o investidor geralmente entra e sai à vontade para obter lucro. Queremos que todos tenham as melhores instalações para trabalhar, mas não acreditamos no elegante e impressionante escritório particular (AKIO MORITA) “Físico que sou; comparo a empresa como uma pirâmide. A pirâmide  de base fraca rompe com facilidade e faz cair o topo. A sustentação física é feita pelos operários. Sustentam o esforço físico maior. Ficaram menos tempo na escola. O nosso compromisso  é reforçar essa base no dia a dia, para não cairmos. Usando nossa liderança, educação, treinamento, empatia e planos de acesso aos melhores cargos. Desenvolvendo o  talento dessas pessoas. Podem chegar diretores, porque  conhecem  as operações da empresa como ninguém.  A ideia é fazer líderes sucessores cada vez melhores à medida em que estiverem escolarizados e tenham projetos de RH´s para conduzi-los.  O Depto de treinamento tem função cada vez mais importante,  de forma que os líderes operacionais sejam verdadeiros professores internos. Treinados em pedagogia empresarial e fortes na comunicação. Procuro conhecer todos os meus empregados e todas as seções da empresa. Gosto de cumprimentá-los e chamá-los pelo nome. Porque precisamos deles. A felicidade só é alcançada com a ação conjunta de todos. Criamos com isso o ensinamento  da melhoria contínua para  e perpetuar a  Sony” (Akio Morita) 

Administração é a tomada de decisão sobre recursos disponíveis, trabalhando com e através de pessoas para atingir objetivos, é o gerenciamento de uma organização, levando em conta as informações fornecidas por outros profissionais e também pensando previamente as conseqüências  de suas decisões.