A GESTÃO DO TEMPO E PRIORIDADES, ESSE É UM TEMA NA UNIDIS QUE TEMOS DEBATIDO NO DIA A DIA.
GERENCIAR O TEMPO É UMA ARTE QUE POUCOS DOMINAM. Nós temos temos exemplos e conceitos de gerenciar o tempo. As Receitas de Bolo, muitas vezes não funcionam. Você entende a necessidade, mas não tem a praticidade. Gerenciar o tempo está na habilidade, talento, organização intrínseca no comportamento das pessoas. As informações, a educação e o treinamento, nos melhoram e muito, mas nunca formam a habilidade plena, como existem em muitos gestores diferenciados e essa qualidade nata. A GESTÃO DO TEMPO, PARTINDO DESSE PRINCÍPIO é vista por muitos administradores e alguns psicólogos algo relacionado ao modelo mental dinâmico capaz de ordenar ideias e as prioridades aumentando a produtividade, eficiência e o lucro. Isso é que que mecaniza o negócio. Quando mencionamos a palavra ordenar ; ela está automaticamente ligada em planejar. Nota-se que nessa relação as pessoas de raciocínio lógico e que usam o numeramento e o exercício dessa prática quotidiana são mais tendidas às habilidades de bons gestores do tempo, e o nosso professor de Administração de RH, Nilson Roberval Dias no início dos anos já 2000 nos passava isso de uma forma muito segura.
Aprendi de forma clara em décadas de experiência que o tempo é o balizador maior da produtividade. Gestão de projeto é tempo, qualidade e custo. o tempo é irmão do target e primo da entrega bem sucedida de grandes projetos. As prioridades são filhas do tempo. Porque elas determinam as diferenças de rendimento, velocidade de ação, resultado da competitividade e produtividade. é o que faz o ambiente avante que queremos. É benchmarking, o tempo foi; e sempre será respeitado pelas pessoas, pela ciências em geral, como a sua referência na engenharia, medicina, administração, economia, direito, etc. Seu valor científico é de referência ampla para grandes decisões que temos no universo, em qualquer atividade e ambiente que envolve a nossa vida.
O tempo estabelece o ritmo das operações. Manda, define e formata o universo das prioridades. na indústria. Isso o faz um senhor respeitado que atrela as metas, objetivos, planos, estratégias, planejamento estratégico master a capacidade de produzir nos padrões de quantidade e qualidade. O tempo que mede os processos vão moldar todo tipo de ação e iniciativa operacional da indústria eficiente, para garantir o futuro e sustentabilidade do negócio. O tempo e a eficiência são palavras inseparáveis.
Nós dependemos do tempo, porque tudo na vida faz parte do tempo. A nossa idade, o nosso passado, presente. O futuro da humanidade , tudo se chama tempo. Não aprendemos, não sabemos gerenciar o tempo como deveríamos. Esse é um dos grandes lapsos de nossa educação secular. Quanto tempo eu estudo?? Nunca vi na escola, a disciplina “Gestão do Tempo”
.O seu maior recurso é o seu tempo. (Brian Tracy ) – O tempo é a coisa mais valiosa que um homem pode gastar.(Laertius Diogenes) – Tempo é dinheiro. (Benjamin Franklin) – “No século XXI o recurso mais caro, mais escasso, competitivo e que decisivo é o tempo. Desperdiçá-lo, não saber usá-lo é suicídio. O seu concorrente pode usá-lo melhor que você e te derrubar é aí.
As prioridades são filhas do tempo. elas determinam as diferenças de rendimento da velocidade de ação, resultado e produtividade. Essa correlação é a alma funcional da indústria, é o que faz o ambiente avante que queremos. O tempo é a prioridade, é a medida da produtividade, competitividade eficiência e lucro que buscamos (Rowan Araújo)
Celular lidera lista do que mais atrapalha a produtividade no trabalho e perda de tempo pelo mau uso. A prioridade é conscientizar o uso no trabalho ou criar meios severos de proteger a produtividade que está caindo vertiginosamente. isto ficará insustentável. Um dos grandes desafios para a comunicação com empregados, atualmente, é compreendê-los como constitutivos das próprias organizações, e não mais como meros ‘alvos’.” – (Rudimar Baldissera)
Os dias são iguais para um relógio, mas não para um homem. Uns homens conseguem fazer muito mais, produzir muito mais no mesmo tempo. Por que? A diferença é a qualidade de pessoas, habilidades técnicas e comportamentais especificas do capital humano e um conjunto de atributos conexos. Duas empresas podem operar no mesmo mercado, serem até vizinhas. Possuindo a mesma capacidade fabril, a mesma quantidade e qualidade das máquinas e tempo de uso, o mesmo número de empregados e usarem a mesma tecnologia. Uma será mais eficiente que a outra, a diferença vai estar nas pessoas. Falo da forma em que elas são administradas, gerenciadas, tratadas, lideradas. encorajadas e conduzidas.
Esta iniciativa gerencial, planejamento e estratégias vão estar intrínsecas aos meios, métodos ou projetos de Recursos Humanos de educar e treinar as pessoas, o capital humano para que assimilem uma cultura de resultados, coragem e produtividade avante com um ambiente coletivo e orgulhoso das pessoas em fazer parte da empresa em que trabalham, e onde tenham a liberdade para criar, sugerir e participar de projetos com moral elevado e comprometimento. Fortalecendo a missão, visão, crença e valores em um clima dinâmico, moderno e que administram juntos os riscos e fazendo também constantemente mudanças para melhorarem e inovarem . O trabalho é coletivo. Sabem administrar o tempo e prioridades através de líderes inovadores e inteligentes, que se comunicam com empatia visão sistêmica e holística com coragem, disciplina e determinação, exemplo de ética e honestidade, no alcance das metas, objetivos e estratégias traçadas para competitividade, produtividade e eficiência diferenciada.
Gestão do tempo estará entre as principais vantagens e diferenças. O Brasil , as crianças brasileiras, a nossa juventude precisam de nosso exemplo, trabalho, dedicação e os nossos melhores esforços em busca do crescimento da nossa nação, para um ser um povo feliz. Criar uma mentalidade avante de conhecimento, habilidade e atitudes. Um sistema educacional forte, alicerçado na escola de qualidade e um projeto de país deve ser feito urgente! O maior patrimônio da nação, o seu maior ativo é a saúde e a educação de suas crianças e da sua juventude.
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