A tarefa industrial é continuamente fazer o melhor, com mais qualidade com menos custo

A tarefa da indústria é continuamente, ano após ano, fazer mais e melhores coisas, usando menos dos recursos do mundo. Ser eficiente e ecoeficiente. A ética e sustentabilidade são pontos mandatórios da administração séria, honesta, moderna e responsável.

A ecoeficiência é uma estratégia que visa produzir mais com menos! Por meio dela, busca-se reduzir o uso de matéria-prima em organizações que disponibilizam serviços e produtos, proporcionando maior qualidade para a sua empresa, sem provocar impactos nocivos ao meio ambiente.

Quem não tem esse pensamento de vanguarda são os ultrapassados e os cérebros sucatas. Uma empresa poderá ter as melhores, estratégias, máquinas, as melhores tecnologias e estrutura .

Mas se não tiver pessoas, educadas, treinadas, lideradas e comprometidas em consonância com a missão, visão, crenças e valores lastreadas em um amplo projeto de comunicação, ação, coragem para alocar as pessoas, certas, nos setores certos, nas funções e departamentos certos . Não vai adiantar nada!

Administrar é fazer o óbvio com inteligência corporativa e coragem . A experiência é para fazer mudanças, ser preventivo e eliminar riscos. Tratar prioridades e desenvolver a cultura e orgulho de produtividade, competitividade.

Melhorando a empresa como um todo continuamente. A redução de custo é entendida como mandatória : “ Custos não existem para serem calculados. Custos existem para serem reduzidos.” Taiichi Ohno.

A governança deve estar atenta no aumento de capital humano, qualidade acima de quantidade. Com líderes e liderados educados e bem treinados. A Gestão se orienta pelo pensamento sistêmico e holístico para as tomadas de decisões de segurança das pessoas e respeito ao meio ambiente. Fazer líderes e sucessores como professores pela competência, estratégias e exemplos de homens-humanos, sociais e profissionais que transmitem valores e ética.

A educação e treinamento são os maiores investimentos. Seguros para que sejam aprimorados os processos, pessoas, tecnologia e resultados. Preparando as pessoas para o sistema, e o sistema para as pessoas. Dando retorno esperado, se bem planejado.

Os projetos estratégicos sustentáveis e as inovações devem estar presentes nesse conjunto de iniciativas. Para planejar, fazer, verificar e agir, com base no Planejamento Estratégico, como guia, pai ou fonte do balizamento e comprometimento coletivo. Isso é que alavanca as empresas modernas. Geram conquistas e o orgulho como "energia de fazer e conseguir"

Confiança, segurança, paz. Gestão de risco e mudanças são partes do quotidiano ativo, dinâmico e avante da gestão. Essa é a rotina do Administrador.