Conhecimento é o maior poder do homem nas dimensões: humana, social, científica - tecnológica e profissional

O conhecimento e a informação são os recursos estratégicos para o desenvolvimento de qualquer país. Os portadores desses recursos são as pessoas. Peter Drucker. O conhecimento tem de ser melhorado, desafiado, e aumentado constantemente, ou vai desaparecer. Peter Drucker - “O reator da economia moderna não é a fazenda, não é a fábrica, não é o banco. É a escola. (Peter Drucker)O que é conhecimento? Conhecimento é informação prática e organizada para resolver problemas

Frequentemente em vários campos científicos, cada palavra tem um significado especial de acordo com as condições de seu uso; Isso também vale para o conhecimento. "Embora a palavra conhecimento tenha seus próprios significados na filosofia, psicologia e sociologia - uma combinação prática que também tem sido usada na gestão do conhecimento -, mas até agora, o conceito de conhecimento na gestão não foi feito de forma abrangente. 

Em todo o caso, o certo é que conhecendo as várias definições, dimensões e exemplos desta problemática, podemos saber mais e aplicá-la melhor. Nesta etapa, pretendemos fornecer diferentes definições de conhecimento e gestão do conhecimento na próxima etapa, as dimensões e perspectivas apresentadas neste campo são mais conhecidas.

Definição de conhecimento:

A gama de definições fornecidas sobre o conhecimento vai do prático ao conceitual e filosófico e, em termos de propósito, é limitado a amplo. Algumas definições de conhecimento são as seguintes:

Ø Conhecimento é informação prática e organizada para resolver problemas. (Lobo)

Ø O conhecimento é a informação organizada e analisada que pode ser compreendida e aplicada para resolver problemas e tomar decisões. (Turim)

Ø Conhecimento inclui fatos e crenças, conceitos e pensamentos, julgamentos e expectativas, metodologia (metodologia) ou a ciência dos princípios e técnicas. (peruca)

Ø O conhecimento é uma coleção de atitudes, experiências e passos que estão corretamente colocados um ao lado do outro; Portanto, é um guia adequado para pensamentos, comportamentos e comunicação. (Roma. Van Drespek e Speekroot)

Ø Conhecimento é raciocinar sobre informações e dados para alcançar eficiência, resolver problemas, tomar decisões, aprender e treinar. (Beckman)

O modelo mental nosso muitas vezes é precedido com a interação do conhecimento, herança cultural e fatores correlatos á natureza humana. Modelos mentais são dispositivos do pensamento por meio dos quais um ser humano tenta explicar, a si próprio e aos outros, como funciona o mundo real. É um tipo de símbolo interno de representação da realidade externa, hipotética, que tem um papel importante na cognição – ou seja, na forma como apreendemos o mundo.

Investir em conhecimento rende sempre os melhores juros.(Benjamin Franklin) A riqueza é consequência de trabalho e poupança.(Benjamin Franklin) O consumo é a única finalidade e o único propósito de toda produção. (Adam Smith) O verdadeiro valor das coisas é o esforço e o problema de as adquirir. (Adam Smith) "O que vai gerar a riqueza das nações é o fato de cada indivíduo procurar o seu desenvolvimento e crescimento econômico pessoal" (Adam Smith) ⁠Nenhuma nação pode florescer e ser feliz enquanto grande parte de seus membros for formada de pobres e miseráveis. (Adam Smith)

O que tenho concluído na Administração; Nas nossas empresas brasileiras é que existe ainda uma lenta evolução, mas nas outras dos países desenvolvidos já  ocorre uma rápida evolução. O gerenciamento do tempo é uma preocupação  comum na evolução desse processo aliada ao fator tecnologia. Isso pode ser feito dentro de uma macro importância, a entender que o tempo é o recurso mais escasso e caro no século XXI. "Se você não gerenciar seu tempo, não poderá gerenciar coisa alguma." (Peter Drucker)

O peso do tempo está na economia de mercado, novos conceitos de gerenciamento, mudanças, gestão de risco. Coragem, liderança e muitas opções que afetam as regras gerais e as circunstâncias do trabalho, pessoas, processo, tecnologia, projetos sustentáveis, inovação, capital humano. Atrelados  em Planejamento Estratégico, planos operacionais e funcionais dinâmicos e eficazes para remover gargalos, barreiras e entraves da produção.

Temos de aumentar a produtividade, competitividade, eficiência e lucro. Atingir metas, objetivos e resultados cada vez melhores. Caso contrário, estamos fora da empresa. Conhecimento e capital humano qualificado é para isso! “Enquanto não conseguirmos gerir o nosso tempo, não conseguiremos gerir mais nada.” (Peter Drucker)

A governança corporativa e o acionista investidor quer remuneração satisfatória, reputação de eficiência, alto grau de ética, compliance, moral alto no mercado de ações. Querem  foco, reconhecimento de gestão positiva  e excelente reputação de imagem sócio ambiental e responsabilidade social. Primando por excelentes canais de comunicação com a mídia, os stakeholders ( partes interessadas) e  Isso agrega valor de mercado da marca, as ações sobem nas bolsas.

"60% de todos os problemas das empresas resultam de falhas na comunicação." (Peter Drucker) - A tecnologia com o fator pandemia Covid foi acelerada para compor verdadeiras estratégias de gestão, solução, redução de custo e aditivo logístico de comunicação.

A adoção de um processo dinâmico e necessário correlacionado à inovação e do conceito multifacetado de gestão, que se apresenta como um processo complexo, pode ser considerado como uma prática de gestão na ciência e na arte, assim como a gestão geral da organização da empresa. A velocidade das mudanças traz uma realidade forte e dinâmica. “Neste período de quarentena, a internet e as redes sociais vêm trazendo muitos benefícios para uma grande parte da população. Enquanto as possibilidades do trabalho home office, aulas on-line, de adotar novas estratégias de comércio, manter relacionamentos afetivos e até desfrutar do lazer e da cultura já vinham ocorrendo nos últimos anos através das telas de smartphones e computadores, foi o isolamento social, devido ao surgimento do novo Coronavírus (Covid-19), que potencializou seu uso para conseguir manter certas rotinas durante a pandemia.

O homem mais rico do mundo não vende ouro, petróleo, celulares, automóveis, ou avião. Ele vende informações, que se transformam em conhecimento . Vende pesquisas via Internet e sistemas de  uso da TI.

” Em alguns anos vão existir dois tipos de empresas: As que fazem negócios pela Internet e as que estão fora dos negócios · (Bill Gates)

Correndo hoje, estamos parados amanhã e podemos ser engolidos e destruídos pelo concorrente. Ele está na esquina preparado para te destruir em sua primeira parada.

É ingênuo um administrador dizer que não estamos em uma guerra de mercado, desde os tempos medievais e suas feiras competitivas. É um querendo derrubar o outro, para aumentar a margem de lucro.

As coisas sempre foram assim, desde que o mundo é mundo e vai continuar assim! “O maior desafio de um empresário é desenvolver um modelo de negócio que inspire seus colaboradores, seja admirado pelos clientes e respeitado pelos concorrentes. (Clailton Luiz)

Hoje sabemos que essa margem de lucro está achatada e a saída é investir na tecnologia, onde se ganha tempo, produtividade e competitividade. As empresas serão digitais. Operadas e administradas com menos pessoas. Muita inteligência artificial, softwares inteligentes, robótica, sensoriamento remoto e automação.

O homem tecnologista é o qualificado para estar nas empresas do século XXI para lidar com a inteligência artificial e sistemas digitais. Isso vai mexer com as escolas, as empresas, o mercado, a competição de mercado de trabalho e todo processo de qualificação do capital humano. A empresas nessa disputa não vão querer perder o bom empregado, Vai educar, treinar das manutenção da competência. Educar para o trabalho coletivo e reter talentos “85% das pessoas deixam os chefes e não as empresas em que trabalham! A melhor maneira de reter talentos é ter líderes incríveis.” (Biz Revolution)

Líderes e gerentes terão obrigatoriamente de se transformarem em professores internos como exemplos de vida humanas, social e profissional. Os novos coaches, para transmitir bons exemplos, valores, competência e experiência. Os liderados imitam os líderes.

Devem então ser treinados e didática e pedagogia empresarial. Esse é um ponto fortíssimo da evolução da cultura organizacional. No futuro todos os líderes serão Coaches. Quem não desenvolver essa habilidade, automaticamente será descartado pelo mercado.” (Jack Welch) ...

“Recursos nós administramos Pessoas nós lideramos. Portanto a condição de usar talento, experiência e preparo unidos em inteligência de gestão dos recursos materiais e do trabalho. “Qualquer ser humano, em qualquer parte do mundo, irá florescer em cem talentos e capacidades inesperadas, simplesmente por lhe ser dada a oportunidade de o fazer.” (DORIS MAY LESSING)

Além disso, o conhecimento da ciência da administração estabeleceu métodos, princípios e formas de governança baseados em sistemas. Este sistema fornece uma base teórica e prática e fornece recomendações baseadas em evidências.

A preocupação do bom administrador é preparar as pessoas para os sistemas e os sistemas para as pessoas. “Liderança está diretamente associada à competência na construção de relacionamentos com valores nobres e sobre bases sólidas. (Alfredo Martini Júnior)

Alguns benefícios da gestão do conhecimento nas empresas podem ser destacados. Pois uma  gestão estratégica mais eficaz, é alcançada graças ao conhecimento das melhores estratégias de know how, experiências, valores, técnicas, práticas e soluções. Esses fatores formam a maior eficiência e produtividade com mais colaboração e uso dos processos mais adequados e pessoas o capital humano mais qualificado, educado , treinando munido de habilidades e competências, sempre em consonância com a missão, visão, valores, crença e ética da cultura organizacional - corporativa. 

(*) Rowan Pedro de Araújo - Graduado em Administração com Ênfase em Marketing,. Consultor e Conselheiro Independente. Vice Presidente do Conselho Empresarial de Mineração e Siderurgia- ACMinas - Associação Comercial e Empresarial de Minas, ambientalista, educador. Presidente interino da ASMAGS - Associação Mineira do Agronegócio Sustentável. Membro do Conselho de Administração da Costa & Faber, proprietário da RA Business to Business - minérios ativos. Exportação de café e carne / proteína animal. Proprietário da RA Tecnologia. Fundador do IDIS Instituto Ivone Di Spírito, destinado a ajudar crianças com síndrome de down, APAE´S e Equoterapia - Fundador da UNIDIS Universidade Corporativa Virtual Negócios