Antônio Júnior

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Crie uma Empresa de Sucesso em apenas 7 passos

Crie uma Empresa de Sucesso em apenas 7 passosEe

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Independente de quão talentoso seja o empreendedor, para que ele obtenha êxito e crie uma empresa de sucesso, é indispensável que se mantenha focado no negócio e preparado para enfrentar riscos.


Ter uma ideia inovadora é apenas o primeiro passo de um longo percurso a percorrer na estrada do sucesso empresarial. Se você deseja tirar seu negócio do papel, é importante estar atento a certas ações fundamentais para garantir o sucesso da sua empresa.


“A Estrada para o Sucesso está Sempre em Construção”


Confira abaixo 07 passos fundamentais para criar uma empresa de sucesso. Vamos lá?!


01 - Elabore um plano de negócios

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No início de todo negócio, é muito comum que os empreendedores passem por várias dificuldades. Um dos fatores responsáveis por estas dificuldades é com certeza a falta de planejamento.


Por isso, seja qual for o momento da empresa, a elaboração de um plano de negócio é indispensável para evitar riscos desnecessários e obter o real controle do negócio.


Basicamente, quanto a sua elaboração, o plano de negócio se divide em três partes, sendo elas:



Dentro de cada parte, existem subdivisões, que podem variar de plano para plano.


Para começar o seu plano de negócios, é necessário que ele seja de fácil assimilação, ou seja, simples de entender. Todas as seções precisam ser escritas de maneira detalhada. Também é preciso que todas as partes conversem entre si.


A dica aqui é que a pessoa responsável pela estruturação do plano de negócio possua uma noção da complexidade de todas as áreas abordadas no mesmo.


02 - Analise a viabilidade do Negócio

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Semelhantemente a realização do plano de negócios, outro ponto essencial para ter sucesso ao criar uma empresa é analisar a viabilidade do negócio, ou seja, é preciso realizar uma pesquisa prévia de mercado.  


É somente realizando esta análise de mercado que é possível para você conhecer melhor sua própria empresa, seus concorrentes e seu público-alvo.


Aqui, um dos pontos mais importante dessa pesquisa de mercado é com certeza a definição das suas personas, ou perfis de clientes. Afirmo isso porque quando se conhece verdadeiramente o consumidor do seu produto ou serviço fica muito mais fácil direcionar os seus investimentos, definir o local do ponto de venda, as ações de marketing, campanhas publicitárias, dentre outros fatores essenciais para a sustentabilidade do negócio.


É por essa razão que a análise de mercado é um passo tão importante para o sucesso de uma empresa. A dica aqui é que essa análise seja feita antes do início do empreendimento. Porém, que seja repetida de forma periódica pela empresa, a fim de mantê-la sempre alinhada ao mercado.


03 - Busque por Conhecimento

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Ao realizar o passo 2, talvez você se depare com a necessidade de desenvolver algumas habilidades e competências a fim de conseguir criar uma empresa de sucesso que seja sustentável a médio e longo prazo.


Infelizmente muitos empreendedores ignoram esse passo, o que acaba ocasionando uma breve existência para suas empresa.


Confira no gráfico abaixo, em uma pesquisa realizada pelo Sebrae, as principais causas que contribuíram para o fechamento dessas empresa antes dos 5 anos de existência.


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Ao visualizar o gráfico acima, fica clara a importância de, antes mesmo de abrir a sua empresa, procurar buscar por conhecimento acerca de diversos fatores decisivos para o sucesso da sua empresa. Em tempos de inovação tecnológica, estar atento ao mercado e ao que te espera é a chave para vencer a concorrência, se sobressair e se tornar um empreendedor de sucesso.


A dica aqui é que você busque focar seus esforços em adquirir conhecimento nas áreas que trarão maior agilidade e produtividade para o seu negócio.


04 - Organize as finanças

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Área financeira é uma parte fundamental de todo negócio. Na verdade, costumo dizer em minhas consultorias ser a “veia artéria da empresa”, ou seja, se as finanças não estiverem bem organizadas a empresa pode sofrer um colapso e deixar de existir.


Você pode até ter uma boa ideia. Porém, é impossível a ideia sobreviver mais do que alguns meses sem se tornar rentável. Por isso, é de extrema importância que para criar uma empresa de sucesso as finanças do negócio estejam organizadas.


Para obter controle das finanças e do lucro que a sua empresa irá gerar, o ideal é cultivar uma cultura de boas práticas financeiras. À primeira vista, são práticas que até parecem simples, porém, são “deixadas de lado” pela maioria dos empreendedores.


04.1 - 03 Práticas Saudáveis Financeiramente


Entre algumas boas práticas nas finanças de um negócio, podemos citar as seguintes:


1 - Estipular um pró-labore (salário) para você empreendedor, que deverá ser retirado na mesma data de pagamento dos seus colaboradores.


2 - Evitar retiradas de valores fora das datas pré-determinadas ou retiradas para fazer compras desnecessárias. Por incrível que pareça, as saídas não operacionais são muito comuns entre os micro e pequenos empresários.


3 - Ter uma previsão de quanto você irá precisar ter “em mãos” ou o montante para manter as despesas por um ano. Ou seja, buscar entendimento sobre Capital de Giro.


4 -Controlar seu fluxo de caixa. É o seu fluxo de caixa que mostrará como estão as receitas e despesas da sua empresa em um determinado período.


Antônio Júnior, Especialista em Gestão Estratégica de Negócios e Master Trainer.
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