InteRH–Atividade!!! – 3 – O Futuro do Recrutamento

A marca InteRH–Atividade!!! continua fazendo parte das atividades da JRH consultores associados no ano de 2018.

Só que desta vez, mensalmente. Contando com a participação de meus amigos, colegas e conexões das minhas redes de relacionamentos como Facebook, LinkedIn, Google+, Bebee e Instagram, continuarei escrevendo um artigo sobre um determinado tema que interfere nos assuntos de Recursos Humanos e os leitores poderão contribuir para enriquecer o tema, com experiências pessoais e/ou corporativas. Caso não queira comentar questões pessoais, poderá indicar temas para os próximos artigos. Claro que sempre tomarei o cuidado necessário para não expor nenhum colaborador ou empresa. A menos é claro que a pessoa autorize a menção do nome ou empresa. Até porque, bons exemplos devem ser compartilhados e reconhecidos.

No final desta jornada, espero ter elaborado doze artigos com diferentes temas, com o auxílio de profissionais especializados. Lembrando sempre que os textos devem curtos e voltados mais para eventos reais que teóricos. Mas isso não significa que contribuições teóricas serão desconsideradas. O intuito é trazer o tema para discussão e contar com a participação, colaboração e pontos de vistas de profissionais de diferentes áreas.

Nosso terceiro tema será O FUTURO DO RECRUTAMENTO. Para este artigo, eu conto com a colaboração de Margot Nick. Movida pela paixão em ajudar a pessoas, é especialista em Recrutamento e Seleção e Coaching de Carreira, com experiência comprovado de mais de 25 anos no setor de serviços e consultorias no Brasil e no exterior.

O futuro do Recrutamento Não há nenhuma dúvida de que a tecnologia já tomou conta dos processos de recrutamento. E, cada vez mais, os candidatos precisam estar bem preparados para preencher os sistemas/ferramentas de recrutamento. O currículo, instrumento tradicional dos candidatos continua, mas de escrita mais criativa e bem direcionada à empresa e/ou ao cargo pretendido. Os anúncios de emprego migraram para os sites de carreira e de relacionamento. Claro, com as responsabilidades da função e os requisitos bem apresentados. Em média, o recrutador toma menos de dez segundos de seu tempo para visualizar um CV e determinar se considera o candidato ou não para o processo. Em algumas empresas não é mais o recrutador que faz a análise e sim o “gestor” contratante. E, além disso, o sistema já faz uma pré-seleção por si mesmo. Em muitos países e empresas o processo já mudou completamente. O candidato não envia CV, ele participa de jogos, avaliações (assessments) que são desenhados para identificar os melhores candidatos de acordo com a análise de dados. A necessidade de evidencia baseada em dados nunca foi tão significativa. O tempo do processo diminui com a tecnologia, o cruzamento das informações – qualificações versus requisitos/responsabilidades (AI), deixando para o recrutador ou hiring manager menos candidatos para uma entrevista pessoal. O que se espera é o que processo de recrutamento seja mais eficiente, mais preciso, interativo e com melhoria/aumento da diversidade nas organizações. Claro, mesmo com o aumento da tecnologia no processo, o recrutamento sempre terá a participação do ser humano. O olho no olho é que, verdadeiramente, define a tomada de decisão.

Num processo que supostamente deveria ser mais rápido, as empresas, no Brasil, ainda demoram muito para a tomada de decisão. Uma das razões é o elevado nível de candidatos bons! que se apresentam, nesta época de crise. Pouca oferta e muita procura. Outra razão é o número excessivo de envolvidos no processo seletivo. E, por fim, alguns processos seletivos terminam, mas os candidatos não são informados e/ou a empresa/recrutador se “esquece” de retirar o anúncio de circulação. Claro, a falta de feedback é um problema frequente e recorrente nos processos. Infelizmente!!!

Como você pode observar nas palavras de Margot Nick, esse processo passou e passará por várias evoluções, a medida que novas tecnologias e metodologias vão se agregando ao processo. E como você e sua empresa estão se preparando para isso.

Quer falar mais sobre o tema? Entre em contato com JRH consultores associados que poderemos auxiliá-lo.

Conto com a sua colaboração para transformar o projeto InteRH–Atividade!!! em um grande sucesso. Envie-me sua estória ou um tema de seu interesse.

Joao Reganassi

Coach Executivo e Sócio da JRH consultores associados

joao.reganassi@jrhconsultoresassociados.com

https://jrhca.blogspot.com.br/