NÓS APRENDEMOS PELO EXEMPLO E IMITAÇÃO - TER LÍDERES EXEMPLARES É A CHAVE DO SUCESSO

SEMPRE  DEPARAMOS NO QUOTIDIANO:

• "Todos nós aprendemos imitando, como crianças, como estudantes, como novatos no mundo dos negócios. E então nós crescemos e aprendemos a misturar nossas habilidades inatas com as regras ou princípios que aprendemos ”. ( AKIO MORITA)
• Você é a média das cinco pessoas com quem você mais convive, dos cinco lugares que você mais frequenta e das cinco coisa que você mais faz. (Rick Chesther)
• “ NÓS SOMOS AQUILO que fazemos repetitivamente. Excelência, então, não é um modo de agir, mas um hábito. (Will Durant)
• Dar o exemplo não é a melhor maneira de influenciar os outros. É a única. (Albert Schweitzer)
• Quando o homem aprender a respeitar até o menor ser da criação, seja animal ou vegetal, ninguém precisará ensiná-lo a amar seus semelhantes. A maior descoberta de qualquer geração é que os seres humanos podem modificar suas vidas alterando sua maneira de pensar (Albert Schweitzer)

A DECISÃO PARA AGIR - reflexões das frases de CONFÚCIO:

• Escolha um trabalho de que gostes, e não terás de trabalhar um único dia da tua vida.” Há três métodos para ganhar sabedoria: primeiro, por reflexão, que é o mais nobre; segundo, por imitação, que é o mais fácil; e terceiro, por experiência, que é o mais amargo. A única maneira de não cometer erros é fazendo nada. Este, no entanto, é certamente um dos maiores erros que se poderia cometer em toda uma existência. Para conhecermos os amigos é necessário passar pelo sucesso e pela desgraça. No sucesso, verificamos a quantidade e, na desgraça, a qualidade.  

A VISÃO DA CORAGEM PARA O LÍDER:

• O FUTURO E O PRESENTE SERÃO CONSTRUÍDOS COM CORAGEM - A principal qualidade de um líder é a coragem
•  "A coragem é a primeira das qualidades humanas, pois garante todas as outras. (Aristóteles) 
• Para ter um negócio de sucesso, alguém, algum dia, teve que tomar uma atitude de coragem" (Peter Drucker)
•  Com líder de coragem se edifica empresa forte e corajosa e com líder frouxo empresa fraca e medrosa. Os liderados sempre imitam, imitaram e vão imitar os seus líderes. Essa é a razão de primar por líderes corajosos, competentes e inteligentes.

O MUNDO DA CARAGEM PARA UM GESTOR:

• Coragem é a capacidade de agir apesar do medo, do temor e da intimidação. Deve-se notar que coragem não significa a ausência do medo, e sim a ação apesar deste. O contrário da coragem é tida normalmente como covardia. O homem sem temor motiva-se a ir mais além.
• Os grandes líderes de uma família, empresa, negócio e inclusive na política ou comando de exército que venceram grandes batalhas e marcaram história foram pessoas corajosas e movidas por ideais e confiança, atributos estes capazes de multiplicar a coragem.
• No século XXI a Administração precisa de coragem para decidir, enfrentar metas competitivas, ousadas , risco para superar obstáculos. Nos dias atuais a coragem vai andar junto com a dinâmica, porque o tempo de decidir, a velocidade dos negócios, mudanças, bagagem de informações gerenciais e um circuito de tecnologia veloz estão impondo um novo modelo mental dos negócios. A visão holística, sistêmica e coragem são essenciais.

LIDERAR É TER CORAGEM E ENCORAJAR - LÍDER FORTE - EMPRESA FORTE - LIDER FRACO - EMPRESA FRACA - LIDER CORAJOSO - DECIDIDO - DECISÕES ÁGEIS - LÍDER FROUXO E MEDROSO DECISÕES LENTAS:

• O líder encoraja para inovação, novos desafios arrojados, metas e objetivos. Inspira confiança, segurança, esperança e paz. Ele faz os liderados chegarem onde nunca imaginavam chegar.
• Para ter um negócio de sucesso, alguém, algum dia, teve que tomar uma atitude de coragem..(Peter Drucker)
• Liderar é definir a direção, desenvolver uma visão para o futuro da organização, bem como direcionar as ações das pessoas. Liderar também é motivar e inspirar, liberar energia nas pessoas. A liderança é necessária para criar mudanças e a gestão é necessária para obter resultados sistematicamente.
• Aa liderança é muitas vezes falada. Acredita-se que uma organização não pode atingir seus objetivos sem uma liderança eficaz; ao mesmo tempo, muitos gerentes se consideram líderes ou desejam se tornar líderes. Segundo Peter Drucker, a maior autoridade em gestão, poucos são os líderes natos: não existe uma personalidade gerencial inata, nenhum estilo de liderança ou as características de um líder. Tudo pode e deve ser aprendido.
• Para saber como influenciar os outros, você precisa conhecer e entender: a essência da liderança, as fontes de poder e influência do líder e os fatores que influenciam a eficácia da liderança.

OBSERVAÇÕES PRÁTICAS:

Embora a pesquisa sobre liderança seja realizada há muitos anos, os especialistas não estão de acordo quanto à definição e essência da liderança e os métodos de sua análise. No entanto, são unânimes que:

• Liderança não é o mesmo conceito e ação que gestão;
• Liderança é um conceito complexo e complicado;
• Atributos de liderança podem ser desenvolvidos por meio de treinamento, experiência e análise; a eficácia da liderança depende do “encaixe” entre o líder, seus seguidores e as situações em que se encontram; a liderança é importante em certas situações e eventos (ou seja, a liderança nem sempre desempenha um papel significativo).
• Existem quase tantas definições de liderança quanto pessoas que tentaram formulá-las. De maneira geral, pode-se dizer que a liderança é um processo relacionado à atividade de liderança, que consiste em influenciar as ações de indivíduos e grupos para alcançar os resultados desejados.
• Baseia-se nas habilidades e traços de personalidade de um gerente que lhe permitem atender às necessidades internas e externas do grupo que está liderando. Assim, um líder é uma pessoa que pode influenciar o comportamento dos outros sem a necessidade de recorrer à coerção.
• De todas as definições de liderança, formuladas na literatura sobre o assunto e por profissionais de gestão, várias conclusões podem ser tiradas:
• Liderança é sobre outras pessoas, subordinados ou seguidores. Ele se conecta a certas qualidades e comportamentos de uma pessoa - um líder em quem os outros estão dispostos a confiar e a quem se submeter.
• Dessa forma, a posição do líder é determinada e o processo de liderança é viabilizado.
• Liderança é sobre a distribuição desigual de poder entre o líder e os membros do grupo. O líder pode dirigir as ações dos membros do grupo, e os membros do grupo não podem dirigir as ações do líder, embora possam influenciá-los até certo ponto.
• A liderança envolve a capacidade de usar várias formas de autoridade para influenciar o comportamento dos membros do grupo ou subordinados. Pode-se dizer que influenciar é a essência da liderança.
• A liderança - ao modificar os comportamentos e ações das pessoas - é a força motriz por trás das mudanças organizacionais.
• Liderança é um conceito mais restrito do que gestão. Na estrutura formal da organização, o gestor é responsável pela execução das atividades de planejamento, organização, gestão e controle.
• No entanto, os líderes de grupos informais nem sempre são gestores com funções gerenciais. Em outras palavras, nem todo líder é um gerente, assim como nem todo gerente é um líder.
  Os líderes toleram o caos e as deficiências na estrutura e neste forma como inspiram os membros do grupo a buscarem novas soluções
• Os gerentes, por sua vez, reconhecem a ordem e o controle, e até mesmo se dedicam a resolver todos os problemas, muitas vezes antes que outros membros da organização entendam sua importância.
• O seu modelo mental é sob a prática funcional e operacional.
• Liderança é a habilidade de motivar e inspirar pessoas de forma positiva. ... No conceito de liderança, o líder busca influenciar e conduzir a equipe na luta por um mesmo objetivo, contando sempre com a participação de todos e abrindo portas para que a equipe possa participar do processo.
• A maior habilidade de um líder é desenvolver habilidades extraordinárias em pessoas comuns. (Abraham Lincoln)
• Liderar é fazer a luz de cada membro da equipe brilhar.(Klai Ferreira)
• O sucesso de um líder só vem depois do sucesso da sua equipe. Tenha humildade e ajude a sua equipe crescer! (Surama Jurdi)

UMA CONCLUSÃO:

• Os liderados sempre imitaram, imitam e vão imitar os líderes. Líder tem de ser exemplo de vida humana, social, técnica e profissional. Porque ele é a fonte de transmissão do bom exemplo, valores, ética, orgulho e honra. Liderança Estratégica, Tática e Operacional, o ponto forte, trinômio da força operacional / organizacional do negócio  (Rowan Pedro de Araújo)