Os pontos de atenção de uma Administração Sistêmica - Holística

“Tecnologia hoje é commodity. O que faz a diferença são as pessoas. Por isso, as empresas inteligentes têm investido cada vez mais no treinamento e montado seus estoques de conhecimento, o que traz velocidade e renovação constante aos negócios.” (Mário S. Cortella) 

 A comunicação empresarial é relação de disponibilização de informações de uma empresa com seus diversos públicos e como essas mensagens são interpretadas. É pela comunicação empresarial que uma empresa utiliza estratégias de comunicação com o objetivo de melhorar a imagem da empresa e os resultados obtidos "60% de todos os problemas das empresas resultam de falhas na comunicação." (Peter Drucker)

“A psicologia industrial e organizacional, uma disciplina aplicada dentro da psicologia, é a ciência do comportamento humano no local de trabalho “Devemos entender o ser humano e os fatores humanos a pirâmide de Maslow para o gerenciamento de pessoas no campo sistêmico e holístico. Assim consolidamos um sincronismo e sinergia de valores unidos  na empresa. Isso facilita o trabalho coletivo e uso do talento e potencialidades humanos” (Rowan  ´Pedro de Araújo)

“Pedagogia empresarial utiliza técnicas e métodos para aprimorar os processos de aprendizagem dos colaboradores de uma organização. Neste sentido, essa estratégia também trabalha para promover mudanças no comportamento dos funcionários, melhorando assim seu desempenho na empresa. “A pedagogia empresarial deve ser vista como uma ferramenta estratégica de melhorar o capital humano, É uma ciência e quanto mais ciência colocarmos na empresa e nas pessoas dessa empresas. Maior conhecimento, informação e melhorias em dimensões humanas, psicológicas, social e profissional  das pessoas (Rowan Pedro de Araújo)

“Didática Organizacional - aplicada de maneira sistemática e organizada através do qual as pessoas aprendam conhecimentos, habilidades e competências em função de objetivos definidos”. Esses objetivo se referem as políticas, diretrizes, planejamento estratégico, metas , objetivos, missão, visão, crenças, valores, ética e cultura organizacional.. As pessoas precisam entender para atender. Fala de conhecimento não é atestado de incompetência. Isso está ligado a limitação financeira, fala de ambiente de aprendizado. Política  de educação nefasta de governo. Fata de oportunidade. O petróleo para virar gasolina e  valer dinheiro, precisa ser refinado. As pessoas para ganharem conhecimento humano, social, profissional, cientifico e tecnológico precisam de educação formal e informal (Rowan Pedro de Araújo)

“A cultura organizacional é a cultura em seu sentido antropológico, existente em uma organização, e que é composta por práticas, símbolos, hábitos, comportamentos, valores éticos e morais, além de princípios, crenças, cerimônias, políticas internas e externas, sistemas, jargão e clima organizacional. Significa os valores intrínsecos, história arraigada no comportamento humano e técnico das pessoas  que coordenam o agir da mesma, as decisões delas (Rowan Pedro de Araújo),

Universidade corporativa ou universidade empresarial é qualquer entidade educacional que seja uma ferramenta estratégica projetada para auxiliar organizações. Na maioria dos casos, universidades corporativas não são universidades no sentido estrito da palavra. A UC molda os empregados quanto aos conhecimentos e melhores esforços para praticarem a cultura organizacional própria, seus valores, missão, visão, crenças. Políticas, diretrizes, planejamento estratégico, projetos, metas e objetivos corporativos com educação, treinamento, manutenção da competência,. Gestão do Conhecimento, Gestão do Capital Humano, Coaching,  DHO – Desenvolvimento Humano Organizacional e outras práticas pedagógicas empresariais.”(Rowan Pedro de Araújo)

Coach  é o profissional que atua aplicando os conhecimentos que tem e a metodologia do Coaching na vida pessoal, profissional e empresarial das pessoas, contribuindo para que elas alcancem seus objetivos em um curto espaço de tempo. “No futuro todos os líderes serão Coaches. Quem não desenvolver essa habilidade, automaticamente será descartado pelo mercado.” (Jack Welch )...

Coaching é uma forma de desenvolvimento na qual alguém denominado coach, ajuda um aprendiz ou cliente a adquirir um objetivo pessoal ou profissional específico através de treinamento e orientação. O aprendiz é por vezes denominado coachee. "O coaching, muito mais que uma metodologia aplicada para conquistar metas pessoais, profissionais ou de negócios, é um processo focado na conquista de si mesmo! " (Flavia Ramos)

Educação é o processo de facilitar a aprendizagem , ou adquirir conhecimentos , habilidades , valores , ética , crenças e hábitos . Os métodos de ensino incluem ensino, formação prática, contação de histórias, discussão e investigação orientada . O treinamento geralmente é conduzido sob a orientação de instrutores , mas os alunos também podem ensinar sozinhos. A educação pode ser feita em condições formais ou informais, e qualquer experiência que tenha um efeito modelador no modo de pensar , sentir ou agir de uma pessoa pode ser considerada uma forma de educação. A metodologia de ensino chama-se educação . A educação formal é geralmente dividida formalmente nas seguintes etapas: pré-escola ou jardim de infância , escola primária , ensino médio e depois universidade , faculdade ou aprendizagem . “ A educação é a base do progresso de uma empresa, ou nação  é um recurso que aumenta o capital humano e sua competência e eficiência  (Rowan Pedro de Araújo)

Treinamento A palavra  pode ter vários significados no mundo dos negócios, por isso é importante tentar desmembrar todos esses conceitos para entender melhor o treinamento no trabalho. O primeiro conceito geral que pode ser considerado é que o treinamento permite que os funcionários sejam treinados para se adaptarem às novas necessidades da empresa. Cada função de treinamento é projetada para atender às necessidades específicas de cada empresa, para que os funcionários possam receber novos conhecimentos e dominá-los com sucesso.

Outro conceito chave dentro deste campo é o treinamento, que é um conjunto de habilidades adquiridas do ponto de vista físico, e um conceito dentro do treinamento que é importante adquirir. para levar isso em consideração. O treinamento aprimora o lado técnico, perfeição nas tarefas, produtividade, competitividade e eficiência . Existem duas frases importantes: Nós somos aquilo que fazemos repetidamente. Excelência, então, não é um modo de agir, mas um hábito. (Will Durant) O maior benefício de treinamento não vem de se aprender algo novo, mas de se fazer melhor aquilo que já fazemos bem. (Peter Drucker)

Pensamento sistêmico o pensamento sistêmico é uma forma de abordagem da realidade que surgiu no século XX, em contraposição ao pensamento "reducionista-mecanicista" herdado dos filósofos da Revolução Científica do século XVII, como Descartes, Francis Bacon e Newton. "Sem o pensamento sistêmico, a semente da visão cai em solo estéril. (Peter  Senge)

Pensamento holístico,  pensamento holístico - Atualmente, está se tornando essencial para nossa sociedade, pois permite a formação de cidadãos, lideranças, profissionais... que terão uma visão holística , uma visão mais ampla do contexto. Por fim, você continuará nos conhecendo, descobrirá muito mais sobre o assunto e também terá informações sobre a capacidade de considerar oportunidades e situações como um todo, promovendo assim o desenvolvimento da criatividade e do raciocínio lógico ." Os diretores, gerentes e líderes mais talentosos e que se destacam nesse século XXI, são dotados de pensamento holístico. Suas decisões  encampam essa condição de ver o mundo empresarial (Rowan Pedro de Araújo)

Holística - O termo vem do grego (holos) e significa “todo, inteiro, conjunto” de forma que se apoia na teoria da compreensão integral. Ou seja, o todo está em cada parte e cada parte se encontra no todo

A ética empresarial está relacionada aos valores morais e éticos de uma empresa dentro do seu ramo de atuação, assim como diante de seus clientes e concorrentes. Os valores dela são os mesmos que regem a ética como um todo e a conduta dos relacionamentos no meio social.

Os liderados imitam os líderes:  AKIO MORITA, PATRONO DA UNIDIS NOS DISSE: Todos nós, aprendemos imitando, como crianças, como estudantes, como novatos no mundo dos negócios. E então crescemos e aprendemos a misturar nossas habilidades inatas com as regras ou princípios que aprendemos. Quando existem líderes competentes e exponenciais. Existem empresas competentes e exponenciais, porque os liderados imitam os líderes pela exemplaridade e há dessa forma, uma ação humana, social, profissional e coletiva de fazer algo em prol do trabalho coeso, produtivo, criativo, inovado. Melhorado continuamente pelo comprometimento e a ação das pessoas. Os líderes e liderados unidos.

Liderança : na psicologia e na sociologia, a liderança é definida aproximadamente da mesma forma que um certo tipo de influência social em um grupo com o objetivo de alcançar objetivos comuns. Assim, um líder é uma pessoa que tem essa influência. No formato mais simples, a liderança é representada no mundo animal: em cada matilha há um líder que garante sua segurança e lidera. No mundo humano, tudo é um pouco mais complicado. Vamos tentar destacar os traços básicos da liderança: capacidade de tomar decisões responsáveis ​​e complexas, prontidão para assumir a devida responsabilidade por elas; preocupação pelo bem comum e pelo benefício das pessoas, e não pelo ganho pessoal; a capacidade de liderar pessoas de forma totalmente voluntária; posse de carisma e poder natural de influência; a presença de confiança no líder do grupo e forte autoridade; a capacidade de admitir erros e o desejo de assumir a responsabilidade pelas derrotas em si mesmo, de procurar erros de cálculo pessoais nisso. “A coragem é a primeira das qualidades humanas porque garante todas as outras... (Aristóteles) “Jamais pode faltar coragem em um líder. Líder frouxo e medroso. Empresa frouxa, medrosa, sem ousadia , criatividade, comando e sucesso (Rowan Pedro de Araújo)  

Mudança : As empresas que não mudam e se reestruturam para enfrentar a competitividade global, não se sustentam mais, no competitivo século XXI. As empresas foram feitas para serem reestruturadas de tempos em tempos. Caso contrário desaparecem, ou são destruídas pelos concorrentes, cada vez mais competitivos, ativos e agressivos. As empresas vão precisar de diretores, gerentes, gestores e líderes corajosos Gente medrosa e sem coragem para decidir rápido, é o que mais quebra empresas no século XXI. Mudança é para não ficar defasada tecnologicamente e competitivamente. Essas defasagens nos negócios no século XXI quebram qualquer empresa. “ A: única constante é a mudança ( Heráclito) - O progresso é impossível sem mudança; e aqueles que não conseguem mudar as suas mentes não conseguem mudar nada... (George Bernard Shaw.) Não se pode encontrar a solução de um problema, usando a mesma consciência que criou o problema. É preciso elevar sua consciência. (Albert Einstein) Há uma frase do Bill Gates que diz: “Em alguns anos vão existir dois tipos de empresas: as que fazem negócio pela internet e as que estão fora dos negócios.” Foi a partir desse pensamento que decidi mostrar que a internet não é apenas uma vaidade ou um diferencial no mundo do empreendedorismo. As pessoas sempre têm medo das mudanças. Tinham medo da eletricidade quando foi inventada. 💡 (Bill Gates) Não podemos ficar tentando abrir portas do futuro com as chaves do passado. ( César Souza) 

“Torna-se necessário e urgente reinventar a área de RH. Os profissionais dessa área só conseguirão ser co-autores das estratégias corporativas quando tiverem domínio dos diferentes negócios da empresa, visão estratégica, mente empreendedora e clara percepção das competências essenciais que fazem essa empresa ter lucro ou prejuízo.”(César Souza)

. Um país é um sistema,. A sua economia é u sistema. A nossa  família é um sistema. A nossa profissão é um sistema,  Uma indústria é um sistema. A produtividade é um sistema. A educação, o treinamento, a manutenção da competência são sistemas,. O estratégico é preparar as pessoas para os sistemas e os sistemas para as pessoas. (Rowan Pedro d Araújo)

O futuro das organizações - e nações - dependerá cada vez mais de sua capacidade de aprender coletivamente.“ -( Peter Senge.)

(*) Rowan Pedro de Araújo - Graduado em Administração com Ênfase em Marketing, Pós Graduado em  Gerência de Projetos, pós  Graduado Economia Local com Ênfase em Desenvolvimento Sustentável, Pós graduado em Gestão de Pessoas (EAD) . Consultor e Conselheiro Independente. Vice Presidente do Conselho Empresarial de Mineração e Siderurgia- ACMinas - Associação Comercial e Empresarial de Minas, ambientalista, educador. Presidente interino da ASMAGS - Associação Mineira do Agronegócio Sustentável. Membro do Conselho de Administração da Costa & Faber, proprietário da RA Business to Business - minérios ativos. Exportação de café e carne / proteína animal. Proprietário da RA Tecnologia. Fundador do IDIS Instituto Ivone Di Spírito, destinado a ajudar crianças com síndrome de down, APAE´S e Equoterapia - Fundador da UNIDIS Universidade Corporativa Virtual