PRECISAMOS DE SAÚDE, EDUCAÇÃO E BENCHMARKING

O BRASIL precisa de Benchmarking, principalmente na indústria de transformação, onde caminhamos com uma produtividade de   1 / 4 do o americano. ESTAMOS  DESISNDUSTRIALIZANDO!  Precisamos reagir! O trabalhador brasileiro leva uma hora para fazer o mesmo produto ou serviço que um norte-americano consegue realizar em 15 minutos e um alemão ou coreano em 20 minutos. Isso significa que a produtividade do Brasil é baixa, mas não quer dizer que o brasileiro seja preguiçoso ou inapto. Há atrasos na formação e na infraestrutura das empresas, o que afeta os resultados, dizem especialistas... – Baixa escolaridade, pouca cultura de tecnologia, escolas fracas  e capital humano carente de educação, treinamento e manutenção da competência.

Durante a pandemia, a necessidade de ensino remoto evidenciou dificuldades na maior parte das escolas brasileiras, em especial nas unidades públicas, onde foi possível somar o despreparo tecnológico à falta de conhecimento de como ensinar por meios virtuais. A PANDEMIA vai atrasar a nossa educação em 10 anos, as escolas estão fracas e não reprovam mais. Escolas particulares em maioria são fábricas de diplomas. Pagou passa, eu vejo meninos com 15 anos  no ensino médio que não sabe escrever, fazer conta, fazer redação, etc... Muitos chegam na faculdade desse jeito! Mas como passaram de ano?  Escolas são orientadas a não reprovarem mais.  Resultado; há empresas que existe vagas e não tem gente qualificada para ocupar.

Educação no Brasil vai de mal a pior e estamos retrocedendo. O Brasil possui, cerca de 700 cientistas por milhão de habitantes, enquanto a China possui 1.100, a Rússia 3.100, a União Europeia 3.200, os Estados Unidos 3.900, Coréia e Singapura 6.400, Israel 8.300. Na América do Sul, o Brasil está em segundo lugar, abaixo da Argentina, que tem 1.200. Está havendo fuga dos cérebros cientistas para o Canadá, EUA, Alemanha , etc. País sem produção científica é nação sem futuro competitivo. O risco do retrocesso é iminente.!!!

O que é capital humano? A teoria do capital humano afirma que a força de trabalho é o meio de produção mais importante dentro de economia. Ou seja, segundo ela, quando os profissionais são qualificados e possui mais habilidades, a economia tem a capacidade de produzir de produzir mais valor econômico. Nenhum pais cresce sem capital humano forte e nenhum capital humano é formado sem investimento em saúde e educação. O maior patrimônio, o maior ativo de uma nação está na saúde e educação de suas crianças e na juventude. Criança mal nutrida, que passa fome terá  sérios problemas  na formação dos neurônios e terá impactada a capacidade cognitiva. Vai aprender com dificuldades e não formará um futuro capital humano competitivo, a força de trabalho de uma nação. Toda nação que  desenvolveu no mundo, a base foi crianças  com  muita saúde, bem alimentadas e bem  educadas.

O que é benchmarking e como ele é diferente dos KPIs? Benchmarking é um conjunto de ações que ajudam você a avaliar e comparar seus produtos, métodos e serviços aos de seus parceiros ou da concorrência. Com base em métricas específicas, o benchmarking ajuda a encontrar os melhores métodos para garantir uma vantagem competitiva. O objetivo é identificar boas práticas no setor para determinar ações e melhorias ambiciosas.

Benchmarking como método de comparação – Definições: Desenvolvido no início dos anos 80 pela Xerox, o benchmarking é uma prática muito popular. Usando esta técnica, você pode medir o desempenho de seus produtos, serviços ou processos em relação ao de um líder do setor. O interesse desta análise é identificar oportunidades de melhoria interna e obter informações suficientes para acessar as melhores práticas operacionais.

Analisando detalhadamente o que permite à empresa atingir esses níveis de desempenho e comparando esses métodos com a forma como a empresa atua, o processo de benchmarking traz melhorias significativas a médio e longo prazo. Essa avaliação, quando feita corretamente, pode destacar os pontos fortes e fracos de uma organização e identificar as principais linhas de sua estratégia de melhoria contínua.

Exemplo: Como um atleta que deve melhorar constantemente seu desempenho para permanecer no pódio, toda empresa deve melhorar constantemente seu desempenho para se manter competitiva. Nas atuais condições de competição global, cada vez mais intensa, mesmo o líder de mercado não pode se dar ao luxo de "descansar sobre os louros". O benchmarking é uma das ferramentas mais eficazes que permite a uma empresa aumentar constantemente a produtividade, melhorar a qualidade do seu trabalho e estar à frente dos concorrentes. O benchmarking é utilizado como uma alavanca capaz de quebrar a estrutura ossificada da organização, o estilo de conduzir os negócios, focando, principalmente, nos melhores resultados de outros empreendimentos.

(*) Rowan Pedro de Araújo - Graduado em Administração com  Ênfase em Marketing,  Pós Graduado  em Gestão de Projetos, Pós Graduado em Economia Industrial, Pós Graduado em Economia Local com Ênfase em Desenvolvimento Sustentável, Pós graduado em Gestão de Pessoas (EAD) . Consultor e Conselheiro Independente. Diretor Pleno e Vice Presidente do Conselho Empresarial de Mineração e Siderurgia- ACMinas - Associação Comercial e Empresarial de Minas, ambientalista, educador. Presidente da ASMAGS - Associação Mineira do Agronegócio Sustentável. Membro do Conselho de Administração da Costa & Faber, proprietário da RA Business to Business - minérios ativos. Exportação de café e carne / proteína animal. Proprietário da RA Tecnologia. Fundador do IDIS Instituto Ivone Di Spírito, destinado a ajudar crianças com síndrome de down, APAE´S e Equoterapia - Fundador da UNIDIS Universidade Corporativa Virtual