Projeto de união de empresas e universidade corporativa, outras universidades e órgãos públicos e privados para o aumento do capital humano nacional

As empresas, o mundo estão mudando. “Não podemos ficar tentando abrir portas do futuro com as chaves do passado.” ( César Souza)” O consumo é a única finalidade e o único propósito de toda produção ( Adam Smith). A pandemia criou novos ambientes de negócios e estratégias sustentáveis.

Os Gerentes Operacionais e Administrativos em conjunto com o Gerente de RH já entendem por uma necessidade global e ambiente que : a economia do país deve ser baseada no conhecimento e as empresas devem avançar para a tecnologia e a geração de riqueza a partir da comunicação bilateral com todos os stakholderes, ética, responsabilidade social, compliance cuidados ambientais nas operações industriais. Produtividade, competitividade, eficiência e lucro responsável. Priorizando a Saúde, Segurança e Meio Ambiente.

O foco é ter um capital humano, pessoas educadas, treinadas e preparadas e melhoradas continuamente.  Porque são  elementos chaves. Tecnologia hoje é commodity, o que faz diferença são pessoas. O professor Mário Sérgio Cortella defende essa condição com muita segurança e exemplos. Os negócios bem sucedidos são baseados em comunicação,  criatividade, coragem ação, inovação, estratégia e ousadia. Com conhecimento e gestão dos riscos correlatos. Prevenção, mudanças para inovar e crescer inteligentemente e  sustentavelmente.  

A nossa vida, a nossa profissão, a nossa família, a nossa empresa, a sua comunicação interna e externa. Suas operações, metas e objetivos. O seu mercado e a economia do país. Formam um grande sistema. Temos então, de nos preparar ; e preparar as pessoas para o sistema e o sistema para nós e as pessoas sinergicamente. As mudanças são grandes, dinâmicas e constantes nas relações de pessoas, processos, tecnologias, projetos e um universo de gestão  e sustentabilidades. Mudanças e Riscos são constantes. 

O que é uma universidade corporativa? Uma universidade corporativa é qualquer entidade educacional que seja uma ferramenta estratégica  projetada para ajudar sua organização-mãe a alcançar sua missão, conduzindo atividades que cultivem o aprendizado, o conhecimento e a sabedoria individuais e organizacionais.  As universidades corporativas (UC) são uma tendência crescente nas corporações . Em 1993, as universidades corporativas existiam em apenas 400 empresas. Em 2001, esse número aumentou para 2.000, incluindo Walt Disney , Boeing e Motorola . A universidade corporativa é criada por uma empresa para oferecer aos seus colaboradores uma série de cursos e experiências de aprendizagem desenvolvidos com base nas estratégias e interesses da organização. Esses temas podem estar relacionados diretamente com ferramentas ou produtos da empresa ou não. Por exemplo, é possível fornecer uma trilha que oriente os colaboradores sobre como acessar os benefícios que a empresa oferece. 

Enquanto treinamentos  costumam ser ações pontuais, voltadas para um tema de cada vez, a Universidade Corporativa tem o objetivo de ir além e oferecer uma solução completa. Com uma estrutura pensada na aprendizagem contínua e na evolução profissional dos colaboradores, isso permite o acesso rápido a determinado conhecimento importante para a trajetória na empresa. 

Qual a diferença entre universidade corporativa e tradicional?

Apesar do nome, não podemos confundir a Universidade Corporativa com uma universidade tradicional. A universidade tradicional oferece cursos reconhecidos e que seguem critérios estabelecidos pelo Ministério da Educação (MEC) para que os alunos obtenham um grau de formação.

Enquanto isso, na Universidade Corporativa, são disponibilizados cursos livres, sem vínculos com o MEC, que não conferem nenhum grau de formação ao aluno. O seu objetivo é justamente apoiar o avanço profissional dos colaboradores. Nada impede, entretanto, que uma empresa desenvolva cursos de graduação e pós-graduação seguindo os parâmetros do MEC e solicite o credenciamento junto à entidade.

A 'universidade corporativa' também se refere a universidades públicas que desenvolveram, ou foram forçadas pelos estados a desenvolver, comportamento de estilo corporativo.

O desenvolvimento das empresas e mercado sustentável estão baseados em conhecimento e inteligência . O papel mais importante da universidade corporativa é formar e aditivar, melhorar mão de obra própria, o seu capital humano, as pessoas moldadas  e  especializadas. De viés  tecnologista,  que possa trabalhar baseada, suas donas que moldam o conhecimento, de forma específica e de acordo com as suas necessidade de aplicar o conhecimento produzido, em consonância com o seu planejamento estratégico,  compromisso, meta, objetivo, cultura organizacional e corporativa. Missão, Visão, Crenças e Valores. Resultados esperados e crescimento humano, social e profissional.

Vi que  isso, a Universidade Corporativa  é muito importante e a direção da universidade corporativa deve ser nesse sentido se relaciona com as atividades coaches, coaching, gestão do conhecimento, DHO – Desenvolvimento Humano Organizacional, Retenção de Tlentos, Gestão de Talentos, Plano de Sucessão de Líderes, Gestão de Talentos – Intelectual e a  macro gestão de pessoas e capital humano.

Para educar e treinar essas forças, além dos cursos que os alunos fazem, a universidade corporativa deve  oferecer uma série de cursos complementares, como empreendedorismo ou elaboração de um plano de negócios e familiarização com a legislação tributária e de seguros, ética, compliance, qualidade total. Visão holística e sistêmica. Meio Ambiente, Custo  e RH´s. 

No século XXI  a visão da importância das empresas serem baseadas no conhecimento é ver  A definição do Líder como  coach, professor interno e operador de mudança, bom gestor do tempo e prioridades. Ter uma alta qualidade em comunicar . Ter empatia e espírito coletivo. Capacidade de educar, treinar, motivar  a equipe. Ser corajosos e encorajar as pessoas, Transmitir valores, segurança, otimismo, esperança e paz. Com o DUE – senso de dono, senso de urgência e economia.  “No futuro todos os líderes serão Coaches. Quem não desenvolver essa habilidade, automaticamente será descartado pelo mercado.” (Jack Welch) 

Muito importante dizer é que os liderados sempre imitaram, imitam e vão imitar os seus líderes. Essa é a razão imperativa das empresas possuírem líderes exemplos de vida humana, social e profissional, como professores também nas respectivas Universidades Corporativas. 

Uma das políticas mais importantes de um governo é da atenção à economia baseada no conhecimento, e devemos dar atenção à questão da economia e da ciência, prioridade na saúde e educação, que são as chaves de crescimento de povos e países. 

A economia do país, empresas e indústria  no século XXI deve basear-se no conhecimento, capital humano, know how e competências.

No governo deve haver um projeto de incentivo e apoio para que as empresas montem Universidades Corporativas como “Banco e Produção e Expansão do Conhecimento” tornando-as mais cultas, competitivas e modernas. Possuindo capacidade de aumento do capital humano.

As empresas baseadas no conhecimento são o foco principal de todas as atividades . A lógica que tem sido considerada para as empresas baseadas no conhecimento é ter premiações de reconhecimento e marketing nacional. 

Separando e apoiando  as melhores empresas na área de tecnologia e beneficiando-as por meritocracia, qualidade e inovação em indicadores sérios. Para  que o resto das empresas tenha um incentivo para melhorar imitando-as e criando essa atmosfera de melhoria contínua, que automaticamente melhora, qualifica as pessoas e o capital humano. 

As empresas baseadas no conhecimento devem ser motivadas e estimuladas para sinergizar ciência e riqueza, desenvolver a economia baseada no conhecimento, expandir e aplicar invenções e inovações e comercializar os resultados de pesquisa e desenvolvimento no campo das  tecnologias de valor agregado. 

Quem pode fazer negócios baseados no conhecimento são aqueles que estão cientes e atualizados tanto das questões técnicas quanto das questões econômicas e financeiras. Deve haver uma série de mecanismos de incentivo na universidade corporativa para fortalecer o papel dos empregados coaches de todos os níveis:  estratégico, tático e operacional. Na criação de processos, métodos, procedimentos e projetos rumo ao desenvolvimento de empresas baseadas no conhecimento com apoio de políticas e diretrizes governamentais. 

Os centros de empreendedorismo nas êm um papel muito efetivo e devem ser especialmente fortalecidos. As empresas no Brasil deveriam ser mais estimuladas a trabalharem mais anexadas em universidades externas combinadas com as suas universidades  corporativas em parcerias de pesquisas, seminários e trabalhos em conjunto com a finalidade de produzir, gerar conhecimentos.: Criar exposições de graduados universitários para alunos de ensino  médio e professores é muito eficaz e devemos trazer a empresa para dentro de fora da universidade. 

Existem os centros ensino de crescimento como SENAI, Escolas Técnicas diversas que podem dar formatura a novos o mecanismo para fortalecer e desenvolver mão de obra técnica e tecnólogos para empresas baseadas no conhecimento e nessas combinações que mencionamos.

Os cursos técnicos aceleram a entrada do aluno no mercado de trabalho, além de preparar o mesmo, para lidar com uma sociedade desenvolvida tecnologicamente. Anteriormente o curso técnico era um pouco discriminado, e a graduação era o ápice. Ter a mão de obra técnica na indústria e no agronegócio brasileiro de boa qualidade é uma prioridade. OS OGOVERNOS federal , estadual e municipal, não podem  descuidar jamais de organizar políticas sólidas, inteligentes e eficazes nesse sentido. 

(*) Rowan Pedro de Araújo - Graduado em Administração com Ênfase em Marketing, Pós Graduado em  Gerência de Projetos, pós Graduado Economia Local com Ênfase em Desenvolvimento Sustentável, Pós graduado em Gestão de Pessoas (EAD) . Consultor e Conselheiro Independente. Vice Presidente do Conselho Empresarial de Mineração e Siderurgia- ACMinas - Associação Comercial e Empresarial de Minas, ambientalista, educador. Presidente interino da ASMAGS - Associação Mineira do Agronegócio Sustentável. Membro do Conselho de Administração da Costa & Faber, proprietário da RA Business to Business - minérios ativos. Exportação de café e carne / proteína animal. Proprietário da RA Tecnologia. Fundador do IDIS Instituto Ivone Di Spírito, destinado a ajudar crianças com síndrome de down, APAE´S e Equoterapia -  Fundador da UNIDIS Universidade Corporativa Virtual

Educação