Recursos Humanos Sustentabilidade Ambiental e Educação Ambiental estão vinculadas no século XXI

A SUSTENTABILIDADE EM FOCO PELA COMUNICAÇÃO E GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

A arte e a ciência da administração irão cada vez mais se estender além das empresas. A área mais importante para o desenvolvimento de novos conceitos, métodos e práticas será no gerenciamento dos recursos do conhecimento da sociedade – especificamente educação e assistência à saúde, ambas hoje com a necessidade de serem super administradas e gerenciadas.

Falta recursos e competência no Brasil. ambos ministérios com a rotatividade de 4 ministros em cada, mostram um desempenho histórico entre os piores, se não os dois piores!

Qual a relação do RH com sustentabilidade? Antes o RH era área ou departamento de pessoal. Ai informatização, otimização da ciência e administração da cultura organizacional deram uma outra condição amplificada de RH, para assegurar o desenvolvimento estratégico do negócio com um capital humano, bem informado, qualificado e competente com visão holística e sistêmica.

Os meus alunos mais inclinados a administração, gestão e controle me indagaram, o que a Gestão de Pessoas, e RH tem a ver com Sustentabilidade, ou Meio Ambiente diretamente, que tanto dizem? O mais certo, reiterando são as mudanças ou transformações da Administração Geral.

O RH não é mais departamento de pessoal. Virou um centro de apoio do aumento e desenvolvimento estratégico do capital humano.

Comunicação, liderança e pensamento verde. A estratégia sustentável é de futuro verde. A resposta é simples; é tudo que vimos no século XXI. É nosso dever edcucar e treinar as pessoas das empresas para enfrentarem o COVID, a sáude, segurança e meio ambiente é prioridade absoluta nas empresas sérias e responsáveis.

“O reator da economia moderna não é a fazenda, não é a fábrica, não é o banco. É a escola. “(Peter F. Drucker)

Mas caminhamos para modus operandi de gestão de amplitude global. não há mais como desenvolver uma atividade econômica sem considerar seus impactos humanos, sociais e ambientais locais. Existem uma série de variáveis que se conectam, com o elemento humano o capital humano, no centro de decisões, estratégias, comunicação, liderança, empatia, estratégias, valores, criatividade, preparo e condução dos negócios.

Educação, treinamento, conhecimento. Gestão do Conhecimento, know how e uma “filosofia de operação verde” . “O maior benefício de treinamento não vem de se aprender algo novo, mas de se fazer melhor aquilo que já fazemos bem.” (Peter Drucker)

Dentro desse contexto; não existirá como sair de uma direção de gestão lógica, mais cedo ou tarde o profissional de RH irá se deparar com a necessidade de lidar diretamente com sustentabilidade na relação humana, social e profissional das pessoas.

As áreas de RH assumirão novos conceitos estratégicos e deve se preparar para nova vanguarda, mudança e interação humana com o tema sustentabilidade. A Comunicação, informação, liderança, educação, treinamento e cuidados com o aumento do capital humano, são iniciativas chaves.

O crescimento vai estar nas pessoas . “O conhecimento e a informação são os recursos estratégicos para o desenvolvimento de qualquer país. Os portadores desses recursos são as pessoas.” (Peter Drucker)

A Educação Ambiental  praticada  pelas  empresas no eixo  de suas operações e principalmente  as mineradoras  com o tema barragem ,´para a população vizinha,  passa a ser um recurso estratégico, ético e mandatório. 

Na atual frente dos negócios globais, nós veremos pouquíssimas as empresas ainda ignoram que não tratam os RH, o capital humano como tema estratégico. É possível encontrar organizações em diferentes níveis de amadurecimento do tema , mas há um pensamento padrão global de que não há mais como desenvolver uma atividade econômica sem considerar seus impactos sociais e ambientais. Em razão dessa realidade.

Surgirão no século XXI, grandes professores internos, os chamados coaches . O ambiente empresarial caminha tem essa realidade. “Toda empresa precisa se tornar uma instituição que aprende. Ela também precisa se tornar uma instituição de ensino” ( Peter Drucker)

A primeira iniciativa é estabelecer uma ampla comunicação para a promoção da sustentabilidade na empresa é com ênfase na cultura, valores e informações e atribuição da área aprimorar a qualificação profissional das pessoas, levando-os a compreender o assunto e preparando-os para atuar de maneira a considerá-lo em sua tomada de decisões.

Preparar as pessoas para o sistema de sustentabilidade que a empresa implementa e o sistema de sustentabilidade que a empresa implementa para as pessoas, para que elas conheça e pratique e, condição bilateral, relacionadas com a sustentabilidade. De outra amplitude de raciocínio.

“A qualidade da comunicação interna e externa é a matéria prima de crescimento da empresa. Comunicação educa, treina, produz liderança, harmonia, sincronismo e estratégias. Faz alcançar metas, objetivos e os grandes resultados. É o poder dos grandes líderes” (Rowan Pedro de Araújo)

Enxergar criar uma condição de planejar, verificar, agir, definir e redefinir. Criar soluções, projetos, estratégias e aditivos organizacionais e de gestão para fortalecer a missão, visão, crenças e valores. Capazes de caminhar harmoniosamente focados na sustentabilidade, envolvendo e comprometendo as lideranças, pessoas, processos e tecnologias focalizadas em sustentabilidade.

Diante estas potencializadas e a forte responsabilidade das pessoas o Gerenciamento de Recursos Humanos estará cada vez mais junto, próximo e vinculado com as políticas, diretrizes de sustentabilidade e cuidados com os RH – o capital humano, capital operacional, organizacional, comunicacional e de liderança empresarial .

As lideranças sempre terão de ter habilidades para quebrar resistências para implantarem seus projetos de melhorias continuadas, que primam pela competitividade, produtividade eficiência, sustentabilidade e lucro do negócio.

“As pessoas sempre têm medo das mudanças. Tinham medo da eletricidade quando foi inventada”. (Bill Gates)

Iniciativas como a redução ou, melhor ainda, eliminação do uso de papel, digitalização de arquivos, envio eletrônico de holerites, uso adequado do e-learning em substituição a treinamentos presenciais quando possível, conscientização dos funcionários em relação ao uso de recursos como energia, programas de promoção da saúde e qualidade de vida, oferta de condições de trabalho remoto, entre outras, trazem bons resultados para a organização e estão diretamente relacionadas à promoção da sustentabilidade.

Outro aspecto bastante importante da sustentabilidade que está anexada a Gestão de Pessoas sob o a responsabilidade de RH é a diversidade, um assunto mais debatido em relação ao equilíbrio entre os gêneros e à garantia de direitos iguais para as mulheres (feminização) mas que vai muito além disso e hoje atinge, inclusive, direitos de parceiros do mesmo sexo a benefícios da empresa.

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A responsabilidade social corporativa está muito ligada ao RH e já faz bastante tempo e é direcionada para a maior parte dos profissionais da área, os coachings, já que muitas empresas delegam à área a gestão de projetos e de programas de voluntariado.

Nem sempre, no entanto, quem está no dia a dia da gestão de pessoas tem uma visão tão clara de quanto suas atividades estão. Existem empresas, principalmente nos EUA, que para ocupar cargos chaves exige trabalho voluntário. A empresa ganha com isso, um líder participativo, que assume uma tarefa de responsabilidade sócio ambiental. Marketing social que um capital ético, social, comunicacional e comunitário que vale fortuna.

“A qualidade mais importante em um líder é aquela de ser reconhecido como tal. Todos os líderes cuja aptidão é questionada são claramente desprovidos de força.” (André Maurois)

O certo que temos hoje um processo de educação , treinamento e manutenção verde da competência toda ela, ligada na Gestão de Recursos Humano, conhecimento, universidade corporativa e projetos especiais dentro e fora da empresa e afirmação de capitais: humano, tecnológico, operacional, liderança, comunitário e muitos outros todos convergidos para proteção ambiental e sustentabilidade.

Gestão de pessoas, Liderança , Processo, Tecnologia, Projetos e Estratégias e os seus valores se colocam dentro da Sustentabilidade hoje é uma questão de ética, quem não aplicá-la será com o tempo excluído dos negócio. Esta é uma tendência que ocorrerá com o tempo, mais cedo ou mais tarde.

Não há espaço mais para o primitivismo e ignorância de gestão. Isto já está definido pelo pensamento holistico e sistêmico, hoje nas principais empresas do mundo todo.

“A base de toda a sustentabilidade é o desenvolvimento humano que deve contemplar um melhor relacionamento do homem com os semelhantes e a Natureza. (Nagib Anderáos Neto)

Muitos já falam em um Projeto Nacional de Sustentabilidade, um projeto de nação envolvendo governo, iniciativa privada, escolas, lideranças de bairros / comunitárias, empresariais, e também todos segmentos, e todas as partes interessadas. Sem apoio popular um projeto dessa magnitude, certamente não teria a velocidade esperada e sucesso.

O Planejamento Ambiental é um processo contínuo que envolve a coleta, organização e análise das informações, o planejamento ambiental visa atingir metas e objetivos futuros, tanto em relação a recursos naturais quanto à sociedade.

Razão de demandar um planejamento e mobilização altamente eficaz, que fica também caro. É só para atiradores de elite em planejar, fazer, verificar, agir e promover as melhorias, inovações e elevar os padrões de tempo, qualidade e custo. Um projeto com esta finalidade de nação, aporta o seu crescimento e de seu capital humano, o que só será possível com liderança forte, e um processo de Engenharia aplicada ao planejamento de educação e treinamento, para um Projeto da Educação Verde, amplo nas escolas e abraçado aos objetivos mencionados.

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A preservação e a estratégia para a sobrevivência, todos nós, as crianças, adolescentes e adultos. Devem compreender isso, ser educado e trinado, para saber e praticar essa verdade, cada vez mais comunicativa. Nas industrias devemos ter diretores, gerentes, supervisores e operários dando bons exemplos e comprometidos. Devem ser EFICIENTES e ECOEFICIENTES, só a educação ambiental faz avançar esse processo” (Rowan Pedro de Araújo)´A Ecoeficiência, que significa produzir mais bens, com equidade social, e menos recursos naturais é uma estratégia de Desenvolvimento Sustentável que, o setor produtivo, vem incorporando gradativamente em suas atividades (CULTRI et al., 2010; CPDS, 2010)

Empresas e indústrias, as coisas funcionam com profissionalismo e devemos criar o Coach Verde. Isso vai muito além da educação ambiental, que tem conceito mais transitório e não permanente. Já um Projeto da Educação Verde, conforme abordamos é acompanhado e medido por metas e indicadores da ecoeficiência, desenvolvimento sustentável e inserção da comunidade do eixo das operações.

O desenvolvimento só pode ser sustentável, e esta é a crença maior. Os valores do negócio, vão trazer a sustentabilidade como ética e centro de decisões. “O desenvolvimento de um povo, se mede pela sua preocupação ecológica” (Eliezer Batista)

O que é, definição, práticas sustentáveis nas empresas, resumo, empresa sustentável, vantagens, atitudes, desenvolvimento sustentável. Sustentabilidade empresarial é um conjunto de ações que uma empresa toma, visando o respeito ao meio ambiente e o desenvolvimento sustentável da sociedade.

A Empresa Moderna, já possui Políticas e Diretrizes de Gestão de Recursos Humanos com Ênfase em Sustentabilidade. A sustentabilidade tornou-se a integração necessária de desenvolvimento organizacional para elevar a qualidade de pessoas, relacionadas de níveis, estratégico, tático e operacional.

“O desenvolvimento só pode ser sustentável” (Eliezer Batista)

E principalmente para capacitar lideranças, formando uma desta ova plataforma de gestão e relacionamento industrial e administrativo que trata a sustentabilidade.

A Engenharia Ambiental, normas ISO 14.0001, SGA, SGI e Ecoeficiência industrial e Compliance que já identifica com ética e transparência ou responsabilidade sócia econômica e ambiental e, reforçam este processo de qualidade das empresas.

“Numa sociedade com base no conhecimento, por definição é necessário que você seja estudante a vida toda.”. (Tom Peters).

Ser Eficiente e Ecoeficiente, o administrador, passa a ser o ECO-ADMINISTRADOR, e passa a tratar de contratos já adota cláusulas especificas de sustentabilidade. O engenheiro industrial visa à produção limpa e a minimização dos impactos ambientais como meta (indicadores de ecoeficiência).

Os gestores terceirizados e líderes, também são exigidos nestes procedimentos. Todos precisam ser treinados pelos RH´s, para assimilarem este modelo de Gestão de Pessoas, Processos, Serviços, Tecnologia, Indústria e Administração, associados com o tema sustentabilidade.

“A todos que lutam por um lugar onde a espécie inteligente saiba encontrar o equilíbrio com os milhões de seres com os quais compartilha seu destino. Esta é uma contribuição à maior missão humana do século XXl, a conservação do planeta.” (Autores do Dicionário Brasileiro de Ciências - Ambientais – Thex Editora -

Este conjunto de situações fazem parte de uma evidência global. Precisamos formar e desenvolver os "coaches verdes". Eles têm a importante missão de unir as pessoas ao pensamento verde, a Gestão Verde e sustentável para as práticas de gestão organizacional promovendo ampla comunicação, entendimento e ação bilateral, para o crescimento de um capital humano sintonizado com as necessidades humanas, sociais, profissionais e ambientais, o nosso ecossistema entrelaçado de nossas vidas . Sustentabilidade é questão de sobrevivência, das gerações futuras.

Os diretores, gerentes, engenheiros, técnicos e operadores têm de compreender isto. Buscando juntos as formas de praticarem as operações verdes. )

“No futuro todos os líderes serão Coaches”. Quem não desenvolver essa habilidade, automaticamente será descartado pelo mercado.” ((Jack Welch.)“

Departamentos de RH´s, precisam de uma ampla instrumentalização adequada, para fornecerem este tipo de educação e treinamento, conhecimento, ensinamento e manutenção da competência, aprendizado interno e também externo.

As empresas de maior porte possuem projetos de educação do entorno para comunidade envolvendo toas as idades, o que cria condições de formar o capital comunitário e as boas práticas cidadã das empresas modernas.

“O desenvolvimento do capital humano é uma constante engrenagem que não pode parar em uma corporação, se não houver manutenção, as consequências podem ser irreparáveis.” (Fabio Santos)

(*) Rowan Pedro de Araújo - Graduado em Administração com Ênfase em Marketing, Pós Graduado em  Gerência de Projetos, pós  Graduado Economia Local com Ênfase em Desenvolvimento Sustentável, Pós graduado em Gestão de Pessoas (EAD) . Consultor e Conselheiro Independente. Vice Presidente do Conselho Empresarial de Mineração e Siderurgia- ACMinas - Associação Comercial e Empresarial de Minas, ambientalista, educador. Presidente interino da ASMAGS - Associação Mineira do Agronegócio Sustentável. Membro do Conselho de Administração da Costa & Faber, proprietário da RA Business to Business - minérios ativos. Exportação de café e carne / proteína animal. Proprietário da RA Tecnologia. Fundador do IDIS Instituto Ivone Di Spírito, destinado a ajudar crianças com síndrome de down, APAE´S e Equoterapia - Fundador da UNIDIS Universidade Corporativa Virtual