Rowan Pedro

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Sem os empresários não existem as empresas, sem as empresas não existem os empregos, sem os empregos não existem os empregados. Sem os empregados não há consumo.

Sem os empresários não existem as empresas, sem as empresas não existem os empregos, sem os empregos não existem os empregados. Sem os empregados não há consumo.

Sem os empresarios nao existem as
empresas, sem as empresas nao
existem os empregos, sem os
empregos nao existem os empregados.
Sem os empregados ndo ha consumo.
Sem consumo vamos rumar para uma
economia fraca, nefasta.

0 PIB é o motor da economia e precisa
de consumo.

“0 consumo é a unica finalidade e o
objetivo de toda produgao”.
Adam Smith

IDIS - INSTITUTO IVONE DI SPIRITO - UNIVERSIDADE CORPORATIVA VIRTUAL - -
FUNDADORES - ROWAN PEDRO DE ARAUJO - ANA GAVINHO - M.CONCEIGAO SPIRITO,
LEILA DI SPIRITO.

Sem os empresários não existem as empresas, sem as empresas não existem os empregos, sem os empregos não existem os empregados. Sem os empregados não há consumo. Sem consumo vamos rumar para uma economia fraca, nefasta. O PIB é o motor da economia e precisa de consumo. “O consumo é a única finalidade e o objetivo de toda produção”. Adam Smith 

A IMPORTANCIA DO
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NÓS DEVEMOS ENTENDER que as empresas desempenham um papel fundamental no desenvolvimento econômico e na riqueza de um país. O sucesso empresarial traduz-se no bem-estar econômico da empresa e dos seus stakeholders através da criação de emprego, renda e da melhoria da qualidade de vida dos cidadãos do país. Os stakeholders são, então, todos os grupos de pessoas ou organizações que podem ter algum tipo de interesse pelas ações de uma determinada empresa. As partes interessadas podem ser desde colaboradores, considerados stakeholders internos, até investidores, fornecedores, clientes e comunidade, chamados de externos. Exemplos de stakeholders: empregados, clientes; parceiros comerciais ; fornecedores; concorrentes; investidores; gestores; governo; entre outros. Existem alguns pensamentos da vida da Administração que não podemos perder de vista:

Comunicação é a transmissão de mensagens e significados entre um emissor (quem transmite a mensagem) e um interlocutor (quem recebe a mensagem). Isso inclui qualquer método usado para estabelecer esse contato, seja com a fala, um gesto, pela escrita, desenhos, movimentos, entre outras coisas - 

60% dos problemas de uma administração, são pela ineficácia da comunicação (Peter Drucker) e 100% dos projetos notáveis, de alta eficiência e funcionabilidade foi porque tiveram uma comunicação de boa a ótima em todas as suas fases. Posso falar isso com propriedade e de maneira inequívoca porque participei da implantação, pré operação e operação continuada do Projeto Carajás da Cia Vale do Rio Doce – CVRD no Pará, o único projeto estatal da história do Brasil, entregue antes do prazo com a economia de US$ 1,4 BILHÕES. Sobrou Tempo e Dinheiro

“A coragem é a primeira das qualidades humanas porque garante todas as outras.” - "Para ter um negócio de sucesso, alguém, algum dia, teve que tomar uma atitude de coragem." (Peter Drucker)

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"Acho que o valor está no trabalho em equipe, é fazer com que todos se sintam orgulhosos de participar de determinado projeto".(Eliezer Batista). - “Cuide de seus funcionários do jeito que gostaria que eles tratassem seus clientes”. – Stephen Covey - "As companhias mais admiradas e - ais rentáveis compartilham de um denominador comum: pessoas felizes.“ Richard Whiteley - “A consequência natural de uma comunicação deficiente ou ausente é o boato. Quando a administração não oferece respostas, os funcionários as inventam.” – Francisco Gomes de Matos. - “Estudos mostram que um local de trabalho confiante aumenta o nível de felicidade, empenho com o trabalho, produtividade e engajamento dos funcionários. A confiança também promove um ambiente que incentiva a comunicação aberta e estimula as pessoas a compartilharem suas ideias”. – Arthur Miller - “Quando o colaborador se encanta com a empresa, se torna embaixador da marca. Ele vê que ele também tem importância, vai vestir a camisa e lá fora vai defender sua marca.” – Cleide Cavalcante.

A importância do treinamento e capacitação de colaboradores - IDEBRASIL - » %

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O petróleo para valer dinheiro precisa ser refinado e transformado em gasolina . O diamante para valer dinheiro. Precisa de ser lapidado. Assim são as pessoas. Para adquirem valores e habilidades precisam ser educadas formalmente e informalmente. Treinadas tecnicamente educadas comportamentalmente. Isso é uma equação, ou lógica intrínseca em nós humanos . Duas empresas podem estar situadas na mesma região. Atuarem no mesmo mercado, com a mesma capacidade fabril, a mesma tecnologia, máquinas idênticas em quantidade e tempo de uso, e ainda o mesmo número de empregados. Uma será sucesso e a outra fracasso. A diferença, entre o sucesso e fracasso, vai estar nas pessoas. 

Na experiência, inovação e na forma de comando, e pensamento de gestão estratégica, sob o pensamento holístico-sistêmico, comunicação e como as pessoas são tratadas, gerenciadas, lideradas, educadas treinadas e motivadas, com a missão de produzirem com qualidade, responsabilidade e ética. O bom exemplo de coragem e ética da liderança é essencial para o pensamento coletivo e comprometimento sistêmico das equipes produz feedback, empatia, liberdade e criatividade. “O futuro das organizações - e nações - dependerá cada vez mais de sua capacidade de aprender coletivamente... “ (Peter Senge.) - O Professor Mário Sérgio Cortella com muita propriedade, afirma: “Tecnologia hoje é commodity. O que faz a diferença são as pessoas. Por isso, as empresas inteligentes têm investido cada vez mais no treinamento e montado seus estoques de conhecimento, o que traz velocidade e renovação constante aos negócios.”

Logo Administração De Empresas PNG Transparent With Clear ... - ADMINISTRACAO

Os maiores administradores do mundo, são aqueles que detém habilidade e coragem para alocar as pessoas certas nas atividades certas, nos cargos certos, nos setores certos e comandados pelos gerentes certos. A maximização do rendimento de lideres, pessoas, processo, tecnologia, inovação e projetos vem daí. Nem todos os gestores possuem esta habilidade e tato de uma gestão assertiva capaz de fazer a leitura de seus Recursos Humanos nestas condições. Parece simples e fácil, mas é a grande diferença de desempenho entre as empresas. Muitos dizem ser o segredo da produtividade, competitividade, eficiência de lucro.

ÉTICA EM PRIMEIRO LUGAR: O conceito de ética empresarial refere-se, entre outros elementos, às diretrizes que uma empresa adota ao interagir com clientes, funcionários e demais organizações. É um esforço consciente para tratar todas as pessoas (físicas e jurídicas) com respeito e estabelecer um ambiente de trabalho positivo. Os códigos de ética empresarial refletem a moralidade e postura humana, social e profissional (ou pelo menos a sua direção) do campo da atividade humana na atual economia de mercado. A moralidade contida nos códigos éticos é uma fonte jurídica material e formal, ou seja, flui para as regras jurídicas dentro das quais a economia, a indústria, agronegócio, cultura, educação, serviços, logística, etc. São administradas e operadas. A moralidade é ao mesmo tempo a base e, por outro lado, a regra de como as normas jurídicas individuais são interpretadas e implementadas. Valores, ética, moral, cultura, postura e caráter se fundem no comportamento tanto da personalidade da pessoa física, quanto juridica e grupos organizados.

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