Antonio Guilherme de Camargo

Profissional com 20 anos de experiência em empresas nacionais e multinacionais de grande porte, com importante vivência na área administrativa financeira, envolvendo controle em contas a pagar/receber e fluxo de Caixa.

Expertise em parametrização de transmissão bancária de arquivos remessa/retorno CNAB para sistema SAP.

Responsável pela implementação do sistema EDI de soluções financeiras para automatizar o contas a receber em interface com os bancos parceiros afim de estruturar o envio automático de boletos, acompanhamento dos clientes, recebimento de pagamentos e atualização das contas.

Marcante atuação e contribuição em negociações com clientes Key Accounts na mesa de antecipação de recebíveis através de operações Confirming apoiando a Tesouraria no reforço de Capital de Giro.

Habilidade em capacitar e ensinar novas atividades para outros profissionais.

Perfil com grande contribuição na analise e proposta de melhoria contínuados processos.

Principais Realizações:

Atuação direta em iniciativa para maior geração de caixa para a empresa, em um cenário de descasamento de recebimentos (pandemia 2020), buscando alternativas para antecipação de recebíveis com grandes clientes em parceria com área comercial, mitigando risco de crédito e gerando novas vendas para esses clientes;

Implementação de sistema de cobrança EDI – Soluções Financeiras, atrelado à meta de inovação da empresa e otimização da área de contas a receber, facilitando o tráfego, padronizando as métricas gerando economiasde 40% nas despesas financeiras;

Padronização de 9 centrais de vendas, por uma necessidade de expansão do negócio, estabelecendo processos e políticas no controle de gastos, respeitando o orçamento de cada filial. 

• Contas a pagar, emissão de cheques, confecção borderô de pagamentos, atendimento e negociação com fornecedores, controlede fundo fixo, desembolso, classificação contábil, plano de contas, relatórios gerenciais.
• Conciliação bancária dos recebimentos de todas as unidades de negócio via tesouraria.
• Apoio à administração de 9 centrais de vendas da Grande São Paulo, equipe comercial por volta de 300 colaboradores;
• Report ao Diretor Comercial através de relatórios de KPI´S demonstrando a performance de cada unidade de negócio, despesas fixas e variáveis, controle de fundo fixo para pagamento de ajuda de custo, distribuição de materiais de apoio para prospecção, interface com a área de telemarketing para indicações de agendamentos de visita, treinamento de produto, confecção e alteração de minutas de contrato;
• Controle do imobilizado, vencimento contratual de aluguel, facilities, apoio geral a toda infraestrutura de todas asunidades de venda;
• Auditorias mensais in loco para apurar estoque de imobilizado, saldo de fundo fixo, analisar infra estrutura da unidade,fachada, para possíveis reparos.

Principais Realizações

• Padronização de todasas unidades de negócio

Formado em Administração de Empresas pela Unib - Universidade Ibirapuera