Bernardo Novaes

Engenheiro Mecânico formado no Centro Universitário FEI, com experiência profissional na área Comercial passando em empresas do setor de locação de máquinas (Geradores, Linha Amarela e PTAs).

Com tremenda habilidade de se adaptar a novas situações, sempre busco visualizar os processos nos quais estou inserido, buscando apresentar formas criativas e inovadoras de solucionar qualquer tipo de problema encontrado.

Analista de Compras - Armac Locação, Serviço e Logística S.A. (Nov/23 - Mar/24)

Passagem no time de compra de ativos (equipamentos), onde foi iniciado o projeto de estudo técnico de mercado de máquinas e implementos de máquinas, além de ter participado e ministrado treinamentos para utilização do SAP 4/HANA para o time de CAPEX.

Analista Comercial - Armac Locação, Serviço e Logística S.A. (Jun/22 - Nov/23)

Participar da criação e estruturação de um novo braço de negócios da companhia, a Armac Seminovos. Onde fui responsável pela estruturação, implantação e operação dos processos administrativos e comerciais, onde destaco os resultados de:

• Mapeamento e otimização dos processos de venda e pós-venda, estabelecendo a documentação necessária e integrações entre os diferentes departamentos. Resultando no controle do faturamento de R$ 160 Mi e no NPS (Net Promoter Score) de 7;
• Realização da pesquisa de mercado e precificação de 21 modelos destinados a venda, resultando no faturamento de R$ 48 Mi ao longo de 2023;
• Coordenação de dois leilões, junto a empresa SUPERBID, resultando na venda de R$ 1,2 Mi (47 equipamentos) em 2023:
• Coordenação de três projetos de melhoria de procressos visando a otimização do tempo de faturamento dos equipamentos vendidos. Resultando na redução de tempo de faturamento de 1 dia útil para 5 horas. 

Estágio em Manutenção - Armac Locação, Serviço e Logística S.A. (Out/21 - Jun/22)

Responsável por alimentar e gerenciar a informação (dados) das plataformas de manutenção e pós-vendas (Fiix, Fastfield e Freshdesk), onde destaco os resultados de:

• Processo de Padronização, classificação e Auditoria de 7.500 ativos, 8.000 clientes e 150 relatórios para melhor estruturar as integrações e as informações entre os diferentes sistemas;
• Aplicação da metodologia 5s plataforma Fastfield, resultando na desativação de 37% dos relatórios que não eram utilizados durante um período superior a 6 meses.

Estágio em Processos - Tecnogera Locação e Transformação de Energia SA - (Abr/21 - Jul/21)

Atuei na área de Melhoria Contínua dos processos internos da companhia, onde destaco o resultado de:

• Participação na automação do método de abastecimento de óleo lubrificante para a equipe de manutenção, resultando na economia de aproximadamente R$ 25.000,00 / ano.

Formação em Engenharia Mecânica no Centro Universitário FEI (2017 - 2022);

Green Belt Lean Six Simga - Brains Desenvolvimento - Santo André – 2021;

• Definição e gestão de projetos utilizando as metodologias DMAIC;
• Apresentação de ferramentas para definição de causa-raíz de problemas (Ishikawa, 5W2H);
• Estruturação de KPIs;
• Entre outras ferramentas.