Bruno gomide

Sou graduado em Administração de Empresas pela UVA, com especialização em Finanças pela Coppead UFRJ. Recentemente, concluí meu MBA na Hult International Business School em Boston, onde atuei como Presidente do clube Hult Bank & Investment e tive a oportunidade de compor o time de captação da maior conferêcia brasileira fora do Brasil a Brazil Conference.

Atualmente, faço parte da equipe da Deloitte, onde atuo como consultor Sênior de PMO. Minhas principais responsabilidades(mas não se limitando a elas) desenvolver e implementar junto a gestão a estrutura de gerenciamento de projetos, metodologias e padrões de governança, coordenar e supervisionar todas as fases dos projetos, desde a concepção até a entrega final, facilitar a comunicação entre as equipes de projeto e as partes interessadas. Devido a minha atuação de senior treino e oriento as equipes de projeto sobre as melhores práticas de gerenciamento de projeto, além de captar e prospectar possíveis clientes e projetos.

Antes de ingressar na Deloitte, adquiri experiência em gestão de fundos multimercado na Gap Asset Management, onde atuei na análise financeira, elaboração de relatórios gerenciais e projeções orçamentárias. Também tive a oportunidade de trabalhar na EY como auditor, revisando registros financeiros, conduzindo procedimentos de auditoria e auxiliando na resolução de questões contábeis.

PMO Senior Consultant (M&A)PMO Senior Consultant (M&A)

Responsável por garantir a integração/separação eficaz e eficiente pré ou pós uma fusão ou aquisição. Através de:
• Planejamento e coordenação da integração
• Gerenciamento de comunicação
• Alinhamento cultural e organizacional
• Sinergias operacionais
• Gerenciamento de riscos e problemas
• Harmonização de processos e sistemas
• Monitoramento e avaliação de desempenho
• Gestão de talentosResponsável por garantir a integração/separação eficaz e eficiente pré ou pós uma fusão ou aquisição. Através de: • Planejamento e coordenação da integração • Gerenciamento de comunicação • Alinhamento cultural e organizacional • Sinergias operacionais • Gerenciamento de riscos e problemas • Harmonização de processos e sistemas • Monitoramento e avaliação de desempenho • Gestão de talentos

PMO Consultant (M&A)PMO Consultant (M&A)

Consultor na prática de Merger & Acquisition, com experiência em integração pré e pós-fusão, captura de sinergia e coordenação de gerenciamento de projetos regionais.
• Planejamento estratégico
• Coordenação e gerenciamento de projetos
• Integração de equipes
• Harmonização de processos e sistemas
• Gestão da mudança

Hult International Business School
 Master of Business Administration - MBA

COPPEAD UFRJ
Jovens Profissionais - Finanças

Universidade Veiga de Almeida
Bacharelado em Administração