Camyla Wolfgramm

Product Owner com experiência em gestão de soluções digitais e produtos SaaS. Atuo na interseção entre negócio e tecnologia, garantindo que as entregas estejam alinhadas à estratégia e gerem valor real para o usuário.

Tenho formação em práticas ágeis e Lean, com foco em discovery, priorização e evolução contínua de produtos. Trabalho de forma estruturada, orientada a dados e resultados, apoiando times multidisciplinares na tomada de decisão e na construção de soluções escaláveis e sustentáveis.

Busco constantemente aprimorar minha visão estratégica e contribuir para o crescimento de produtos que unem eficiência operacional, experiência do usuário e impacto de negócio.

Tenho construído minha carreira na área de Produto, atuando como Product Owner em soluções SaaS, principalmente no segmento de saúde. Hoje lidero um produto white label voltado para clínicas e prestadores de serviço, trabalhando com fluxos complexos que envolvem credenciamento, beneficiários, integrações com players de pagamento e operações administrativas.

No meu dia a dia, conduzo descoberta, priorização e refinamento de features, faço a gestão do backlog, converso com o time de desenvolvimento, organizo demandas, reviso jornadas e também participo de discussões técnicas, como integrações (ex.: Opens, Paymee) e análises de bugs, requisitos e arquitetura.

Tenho buscado me desenvolver continuamente, investindo em cursos como Product Management, Discovery, Growth, Marketing, Analytics, Design e Dados para consolidar uma atuação cada vez mais estratégica.

Sou uma profissional curiosa, questionadora e orientada a resolver problemas. Gosto de entender profundamente o contexto, organizar o caos e trazer clareza para o time e para o produto.

Tenho investido fortemente no meu desenvolvimento como profissional de Produto. Ao longo da minha trajetória, concluí e estou concluindo formações que estruturam minhas competências de ponta a ponta no ciclo de vida de produto. Entre elas:

Product Management – formação que me deu base sólida sobre estratégia, ciclo de vida, priorização e gestão de produto.

Product Discovery – aprofundei meu entendimento sobre problemas reais, validação, experimentação e tomada de decisão orientada por evidências.

Product Growth – estudei mecanismos de crescimento, funis, métricas e estratégias para tracionar produtos.

Product Marketing – desenvolvi visão sobre posicionamento, narrativa, GTM e comunicação centrada no valor.

Product Analytics – ampliei minha capacidade de analisar dados, métricas e comportamentos de usuários para embasar decisões.

Product Leadership – trabalhei habilidades de liderança, comunicação, alinhamento com stakeholders e visão estratégica.

Product Design – aprimorei meu olhar para experiência do usuário, usabilidade, prototipação e solução centrada no problema.

Análise de Dados – entendi conceitos fundamentais de dados, estruturação, interpretação e uso estratégico no dia a dia.

Essas formações me ajudam a atuar de forma mais completa e estratégica como Product Owner, conectando visão de negócio, tecnologia, experiência do usuário e resultados.