Erivelton Pott

• 24 anos de experiência em TI, com background em infra, cyber, telecom, projetos, sistemas, ERP e operação de TI;
• Perfil pragmático, com grande vivência na gestão de operação 24x7;
• Larga experiência em gestão de TI, com forte skill em negociação e gestão de orçamento;
• Senso de dono;
• Experiência em empresas multinacionais e nacionais;
• Ampla vivência em gestão de ambientes com grande distribuição geográfica;
• Gestão de projetos de TI de grande porte, com implantações no Brasil e América do Sul;

UNIPAR 

Empresa líder nas Américas em Soda, Cloro e derivados

Período: mar/22 – fev/22

Cargo: Gerente de Infraestrutura e Cybersegurança

Principais responsabilidades:

• Gerir equipe de 20 pessoas
• Reestruturar equipe de infra
• Criar equipe e processos de cyber
• Implantação das rotinas de operação de TI
• Implantação de Cyber
• Gestão Opex e Capex (R$14MM/ano)

Desafios específicos: 

• Estruturação SDWAN;
• Estabilização da operação e suporte ao usuário;
• Implantação de solução moderna de backup;
• Migração para Cloud
• Projetos de Cyber: 
  • SSPR
  • MFA
  • SOC
  • TVM
  • DNS
  • DDoS
  • WAF
  • API Protection
  • Assessment de maturidade (NIST)

OMEGA ENERGIA

(Empresa líder BR em energia renovável)

Período: jul/19 – mar/22

Cargo: Gerente de Infra, Telecom e Operações

Principais responsabilidades:

• Estruturar equipe de Tech Ops;
• Gerenciar Tech Ops (infra, telecom e operações), com foco na modernização e estabilização das operações;
• Gestão opex e capex;

Desafios específicos: 

• Estruturação SDWAN;
• Estabilização da operação, saindo da faixa de 90% e chegando em 99,6% de disponibilidade;
• Modernização de tech da empresa: migração para nuvem, adoção de Microsoft 365, eliminação de legados.

VICUNHA

(Holding controladora de empresas do grupo CSN, com foco em agronegócio)

Período: mai/17 – jul/19

Cargo: Gerente de TI

Principais responsabilidades:

• Estruturar a área de TI, com foco na reorganização de equipe;
• Implementar controles e KPIs;
• Implementar serviços gerenciados;
• Criação do orçamento de TI formalmente planejado e controlado.

Desafios específicos: 

• Seleção e implementação de sistema especialista para gestão da cadeia produtiva de pecuária e agricultura, integrado ao ERP existente;
• Estudo para troca do ERP atual por solução mais moderna, ágil e com melhor custo/benefício.

VOTORANTIM CIMENTOS

(Empresa líder no segmento de materiais básicos de construção)

Período: ago/11 - abr/2017

Cargo: Coordenador de operações de TI

Principais responsabilidades:

• Coordenar operação e sustentação de TI;
• Gerenciar equipes de infraestrutura, telecom e suporte e service desk
• Coordenar implantação de infra e sistemas das novas unidades fabris no Brasil e América do Sul;
• Gerenciar CAPEX e OPEX da área de TI.

INDUKERN

(Indústria e distribuição química, 2000 funcionários globais, faturamento R$250mm Brasil em 2010.)

Período: dez/09 a jul/2011

Cargo: Gerente de TI

Principais responsabilidades:

• Estruturar a área de TI;
• Elaborar plano formal de budget de TI, junto à matriz (Barcelona)
• Responsável por infraestrutura e sistemas;
• Gerir SLA/SLM dos contratos;
• Implantar ERP TOTVS (linha RM).

ALLIS

(Empresa do segmento de serviços, com até 40mil funcionários/ano, faturamento R$400mi / 2009)

Período: jul/06 a dez/09

Cargo: Coordenador de TI

Principais responsabilidades:

• Criar a área de TI, após fusão de 05 empresas (adquiridas pela GP Investimentos);
• Integrar sistemas e recursos de tecnologia, em decorrência da fusão;
• Elaborar e gerenciar plano de capex/opex;
• Implantação de ERP SAP.

AVIPAL

(Empresa do ramo alimentício, 10mil funcionários, faturamento R$1,3bi em 2006)

Período: ago/01 a mar/06)

Cargo: Coordenador de Infraestrutura e Telecom

Principais responsabilidades:

• Coordenar infraestrutura e telecom;
• Implantar de novas fábricas e demais filiais;
• Implantar rotina de SLA/SLM dos contratos;
• Gerenciar opex da área;
• Elaborar relatórios gerenciais de infra e telecom (reporte matricial à CFO).

INSPER - curso de curta duração - formação de CTOs