ESTEFANIA CABRAL

8 anos de atuação como Agile coach 

Mooven Consulting – atual

Agile coach – abr 2022 – mar 2023

Atuação em cliente de grande porte do ramo de cosméticos, no COE de de agilidade da mesma.

Atuação em camadas táticas e estatégicas promovendo agilidade nos negócios e definindo processos, práticas, integrações de áreas, desenvolvendo capacidades da empresa como um todo no uso de princípios e práticas ágeis, incluindo mudança cultural e desenvolvimento da liderança em todos os níveis da empresa

Agile coach Lead - fev 2020 – mar 2022

Atuação em cliente financeiro de grande porte, tendo como principais atribuições apoiar a transformação Lean - agile alinhado a sua transformação digital.

Atualmente Alocada em uma área de aproximadamente 950 pessoas no nível de alta liderança apoiando a mesma na maturidade do mindset ágil.

Além de apoiar o time de agile coachs que atuam no nível de squads, com capacitaçõess e direcionamento no operacional do dia-a-dia, sempre no tocante de antecipar soluções de possíveis problemas.

Ainda nesse mesmo cliente, passei por mais 2 áreas de grande porte, sendo responsável pela evolução das mesmas na maturidade ágil.

Locaweb – 2019

Coordenadora de sistemas | Agile coach

·        Coordenadora de 2 equipes realizando a gestão de carreira dos mesmos.

·        Como agile coach atuei definindo processos, framework, métodos e práticas ágeis na área de engenharia de produtos, além de ministrar treinamentos para outras áreas da empresa, sendo uma das primeiras agilistas da célula ágil da empresa.

Resource it- 2017 à 2019

Agile coach

Cliente de grande porte do setor financeiro:

·        Responsável por disseminar a cultura ágil na empresa

·        Responsável por definir processos, métricas, processos de upstreaming e downstreaming

·        Responsável por realizar worhshops com os PO’s, agile masters, QA’s, desenvolvedores das squads sobre agilidade.

Cliente do setor do varejo: atuando com 2 squads no app para mostrar como a agilidade poderia trazer resultados para o negócio, a empresa no qual não trabalhava ainda com agilidade, além de atuar como Agile coach do app também houve atuação com a liderança ministrando workshops sobre metodologias ágeis.

Shapeness Tecnologia - 2016 à 2017

Agile coach

Responsável por disseminar a cultura ágil em toda a empresa, na qual eles não seguiam nenhum tipo de framework, iniciando pelo setor de desenvolvimento e seguindo para os setores, jurídico, marketing e Rh.

TQI Consultoria – 2015 à 2016

      Cliente: Vivo

·        Responsável pelo projeto de Internalização de Sistemas Departamentais Servidores Físicos e Virtualizados.

·        Responsável pela elaboração de planos de execução, comunicação, acompanhamento do projeto, liderança na execução das atividades com as equipes técnicas.

Projeto: Integração de infra-estrutura GVT- Vivo

·        Responsável pela condução das cerimônias

  MBA em gestão de TI – Faculdade Impacta de Tecnologia (concluído em 08/2015)

  Bacharel em Análise de Sistemas e Tecnologias da Informação com habilitação em gerenciamento – FATEC – Faculdade de Tecnologia de São Paulo (concluído em 12/2010)