Gabriel Cordeiro

COORDENADOR FINANCEIRO | CONCILIAÇÃO - CONTAS A RECEBER & SUPORTE GERAL 
ABG ADMINISTRAÇÃO DE CONDOMÍNIOS 
JUL 2019 – DEZ 2024

• Acompanhamento de Metas mensais nos dois setores; 
• Elaboração de respostas às auditorias contábeis de cada cliente; 
• Conferência de todas as emissões de boletos; 
• Elaboração de previsões orçamentárias para assembleias a serem realizadas nos condomínios; 
• Análise prévia dos balancetes condominiais, antes do fechamento contábil; 
• Análises diárias de cada despesa liquidada por parte do setor de Contas a Pagar; 
• Supervisionar a qualidade de atendimento ao condômino; 
• Acompanhamento dos SLAs dos dois setores, Contas a Receber e Conciliação; 
• Acompanhamento da inadimplência geral, direcionar aos advogados, e elaborar os acordos, caso seja celebrado; 
• Acompanhamento dos acordos extrajudiciais e judiciais de todos os condomínios; 
• Responsável pelas inserções financeiras e contábeis, em sistema, durante uma implantação; 
• Responsável pelos uploads dos condomínios e suas informações cadastrais, em sistema e portal/aplicativo; 
• Responsável pelas inserções de todos os relatórios finais, no portal/aplicativo, ao realizar o fechamento mensal; 
• Suporte relacionado a melhorias sistêmicas e de tecnologia, em prol de facilitar a rotina; 
• Suporte a todos os setores, relacionado ao sistema, problemas técnicos e informática, em geral.

FLUXO DE CAIXA – CONCILIAÇÃO – LANÇAMENTO DE CONTAS A PAGAR E RECEBER 
STUDIO W CABELEREIROS 
NOV 2016 – DEZ 2018

• Realiza a extração dos relatórios do sistema para fim de analisar o fluxo de caixa, e transferências entre as mais de 20 
empresas do grupo, bem como o controle diário do que recebíamos e pagávamos. Sendo todas essas atividades sendo praticadas 
com prazos diferentes, de acordo com os setores. 
• Ao lidar com a análise do Fluxo de Caixa, desde o início, se tornou mais fácil notar erros de lançamentos, valores não 
identificados e/ou classificados de maneira errônea, bem como aplicações ineficientes, fazendo com que se apresente a liquidez, 
imediatamente. 
• Com uma nova cultura de planejamento e sistematização da empresa, e um ótimo elo com os supervisores, notou-se 
melhor análise em diversos setores, como estoque, compras e investimentos, por parte dos proprietários, como realmente 
ocorreu, ao encetar mais outras três lojas, em menos de seis meses, após esta melhoria.

FATURISTA 
RESIPOL COMÉRCIO DE RESÍDUOS E POLÍMEROS PLÁSTICOS 
JAN 2014 – SET 2015 

 Emissão e conferência de notas fiscais (NF-e), através do sistema TOTVS - Microsiga Protheus, sempre tendo 
conversação com o setor Contábil, para melhor e mais rápida análise. 
 Fixação de uma ótima relação entre todos os funcionários, para que as entregas saíssem de acordo com o necessário e 
disponível para ambos envolvidos, uma vez que as entregas eram, necessariamente, realizadas com as notas fiscais.

BACHAREL EM ENGENHARIA CIVIL 
UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO - 2015 - 2020 

CURSO TÉCNICO EM LOGÍSTICA 
ETEC - 2014 

CURSO DE INGLÊS 
SKILL IDIOMAS - 2002 - 2003 

CURSO DE INGLÊS 
E.E. MAURO DE OLIVEIRA - 2011