Giovane Rosa Silva

Profissional com mais de 10 anos de experiência em Logística, Supply Chain e Planejamento de Processos, especializado em Gestão de Inventário, otimização de operações logísticas e melhoria contínua (Kaizen). Minha atuação se destaca pela análise e implementação de processos logísticos estratégicos, com resultados significativos na redução de custos operacionais, aumento de eficiência e controle de qualidade.

Na minha última experiência como Analista de Processo Logístico do Produto na CNH New Holland, fui responsável pelo gerenciamento de inventário de peças finais de série com foco em itens de baixa rotatividade, assegurando a eficiência de recursos e a minimização de desperdícios. Minha experiência inclui coordenação de equipes multifuncionais, planejamento de roteirização de entregas e desenvolvimento de indicadores de desempenho (KPIs) para análise e otimização de processos. Atuei também na liderança de reuniões de alinhamento com áreas como compras, qualidade e manufatura, garantindo o fluxo eficaz de atividades e a qualidade do produto.

Possuo sólidos conhecimentos em Gestão de Inventário, Análise de Processos Logísticos, Planejamento Estratégico, Redução de Custos e Desperdícios, Otimização de Operações, Melhoria Contínua (Kaizen), Gestão de Equipes, Controle de Qualidade, Power BI e SAP, utilizando essas ferramentas para análise de dados logísticos e para impulsionar decisões estratégicas baseadas em dados. Tenho certificação como Auditor Interno ISO 9001, o que complementa meu perfil voltado para qualidade e conformidade nos processos logísticos.

Estou em busca de novos desafios onde possa aplicar minha expertise em Logística e Planejamento para agregar valor e gerar resultados para a empresa. Comprometido com uma visão focada em eficiência e sustentabilidade, busco posições que valorizem estratégias inovadoras e melhorias contínuas nos processos logísticos.

Responsável pelo controle, planejamento e desenvolvimento de Avisos de Modificação de Engenharia (AM’s) para liberar peças e implementar modificações em tratores, assegurando o cumprimento dos prazos por meio da coordenação entre áreas chave como Engenharia de Produto, Engenharia de Manufatura e Compras.
• Ofereci suporte técnico para projetos interdepartamentais e gerenciei a entrega de materiais, além de atuar na redução de peças obsoletas utilizando sistemas ERP e análises de simulação de estoque (Stock Simulation) conforme a demanda do produto.
• Experiência na gestão de inventário e controle de peças, com forte foco em otimização de recursos e redução de desperdícios.
• Planejei e implementei alterações em produtos novos e existentes, incluindo a definição de estruturas de produto e desenvolvimento de cronogramas de execução para garantir uma transição eficiente em toda a cadeia de produção.
• Gerenciei o inventário de peças finais, priorizando a gestão de itens obsoletos para otimizar o espaço e reduzir custos.
• Liderança em reuniões internas e alinhamento com áreas multifuncionais para assegurar o sucesso na implementação de projetos de mudanças.
• Desenvolvi relatórios de desempenho e análise de indicadores (KPIs) para avaliação contínua dos processos logísticos, identificando áreas para melhoria contínua.
• Conduzi projetos de Melhoria Contínua (Kaizen) com foco em redução de custos e aumento da eficiência dos processos logísticos e de planejamento, implementando soluções para otimizar os fluxos de trabalho.

Pós Graduaçao em Engenharia de Produção

Graduação em Gestão de logística