Juliano Moreti Lopes

Profissional graduado em Engenharia de Produção, com mais de 33 anos de experiência na área de Supply Chain, Logística e PCP, atuando em empresas nacionais e multinacionais de grande porte, destacando-se os segmentos de Petróleo, Celulose, Química, Dispositivos Médicos e Provedor de Internet. Expertise em gestão de Compras e suprimentos, gestão de abastecimento, S&OP e planejamento de demanda. Experiência em inventário rotativo e anual, mapeamento de processos, gestão financeira e de indicadores. Experiência consolidada em gestão de compras, gestão de estoque, gestão de frota e centro de distribuição, Sólido conhecimento em gestão de budget, elaboração de relatórios gerenciais e acompanhamento de indicadores de desempenho. Profissional altamente capacitado para gerir e liderar pessoas, atuando com liderança de equipe direta e indireta. Profissional dinâmico, com iniciativa, facilidade de aprendizado e de bom relacionamento interpessoal, dedicado às funções e focado em resultados e redução de custos. Organizado, responsável e flexível.

Ultrax Brasil  – 03/06/2024 a atual – Pederneiras - SP

Cargo: Coordenador de Compras Sênior

Responsável pela Gestão de Cadeia de Suprimentos e gestão de equipe.
Responsável pelo acompanhamento, controle e execução das atividades de compras de suprimentos, visando     garantir o abastecimento de produtos e serviços necessários às atividades industriais e administrativas, dentro dos prazos, legislação vigente, padrões de qualidade e ao menor custo possível, através de adequada alocação de seus recursos humanos, técnicos e materiais.
Garantir a minimização dos custos com suprimentos, mediante acompanhamento e controle das políticas e

dos processos de desenvolvimento e qualificação de fornecedores, negociação e aquisição de materiais,

insumos e serviços.

Assegurar, em conjunto com as áreas de Planejamento e Controle da Produção (PCP) e de Planejamento e

Controle da Manutenção (PCM), a minimização do volume de capital alocado a estoques de materiais e

insumos, sem reduzir a sua qualidade ou comprometer a continuidade do processo produtivo, através do

estimulo à competitividade entre os fornecedores e da formação e consolidação de parcerias visando a

padronização de itens do estoque da Empresa.

Garantir que os serviços prestados a clientes internos estejam em consonância com os padrões de

qualidade, limitação orçamentária e prazos previstos, mediante aplicação dos procedimentos de seleção dos

fornecedores (materiais, insumos e serviços), avaliação das propostas e negociação dos preços e condições

de aquisição.

Estabelecer, em conjunto com o superior imediato, planos, metas e estratégias da área, contribuindo para o processo decisório da Empresa, através de análises e informações gerenciais confiáveis e oportunas. 
Garantir níveis adequados de utilização de recursos sob sua responsabilidade, por meio do cumprimento de políticas, normas, procedimentos, regras e oportunidades de melhoria, bem como condições adequadas de trabalho.

Bracell Celulose – 03/04/2023 a 31/05/2024 – Lençóis Paulista - SP

Cargo: Comprador Capex

Negociação comercialde baixa, média e alta complexidade, projetos de grandes volumes carteira,de acordo com as diretrizes corporativas, buscando os objetivos de saving e prazo estabelecidos;

Realizaçãode compra de Materiais (Capex – Investimento Nova Fábrica Projeto Tissue).

Qualificar novosfornecedores para participação em futuros fornecimentos, em conjunto com as áreas requisitantes.

Conhecimento em tributos: ICMS, IVA, ISS, PIS, COFINS,IPI, Benefícios Sefaz,Recap.

Emissão de Pedidos de Compras SistemaSAP, SAP Ariba e emissãode Bid Tab para aprovação, Sistema DocuSigns.

TSP Serviços Elétricos Ltda – 01/10/2022 a 31/03/2023 – Lençóis Paulista - SP

Cargo: Gerente de Frota e Compras

Gestão de Manutenção Corretiva, Preventiva e Preditiva, Preservação e controle da frota; Gestão de Compras, Gestão de Pessoas

Gestão de estoques, controle geral das demandas de S&OP;

Elo Construções e Instalações

Cargo: Comprador Sênior – 02/08/2022 a 30/09/2022 – Bauru - SP

Gestão e negociação comercialde baixa, média e alta complexidade, de acordo com as diretrizes corporativas, buscando os objetivos de preço e prazo estabelecidos atendendo toda demanda da Empresa.

Desenvolvimento de novos fornecedores e produtos para atender toda cadeia de suprimentos.

Qualificar novosfornecedores para participação em futuros fornecimentos, em conjunto com as áreas requisitantes. Emissão pedido de compra via sistema ERP.

Silva e Silveira Provedor de Internet – 01/2018 até 07/2022 – Lençóis Paulista - SP

Cargo: Coordenador de Suprimentos e Frota

Gestão das operaçõesda área de compras, almoxarifado, logístico e centro de distribuição nas filiais e manutenção de frota de todos os veículos, com 17 colaboradores sobre minha gestão.

Gestão de Manutenção Corretiva, Preventiva e Preditiva de Frota veículos leves, pesados e fora estrada.

Responsável pela gestão da área de suprimentos visando identificar as reais necessidades de ressuprimentos, almoxarifado, logísticas distribuição e manutenção da frota veículos.

Gestão da cadeia de abastecimento de logística de distribuição das quatro filiais.

Gestão do abastecimento dos insumos de produção e demais materiais MRO, OPEX, CAPEX, utilizados pela empresa, ao menor custo-benefício, dentro dos padrões estabelecidos de prazo e qualidade dos produtos e serviços.

Definição de política de estoque (Estoque Mínimo, Ponto de Reposição, Estoque Segurança, estoque Máximo),metodologia de caracterização de Curva ABC, giro de estoque e FIFO.

Gestão e autorização dos pedidos de compras, recebimento, armazenagem, padronização cadastrode materiais e serviços, liberação de materiais.

Principais resultados: (1) Participação estratégica no aumento de expansão da empresa em 100%, visando a estratégica de atendimento a demanda de consumo dos projetos das cidades. (2) Busca de alternativas de mercado fornecedor para redução de 15% em custos da cadeia de ressuprimentos. (3) Definição de estratégias de compras visandodesenvolvimento de produtos, marcas de qualidade, compras diretamente da fábrica, parcerias de sucesso. (4) Implantação de manutenção preventiva da frota, desenvolvimento de parcerias em todas as cidadessituadas as 5 filiais. (5) Participação efetiva na implantação do sistema Aniel (Módulos Estoque, Compras e Manutenção Frota. (6) Controlegeral dos estoquesmatriz e 5 filiais pelo SIG. (7) Desenvolvimento de KPI’s (Custos Estoque, Compras, Frota).

P-I Branemark - Empresa Grupo Zimmer Biomet – 10/2014 a 09/2017 – Bauru - SP

Cargo: Analista de Suprimentos Sênior

Responsável pela otimização e operacionalização dos processos industriais, coordenar outros membros da equipe (analistas, assistentes, auxiliares de produção), garantindo a excelência do andamento operacional da área e atendendo as normas e políticas da qualidade da Empresa.

Gestão de estoques e logística de distribuição garantindo a confiabilidade dos saldos físicos / contábeis.Definir a política de ressuprimentos dos materiais.

Analisar o consumo de itens em estoque.

Gestão e Análise de acuracidade dos inventários.

Efetuar a entrada de notas fiscais garantindo o atendimento aos requisitos fiscal e contábil. Conhecimento dos principais impostos ICMS / ISS / IPI / PIS / COFINS / IRPJ e CSLL. Gerar, analisar relatórios e apresentação à diretoria os custos dos orçamentos Industriais. Coordenar atividades de contagem/inventário.

Elaborar,gerar e analisarinformações e indicadores (KPI´s) para gestãoda área.

Realizar lançamento, emissão e controle de notas fiscais para fornecedores e parceiros.

Lwart Lubrificantes Ltda – 03/2000 a 07/2014 – Lençóis Paulista – SP

Cargo: Comprador Corporativo – 04/2007 a 07/2014

Negociação comercial de baixa, média e alta complexidade, de acordo com as diretrizes corporativas, buscando os objetivos de preço e prazo estabelecidos;

Realização de comprade Materiais (MRO, TI, EPI e EPC, Capex e Opex, Insumos),Serviços Indiretos e Insumos (biomassa, químicos, fertilizantes, nutrientes, combustíveis, adubos e gases);

Negociar cláusulas dos contratos da área, em conjunto com a equipe Jurídica.

Qualificar novosfornecedores para participação em futuros fornecimentos, em conjunto com as áreas requisitantes;

Facilitar a interface entre fornecedores e áreas da empresa, sendo o ponto focal entre fornecedor e Empresa;

Administrar os indicadores relativos aos seus processos,agindo proativamente e provendo visibilidade apropriada aos Gerentes/Diretores da organização;

Administrar os documentos da área, deixando-os disponíveis, atualizados e organizados para eventuais consultas;

Conduzir reuniõescom os fornecedores, registrando os pontos discutidos e acompanhando a evolução das ações propostas;

Realizar acompanhamento das entregas dos produtos / serviços sob sua responsabilidade (follow-up), garantindo os prazos acordados durante o fechamento das compras;

Solida experiência em impostos ICMS / DIFAL / ISS/ IPI / PIS / COFINS / IRPJ e CSLL.

Realizar acordos comerciais na Metodologia Strategic Sourcing (RFI, RFQ, RFP - foco em custo total).

Cargo: Analista de Suprimentos – 10/2005 a 03/2007

Planejamento de S&OP de 40 mil itens de estoque de acordo com a curva ABC;

Política de estoque máximo, ponto de reposição, estoque segurança, estoque mínimo; PDM de cadastro de materiais;

Implantação de requisição eletrônica no sistema integradocom recursos de programação de demanda pelos clientes internos;

Melhoria continua dos processos de inventário rotativo e anual;

Emissão de pedidos de compra de itens de contrato e envio para os fornecedores; Acompanhamento de follow-up das entregas dos pedidos de compra.

Gestão de toda cadeia de estoque para garantir o ressuprimento das demandas.

Cargo: Almoxarife – 05/2001 a 09/2005

Cargo: Auxiliar de Almoxarife – 03/2000 a 04/2001

Cargo: Auxiliar de Almoxarife – 10/1993 a 10/1998

 Graduação em Engenharia de Produção – Concluído em 2015

Faculdade de Agudos – FAAG

Pós Graduação em Logística e Supply Chain - em andamento

Faculdade Metropolitana