Laryssa Rocha

Product Management em desenvolvimento, Product Owner lapidada em gestão de negócio imobiliário. Liderança de processos/pessoas e implementação de novo sistema. Extrovertida, comunicativa e extremamente sociável. Minha curiosidade me faz pensar fora da caixa e meu dinamismo me traz agilidade na gestão e desenvolvimento das atividades. 

Gerente de Negócios - Empresa Jamaica Empreendimentos Imobiliários Ltda. - EPP

Data de entrada01/2019 - Data de saída01/2023

• Implementado sistema Kanban, gerando transparência e agilidade nos processos (clientes e administrativo).
• Desenvolvido portal do cliente para facilitar e agilizar o acesso e a troca de informações com a imobiliária.
• Unificado o processo interno e externo pela plataforma Pipefy.
• Criado planilhas de excel para automação de processos e apoio a análise de informações.
• Implementação de novo sistema On-line, proporcionando agilidade nas tomadas de decisões do negócio.
• Acompanhamento do time na implementação do sistema.
• Reuniões semanais para desenvolvimento pessoal e profissional.
• Feedback 1:1
• Supervisão e gerência da equipe administrativa (10 pessoas).
• Desenvolvimento de KPI para o time nas atividades realizadas.
   

Cargo Analista Contábil - Empresa Votorantim Cimentos S.A.

Data de entrada07/2017 - Data de saída05/2018

Trabalhos desenvolvidos para Nexa Resources - Luxemburgo (Votorantim Metais S.A.).

• Atendimento a auditoria externa/interna.
• Report de entregas contábeis para demais áreas do CoE.
• Elaboração da Escrituração Contábil Fiscal - ECF.
• Desenvolvimento mensal de valuation EUR/USD.
• Elaboração e revisão das demonstrações financeiras trimestrais.
• Procedimentos de consolidação para a Nexa - Votorantim S.A.
• Análises de variações patrimoniais e liberação para tributação mensal de: PIS, COFINS operacional e financeiro.
   

Cargo Auditor Sênior de Auditoria Externa - Empresa KPMG Auditores Independentes

Data de entrada01/2014 - Data de saída07/2016

• Definição de margem de risco de trabalho.
• Elaboração do cronograma do trabalho a ser realizado pela equipe.
• Acompanhamento e revisão das atividades desenvolvidas pelo time.
• Desenho dos processos do cliente e análise dos riscos inerentes a operação.
• Reunião com cliente para entendimentos e alinhamentos de processos.
• Reunião com sócios e gerentes para discussão dos pontos apresentados no decorrer das atividades.
• Elaboração de base de dados para análises randômicas.
• Desenvolvimento de atividades para análises quantitativas e qualitativas referente as contas patrimoniais.

Graduação

Nome do curso Ciências Contábeis - Instituição FAE Centro Universitário

Data de início 01/2011 - Data de término 06/2018