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São Paulo
LEONOR AVELINO DA SILVA

LEONOR AVELINO DA SILVA

DIRETOR DE SUPRIMENTOS

Serviços oferecidos: Consultores de otimização de processos de negócios

São Paulo, São Paulo
R$1 / hora
Taxa aproximada

Social


Sobre LEONOR AVELINO DA SILVA:

Propósito: “Dar direcionamento estratégico para a cadeia de suprimentos e operações logísticas da sua empresa garantindo excelência operacional, qualidade na fonte, crescimento e melhoria contínua."

EU SOU, especialista em Gestão da Cadeia de Suprimentos e Logística, com mais de 20 anos de experiência em grandes indústrias nacionais e multinacionais como Coca Cola, Indústria Frigorífica Quatro Marcos, Teeuwissen Products B.V. e Milan Móveis, planejando e gerenciando cadeias de suprimentos, operações logísticas, sempre com decisão, atenção e rapidez em gestão estratégica de compras nacionais e internacionais, gestão de fornecedores, gestão de estoques, ciclo de produção, distribuição, planejamento de demanda, gestão de contratos e desenvolvimento de produtos, com histórico comprovado em redução de custos logísticos e operacionais, auditorias, pré-lançamentos contábeis, otimização de estoques de matérias-primas e componentes, transportes, terceirização, produção, montagem a prova de erros, assistência técnica, expedição, serviços de marketing, serviço ao cliente e logística reversa.

Presença e atuação ativa no planejamento e controle da movimentação de materiais, inputs, processos de transformação, outputs, outbounds, inbounds, intralogística, fluxos de processos operacionais, processamento de pedidos e todas as atividades relacionadas a movimentação de materiais e ciclo de produção industrial, executando a integração de estratégia e operações por meio de um S&OP eficiente, possibilitando que os objetivos da estratégia corporativa sejam alcançados com a entrega de produtos e serviços consistentemente conforme os requisitos do cliente, gerando valor para a empresa, tornando-a mais lucrativa e vantajosamente competitiva.

Experiência

Resumo Profissional:

 

  • EU SOU, especialista em Gestão da Cadeia de Suprimentos e Logística – Supply Chain Management & Logistics, com mais de 20 anos de experiência em grandes indústrias nacionais e multinacionais como Coca Cola, Indústria Frigorífica Quatro Marcos, Teeuwissen Products B.V. e Milan Móveis, planejando e gerenciando cadeias de suprimentos e operações logísticas, atuando sempre com decisão, atenção e rapidez em gestão de fornecedores, gestão de estoques, ciclo de planejamento, programação e controle da produção, planejamento de demanda, gestão de processos integrados, negociação estratégica de compras nacionais e internacionais, gestão de contratos, desenvolvimento de produtos e otimização de pessoas e processos.
  • Histórico comprovado em redução de custos logísticos e operacionais, auditorias, pré-lançamentos contábeis, otimização de estoques de matérias-primas e componentes, transportes, terceirização, produção, montagem a prova de erros, assistência técnica, distribuição, serviços de marketing, serviço ao cliente e logística reversa.
  • Presença e atuação ativa no planejamento e controle da movimentação de materiais, inputs, processos de transformação, outputs, outbounds, inbounds, intralogística, fluxos de processos operacionais, processamento de pedidos e todas as atividades relacionadas a movimentação de materiais e ciclo de produção industrial, executando a integração de estratégia e operações por meio de um S&OP eficiente, possibilitando que os objetivos da estratégia corporativa sejam alcançados com a entrega de produtos e serviços consistentemente conforme os requisitos do cliente, gerando valor para a empresa, tornando-a mais lucrativa e vantajosamente competitiva.
  • Implementação da gestão de processos e integração das áreas funcionais envolvidas com terceirização, produção, marketing, distribuição, operações logísticas, serviço ao cliente e logística reversa.
  • Criação de canais de comunicação e implementação da metodologia SCOR® de controle de cadeias de suprimentos, strategic sourcing, desenvolvimento, avaliação, qualificação, seleção e integração de fornecedores, redução de custos com a produção e despesas administrativas, inventário de estoque, definição de metas e métricas funcionais confiáveis de produtividade, qualidade e capacidade, redução de custos, excelência operacional, melhoria contínua e o alinhamento do plano de produção à previsão de vendas, integrando os níveis estratégico, tático e operacional.
  • Conhecimentos de S&OP – Planejamento de Vendas e Operações, Planejamento Agregado de Produção, Lead Time, Dock-to-Stock Cycle, Inventário de Estoque, Gestão de Indicadores, Fluxograma de Processos, Batna, Matriz Kraljic – Strategic Sourcing, Metodologia SCOR®, Ciclo PDCA, ERP TOTVS Proteus, MRP, WMS, TMS, Relatórios Gerenciais Padrão Power BI, Gestão Ágil de Projetos PMI-ACP®, Gestão de Projetos PMI-PMBOK®, MS Project Professional, Green Belt & Black Belt em Lean Seis Sigma, formação de estrutura organizacional e equipes colaborativas, multifuncionais, treinadas e orientadas para resultados, auto-organizadas, mentalidade disruptiva, diversa e inclusiva.
  • Membro do comitê executivo de S&OP, vasta experiência em indústrias de alimentos e bebidas, bens de consumo e setor varejista, desenvolvi negócios em diversos países como China, Alemanha, Itália, França, Coréia do Sul, Indonésia e Estados Unidos, entre outros, em projetos de aquisição de matérias primas, máquinas e equipamentos, com objetivos estratégicos de redução de custos, excelência operacional e melhoria contínua.

Educação

Certificações Profissionais Atualizadas:

  1. Inglês Fluente, 1990
  2. Microsoft Power BI, 2023
  3. Fundamentos da Gestão de Operações, 2023
  4. Green Belt & Black Belt em Lean Seis Sigma, 2023
  5. Gestão de Pessoas, Liderança Disruptiva, Inteligência Emocional e Intercultural, 2023
  6. ESG – Liderança Organizacional e Práticas de Negócios Sustentáveis, 2023
  7. Inventário de Estoque – Prolog Capacitação e Consultoria em Logística, 2023
  8. Especialista em Coordenação de Projetos – PMI®, 2022
  9. Gerenciamento de Projetos e Liderança de Equipe PMI-PMBOK®, 2022
  10. Gestão Ágil de Projetos - Agile Certified Practitioner - PMI-ACP®, 2022
  11. Gerenciamento e Planejamento de Projetos MS Project 365 Professional, 2023
  12. Fundamentos da Excelência Operacional, Qualidade na Fonte e Estratégia, 2022
  13. MS 365 Excel, Word, Tabelas Dinâmicas, Power Point, Planner, Project, Teams, OneNote, SharePoint e Outlook, 2021
  14. Ciência de Dados, Big Data, Análise de Dados e Técnicas de Visualização, 2022
  15. Contratos Internacionais, Confederação Nacional da Indústria, 2017 
  16. Como se preparar para o Mercado Internacional, Confederação Nacional da Indústria, 2016 
  17. Negociações Internacionais - Como Prospectar Mercados no Exterior, Confederação Nacional da Indústria, 2016 
  18. Importação Passo a Passo, Aduaneiras Cursos e Treinamentos, 2011 
  19. Câmbio, Transportes e Seguros Internacionais, Aduaneiras Cursos e Treinamentos, 2008

Formação Acadêmica:

  • MBA em Negócios Internacionais e Processos Aduaneiros – Universidade de Cuiabá – 2012 
  • Curso Superior de Tecnologia em Logística – Universidade de Cuiabá – 2009
  • Gestão da Cadeia de Suprimentos – Fundação Getúlio Vargas – 2022
  • Gestão da Produção e das Operações Logísticas – Fundação Getúlio Vargas – 2022
  • Procurement e Desenvolvimento de Fornecedores – Fundação Getúlio Vargas – 2022
  • Pensamento Crítico, Lógica e Argumentação – UNICAMP – 2023 
  • Negociação Estratégica, LinkedIn Learning – 2022
  • Planejamento Estratégico, LinkedIn Learning – 2022
  • Interpretação e Aplicação da ABNT NBR ISO 9001:2015, Plenum Cursos de Alto Padrão – 2017
  • Desenvolvimento, Qualificação e Avaliação de Fornecedores, SENAI - Programa Indústria em Ação – 2009
  • Formação em Comércio Exterior – Técnicas Completas do Comércio Internacional, Aduaneiras – 2002

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