MARCELO VIVEIROS

Gerente de Projetos de produtos, programas e portfólio, PO, PMO, Scrum Fundamentals e Especialista Sistema de Gestão, utilizando metodologia Ágil ou Cascata, tecnologias em Infra, Sistemas e Data & Analytics, usando Kanban, OKR, KPIs, JIRA, MS Project, Trello, Miro, SQL Server, Azure, histórias de usuários, Backlog e Sprints priorizadas, conhecimento em Power BI (Dax), UI e UX para análises, modelagem de dados, criação de requisitos e foco em resultados e entregas sustentáveis, conduzindo times ágeis multidisciplinares, reportando métricas, qualidade, backlogs e Sprints, garantindo prazos e ciclo de vida do projeto, controlando e gerenciando riscos e custos, domínio dos projetos intermediando e eliminando impedimentos junto ao time e ajudando o PO e stakeholders com transparência, criando dashboard de forma assertiva e com acurácia, especificação funcional e de análise de requisitos funcionais, experiência na condução de projetos junto às áreas de negócio e TI, priorização das histórias, atuação em todas as cerimônias do Scrum, métodos e aplicações do PMBOK, Daily, StandUp Meeting, Lições Aprendidas, Refinamento, Review e Retrospectiva, criação de esteiras com processo empírico.

MARCELO PONTES VIVEIROS          
Celular: (11) 98215-4018                     
Vila Granada -  Zona Leste -  São Paulo – SP  - CEP: 03623-020           
 

OBJETIVO:                
Gerente de Projetos | PO | PMO | SCRUM Master | Especialista Sistema de Gestão | Cognos TM1
RESUMO COMPETÊNCIAS: Gerente de Projetos de produtos, programas e portfólio, PO, PMO, Scrum Fundamentals e Especialista Sistema de Gestão, utilizando metodologia Ágil ou Cascata, tecnologias em Infra, Sistemas e Data & Analytics, usando Kanban, OKR, KPIs, JIRA, MS Project, Trello, Miro, SQL Server, Azure, histórias de usuários, Backlog e Sprints priorizadas, conhecimento em Power BI (Dax), UI e UX para análises, modelagem de dados, criação de requisitos e foco em resultados e entregas sustentáveis, conduzindo times ágeis multidisciplinares, reportando métricas, qualidade, backlogs e Sprints, garantindo prazos e ciclo de vida do projeto, controlando e gerenciando riscos e custos, domínio dos projetos intermediando e eliminando impedimentos junto ao time e ajudando o PO e stakeholders com transparência, criando dashboard de forma assertiva e com acurácia, especificação funcional e de análise de requisitos funcionais, experiência na condução de projetos junto às áreas de negócio e TI, priorização das histórias, atuação em todas as cerimônias do Scrum, métodos e aplicações do PMBOK, Daily, StandUp Meeting, Lições Aprendidas, Refinamento, Review e Retrospectiva, criação de esteiras com processo empírico.

TRAJETÓRIA PROFISSIONAL:

 REDE SANTA CATARINA - São Paulo/SP - Mar/2023 – Mai/2024
      Administração de 19 entidades com atuação social em 2 frentes de negócio - Saúde e Educação.  
Gerente de Projetos |PMO | SCRUM MASTER
• Liderando projetos de alta complexidade referente à Jornada Digital de tecnologia em Infra e Sistemas via Data & Analytics com foco em resultados e entregas sustentáveis, conduzindo times ágeis multidisciplinares, reportando métricas, qualidade, backlogs e Sprints, garantindo prazos e ciclo de vida do projeto, controlando e gerenciando riscos e custos, domínio dos projetos intermediando e eliminando impedimentos junto ao time e de stakeholders com transparência.
• Projetos de sistemas com Apps, foco no cumprimento de prazos, TimeBox Scrum, cronograma, Backlog priorizado, boa comunicação e condução de Sprints review, retrospectiva e Daily scrum.
    
 SUPRIR IT TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO LTDA– São Paulo – Mai/2021 a Out/2022
       Outsourcing e Alocação de Recursos Especializados – Azul Linhas Aéreas Brasileiras
Product Owner
• Product Owner: ERP Oracle | EPM |Cash | PPM – Liderando projeto de tecnologia em Infra e Sistemas e como atividades de migração de produtos de Oracle EBS para Oracle Cloud com Data & Analytics, SQL Server, foco em resultados, entregas sustentáveis, Gestão Ágil/Cascata, Time-boxing, Scrum, KanBan, mitigando riscos, colaborativa com times multidisciplinares , ciclo de vida do projeto, processo empírico, stakeholders, status report, onepage e retrospectivas. 
• Criando Sprints, retrospectiva, priorização orientada a valor, iterações, diagramas de processo e controle, critérios de aceite do processo empírico, controle do backlog e cerimônias de Daily Scrum.

AEGEA SANEAMENTO E PARTICIPAÇÕES S.A. – São Paulo – Nov/2019 a Ago/2020  
     Aegea empresa de saneamento de participação público privado no Brasil.          
Especialista em Planejamento Estratégico Financeiro Sênior – Cognos TM1 (Data & Analytics)
• Projetos em Planejamento Financeiro e Controladoria designado a dar suporte e com foco em resultados e entregas em FP&A, Fluxo de Caixa, Controle Reporting, Pricing, Operações Financeiras e Relação com Investidores, atuando com OPEX e CAPEX com análises de  TIR e VPL, SQL Server, desenvolvendo painéis e estruturas de modelagem com Data & Analytics, criando formulários automatizados para análises e modelagem financeira com status report do Budget com acurácia e de forma assertiva do real x orçado, Budget, EBITDA, rolling forecast e projeções no Cognos TM1 (Data & Analytics), com foco em metas e resultados e garantido o ciclo de vida do projeto.
                
CATENO GESTÃO EM MEIOS DE PAGAMENTO - Barueri/SP – Jan/2017 – Abr/2019     
      Gestão de soluções de meios de pagamento (Adquirência) (Joint Venture – Cielo e Banco do Brasil)          
Especialista em Finanças FP&A Sênior
• Projetos de meios de pagamento e adquirência com foco em resultados e entregas com análises relacionadas às tarifas das bandeiras e cartões por Quality Assurance com detalhamento do volume de transações e serviços, capturando dados via Data & Analytics e SQL Server, dashboard e gráficos de Bridge das evoluções e comparativos de despesas e receita, real x orçado, criação do orçamento anual e acompanhamento, status report e o ciclo de vida do projeto.
• Especialista em Status Report gerenciais com modelagem financeira, KPIs, OKR, Market Share, receita, despesas, custo, resultados, Ticket médio, margem de Crédito, Débito e Agro por Bandeiras e segmentos de meios de pagamentos Open Finance, SAAS, B2B e B2C.

CTI CONSULTORES ASSOCIADOS S/S -São Paulo/SP - Dez/2006 - Mai/2016          
       Soluções em IBM Cognos TM1 para gestão e projeções financeira e planejamento corporativo.         
Especialista em Sistemas de Gestão – Cognos TM1 (Data & Analytics)
• Projetos de produtos e serviços de tecnologia Data & Analytics, Infra e Sistemas, realizando análise de requisitos funcionais, não funcionais, mapeando processos, metodologia Ágil, Backlog e Sprint com priorização e orientada a entregas, resultado, Time-boxing, cronograma, controle do escopo, riscos, simulações, Modelagem de dados, Status Report e transparência dos entregáveis juto a times multidisciplinar, garantindo o ciclo de vida dos projetos, reuniões com Investidores.
• Projetos com Daily, Sprint review, retrospectivas e releases, comunicação, colaboração, analisando perdas de receita, custos e despesas no planejamento do projeto com as definições de produto pronto,  com apuração de resultados de OPEX, CAPEX, Tesouraria, Custos, Dívidas, RH, Pricing, P&L e SQL Server. Atuação em todas as cerimônias do Framework Scrum e PMBOK: Refinamento do Backlog, iterações, criando esteiras de entregáveis, gráficos evolutivos, com Insights assertivos e com acurácia para provisões, controle dos processos de forma empírica e das iterações do produto.
 

 IDIOMAS: Inglês Intermediário para Avançado estudando (Escola da fluência e Hashtag Treinamentos)     

PROJETOS: Rede Santa Catarina, Azul Linhas Aéreas, Aegea Saneamento, Ogilvy & Mather, Honda, Grupo Ultra, Grupo Boticário, OMNI Táxi Aéreo, Vale, Cielo, Femsa, Coca-Cola Norsa, Heineken, Tribanco, Bauducco, Hershey, Via Varejo, HSBC e Ipiranga Química. Com domínio das entregas, Data & Analytics, visando conexão com o plano estratégico, equilíbrio de demandas e capacidades, prioridades alinhadas com o plano estratégico das empresas, dando visibilidade às dependências, gestão do fluxo de trabalho, usando métricas, foco além da entrega, resultados sustentáveis, crescimento sólido e otimizado, impacto preditivo das equipes. Boa comunicação, times multidisciplinares, Métodos Ágil/Cascata. Definição, Mensuração, Análises, Inovação, gerando entregáveis. Com resultados, entregas, agregando valor ao produto, análise mais assertivas e eficientes.

CAPACITAÇÕES: Python, Power BI, Scrum Master, KanBan, OKR, KPIs, Lean Seis Sigma White Belt e Yellow Belt, Office 365, Jira, MS Project, Trello, PDCA, Design Thinking, SQL Server, Oracle Cloud, Azure DevOps.

CERTIFICAÇÕES: Scrum Fundamentals Certified SCRUM Accreditation Body for Scrum and Agile

Princípios e Práticas da Gestão De Projetos – USP

Gestão de Projetos Orçamento e Cronogramas – USP

Gestão de Projetos Riscos e Mudanças - USP

IBM Cognos TM1 Developer and Analyst 10.2.2 Mai/12 (ferramenta de Data & Analytics)

  FORMAÇÃO ACADÊMICA: 

    Graduação Gestão de Tecnologia da Informação – Faculdade das Américas (FAM) – Ago/2023 a Dez/2025         

    Pós-Graduado Controladoria de Gestão - Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado - Dez/2009          

    Pós-Graduado Contábil e Financeira - Fundação Armando Alvares Penteado (FAAP) - Dez/2001       

    Graduado Administração de Empresas – Universidade Cidade de São Paulo (UNICID) - Dez/1996