Marco Antonio da Silva Lobo

Mais de 15 anos de experiência em contabilidade e financeiro.
Iniciei a carreira nas áreas contábeis, implantações de ERP, Analista administrativo
financeiro, Encarregado ativo imobilizado, gerente administrativo financeiro responsável pela gestão de negócios.
Carreira em empresas locais de médio porte e em multinacionais de grande porte,
SCC4, Unimed, TOTV´s, AMBEV, UNINORTE Laureate International Universities, CALOI (Dorel), onde ocupou cargos em todas as áreas administrativas financeira, contábeis, fiscais, suprimentos e recursos humanos.
Formação em Ciências Contábeis e pós- graduação em andamento em MBA Gestão de negócios, controladoria e finanças corporativas, além de outros cursos específicos a área de recursos humanos, compras e fiscal.

• Com minha sólida experiência nas áreas de controladoria, planejamento estratégico, custos, auditorias, budget e forecast, tesouraria, administração de pessoal, desenvolvimento de equipe, facilities e planejamento financeiro em empresas nacionais de grande/médio porte dos segmentos de serviços, tecnologia e indústria; fui capaz de gerenciar recursos financeiros de forma eficiente e maximizar a rentabilidade da empresa. Além disso, minhas habilidades interpessoais e de comunicação me permitem liderar equipes de forma eficaz e alcançar resultados significativos;
• Atuação na área de controladoria como auditor líder de auditorias internas e supervisionar auditorias externas SOX e C-SOX;
• Experiência no desenvolvimento e implementação de melhorias de processos, garantindo o cumprimento das obrigações legais e regulatórias, gerenciar contratos e relações com fornecedores e governança;
• Forte experiência em elaborar e monitorar o orçamento, controle e redução de custos, identificar e acompanhar oportunidades de economia, o que me permitiu gerenciar recursos financeiros de forma eficiente e maximizar a rentabilidade de empresas;
• Gerencio o fluxo de caixa e as contas a pagar e receber; negociar com instituições financeiras e parceiros comerciais;
• Tenho experiência em relatório financeiro, dashboard e KPIs, fui capaz de gerar relatórios financeiros completos, monitorar o desempenho financeiro da empresa e propor melhorias, além de criar KPI e dashboard personalizados para a alta administração. Essas habilidades me permitiram gerenciar recursos financeiros de forma eficiente e maximizar a rentabilidade; identificar riscos financeiros e desenvolver estratégias de mitigação; 
• Com minha experiência em liderança, gestão de equipe com 1:1, feedback e PDI, fui capaz de desenvolver habilidades interpessoais e de comunicação que me permitiram liderar equipes de forma eficaz e alcançar resultados significativos.
• Controle e análise de investimentos, acompanhamento da execução dos projetos frente ao CAPEX e OPEX;
• Experiência na implantação de sistema de ERP (SAP, Microsiga, RM, SAGE, Feedz, Ahgora); experiência no Pacote Office e Power BI, análise de dados, validação, consolidação de dados externos e relatórios avançados;
• Vivência em reestruturação de planta fabril;

1. SCC4 - Serviço de Tecnologia para Logística LTDA - Florianópolis/SC 03/2021 – atual – 2 anos e 8 meses      Grupo econômico dos segmentos construção civil, imobiliário, tecnologia e startup.                                               Gerente Administrativo Financeiro
2. FAEPI Fund. Apoio ao Ensino, Pesquisa, Extensão e Interiorização– Manaus/AM  07/2020 - 10/2020 – 3 meses Analista de P&D
3. CALOI NORTE S/A   04/2012 - 06/2020 - 8 anos e 3 meses  Gerente Administrativo Trainee 11-2018 a 06-2020        Analista Financeiro de Custos/Orçamento Sênior   04-2012 a 11-2018 
4. UNINORTE – Laureate  02-2009 a 04-2012 - 3 anos e 1 mês  Encarregado de Ativo Fixo
5. AMBEV – Cervejaria Filial Manaus 06-2005 a 01-2009 – 3 anos e 7 meses  Analista Financeiro de Custos Pleno
6. FAMOC – Federação das Unimed´s da Amazônia 01-2002 a 05-2003 – 1 ano e 3 meses  Analista Financeiro Jr

Power B.I. - AEMFLO CDL

Planejamento do gerenciamento e identificação de riscos em projetos - FGV

Controle internos e Compliance – CEFIS

Mapeamento de processos para redução de custos – CEFIS

Gestão de custos – SEBRAE/SC

Indicadores Financeiros – AEMFLO CDL

Análise SWOT cruzada – CEFIS

Planejamento estratégico - CEFIS

Orçamento completo - CEFIS

Liderança e Gerenciamento de Equipes – AEMFLO CDL

Gestão Ágil com SCRUM Completo - Udemy

MASP – Metodologia de Análise e Solução de problemas – INOVAR Consultoria RH

Cálculos de departamento pessoal; Plano de cargos e salários – AEMFLO CDL

Aperfeiçoamento em Gestão da Produção Lean – ITEAM

Auditor Interno do Sistema de Gestão Integrado ISO 9001, ISSO 14001 – MD Carmo

Programa Desenvolvimento de Líderes: Líder CALOI – CALOI