Marcos Inki

• Identificar e utilizar a metodologia de projeto adequada: Preditiva, Híbrida ou Ágil.
• Manter e atualizar o andamento do projeto utilizando ferramentas como MS Project ou Jira.
• Monitorar progresso do projeto ou sprint.
• Acompanhar a utilização de recursos (orçamento, prazos, material e pessoal) dos projetos.
• Gerir e manter atualizado o Escopo ou Critérios de Aceitação do projeto.
• Elaborar procedimentos e documentações de projetos para facilitar o acompanhamento.
• Levantar dados para estudos de viabilidade e priorização de projetos, considerando valores da empresa e disponibilidade de CAPEX.
• Preencher o Termo de Abertura do Projeto.
• Desenvolver e analisar EAP conforme necessário.
• Identificar problemas e elaborar planos de mitigação ou contingência.
• Facilitar reuniões entre as partes interessadas garantindo planejamento adequado, comunicação e de resultados com as partes interessadas.
• Elaborar apresentações sobre projetos propostos, em andamento e encerrados, para garantir integração com outros setores.
• Dominar as regras corporativas de aplicação do CAPEX para otimizar sua utilização.
• Identificar riscos relacionados ao projeto, desenvolvendo planos de mitigação e mantendo registros atualizados.
• Garantir a qualidade do projeto de acordo com os padrões predefinidos e as expectativas das partes interessadas.
• Encerrar o projeto garantindo sua documentação completa.
• Acompanhar visitas de empresas terceirizadas e fornecedores, elaborando orçamentos e supervisionando a realização de serviços.
• Identificar e registrar lições aprendidas.
• Liderar equipes multifuncionais em projetos WCOM, promovendo inovação e eficiência por meio de treinamentos e uso de ferramentas e metodologias como Pareto, Kanban, Análise SWOT, PDCA, Diagrama de Ishikawa, 5S, Fluxogramas, 5W2H, entre outros.

Pós-Graduação MBA Gestão de Projetos