Matheus Rabelo

Gestão e melhorias nas carteiras de clientes com o foco na prospecção de vendas, saúde e gestão da mesma, com controle de aging, categorização por valor, análise de entrada e saída, monitoramento em reservas, S&OP e processos de complexidade de carteira. Criação de ferramentas em Excel visando agilidade e redução de processos para toda a equipe, elaboração de indicadores para acompanhar ou criar processos, objetivando a evolução dos mesmos, e consequentemente podendo enxergar desvios, oportunidades e melhorias. Aplicação das ferramentas Lean Seis Sigmas, GUT, mapeamento de processos, fluxogramas verticais, 5s, Pareto e 5W2H. 

Gestão e melhorias nas carteiras de clientes com o foco na prospecção de vendas, saúde e gestão da mesma, com controle de aging, categorização por valor, análise de entrada e saída, monitoramento em reservas, S&OP e processos de complexidade de carteira. Criação de ferramentas em Excel visando agilidade e redução de processos para toda a equipe, elaboração de indicadores para acompanhar ou criar processos, objetivando a evolução dos mesmos, e consequentemente podendo enxergar desvios, oportunidades e melhorias. Aplicação das ferramentas Lean Seis Sigmas, GUT, mapeamento de processos, fluxogramas verticais, 5s, Pareto e 5W2H. 

Formado em Logística e Engenharia de Produção pela Universidade de Guarulhos.