Pedro Aguiar

Iniciei minha carreira rumo a Inteligência Comercial em 2020 como assistente de vendas da construtora MRV na regional NE5 (inicialmente RN/MA, depois RN/PB). Durante os quase dois anos que atuei no cargo, fui responsável pela análise dos KPIs e a construção junto a equipe comercial de resultados cada vez mais sólidos. 
A boa gestão dos indicadores de performance e o ganho de aproximadamente 600k no orçamento anual de 2020 da regional, me rendeu o prêmio "Parceiro do Ano de 2020".

Em outubro/2021 iniciei um novo caminho na rede de Supermercados Nordestão, líder em marketshare do varejo no Rio Grande do Norte. Como Analista de Eficiência e Inteligência Comercial, ingressei com a responsabilidade de construir todo alicerce de informação para dar apoio ao projeto interno da empresa, denominado "Projeto Colaborativo", este, visa construir e consolidar parcerias promissoras entre o Nordestão e seus fornecedores baseando-se na transparência de informações.

Entre as ferramentas que construí para o projeto está um DashBoard totalmente interativo que calcula e fornece KPIs dentro dos principais pilares do varejo (estoque, fill rate, ruptura e vendas).

Com o Projeto Colaborativo estruturado, assumi em maio/22 a gestão dos indicadores de abastecimento da Rappi Turbo em Natal/RN e até outubro/22, aumentamos o Fill Rate em 30,2%, diminuímos a ruptura média em quase 10%, aumentamos o sortimento entregue em 26,7% e reduzimos a perda de venda mensal em 44,6%.

Iniciei minha carreira rumo a Inteligência Comercial em 2020 como assistente de vendas da construtora MRV. Durante os quase dois anos que atuei no cargo, fui responsável pela análise dos KPIs e a construção junto a equipe comercial de resultados cada vez mais sólidos. 
A boa gestão dos indicadores de performance e o ganho de aproximadamente 600k no orçamento anual de 2020 da regional, me rendeu o prêmio "Parceiro do Ano de 2020".

Em outubro/2021 iniciei na rede de Supermercados Nordestão como Analista de Eficiência e Inteligência Comercial e ingressei com a responsabilidade de construir todo alicerce de informação para dar apoio ao projeto interno da empresa, denominado "Projeto Colaborativo", este, visa construir e consolidar parcerias promissoras entre o Nordestão e seus fornecedores baseando-se na transparência de informações.

Entre as ferramentas que construí para o projeto está um DashBoard totalmente interativo que calcula e fornece KPIs dentro dos principais pilares do varejo (estoque, fill rate, ruptura e vendas).

Com o Projeto Colaborativo estruturado, assumi em maio/22 a gestão dos indicadores de abastecimento da Rappi Turbo em Natal/RN e até outubro/22, aumentamos o Fill Rate em 30,2%, diminuímos a ruptura média em quase 10%, aumentamos o sortimento entregue em 26,7% e reduzimos a perda de venda mensal em 44,6%.

Graduação em andamento: Marketing de julho/2022 a julho/2024

Graduação em andamento: Ciência de Dados de julho/2023 a dezembro/2025