Regis Reis

Líder experiente em gerenciamento de projetos e PMO, com habilidades para impulsionar a entrega de soluções.

Habilidades

- Gerenciar projetos de implementação de software;
- Liderar equipes multidisciplinares para alcançar objetivos de projeto;
- Desenvolver e implementar estratégias de gerenciamento de projetos;
- Gerenciar cronogramas, orçamentos e recursos;
- Monitorar e relatar progresso e desempenho dos projetos;

- Gerenciamento de projetos (PMP, Agile, Scrum)
- Liderança e gestão de equipes
- Planejamento estratégico e operacional
- Comunicação e negociação
- Análise de riscos e oportunidades

Como Gerente de TI desempenhei papel essencial na gestão da infraestrutura tecnológica, assegurando que os recursos sejam robustos para garantir a segurança e eficiência das operações.

Minhas habilidades incluem a elaboração e gestão do orçamento de TI, desenvolvendo e monitorando o planejamento financeiro, assegurando a alocação eficiente de recursos. Realização de análises constantes para identificar e mitigar riscos, desenvolvendo planos de contingência, incluindo o Plano de Disaster Recovery, para garantir respostas rápidas a incidentes.

identificação de oportunidades de melhoria nos processos de TI, implementando mudanças que otimizam a eficiência e alinhamentos da tecnologia aos objetivos estratégicos da organização. Supervisão de projetos de TI desde o planejamento até a implementação, garantindo que cada etapa seja executada rigorosamente.

Responsabilidade por fornecer suporte técnico de alto nível, promovendo um atendimento eficaz e ágil. Implementação de políticas rigorosas para proteger os ativos de TI, destacando o PSI – Plano de Segurança da Informação, que assegura a conformidade com a Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD) e a segurança dos dados pessoais. Monitoro ameaças cibernéticas e adoto medidas proativas para mitigar riscos.

Coordenação de manutenção preventiva e corretiva da infraestrutura, evitando interrupções. Aplicação de redução de custos de Capex e Opex.

Realização de projetos de cibersegurança, como a implantação de redundância em firewalls e antivírus homologados pelo Exército Brasileiro, aumentando a proteção da infraestrutura. Criação e manutenção da base do PMO, liderando projetos de melhoria e inovação.

Gerente PMO (Escritório de projetos) e Gerente de Projetos

Baumgratz Code • nov de 2024 - o momento • 2 meses
 

INC Empreendimentos

Gerente de TI

 6 a 11 m Juiz de Fora, Minas Gerais, Brasil

dez de 2022 - nov de 2024 • 2 anos

INC Empreendimentos

Gerente PMO (Escritório de projetos)

ago de 2021 - dez de 2022 • 1 ano e 5 meses

INC Empreendimentos

Coordenador de sistemas jan de 2018 - ago de 2021 • 3 anos

SS Business

Gerente de projetos de Sistemas

 dez de 2014 - nov de 2018 • 4 anos

Delage Consultoria

Gerente de Projetos

 jun de 2013 - set de 2014 • 1 ano e 4 meses

MERCANTIL FARMED LTDA

Gerente de TI / Gerente de Projetos de TI

jul de 2010 - abr de 2013 • 2 anos 10 meses

Sedna Consulting

Coordenador de Projetos JDEdwards jan de 2007 - jul de 2010 • 3 anos e 7 Meses

Sedna Consulting

Consultor ERP JDEDWARDS: EDS, an HP Company - jun de 2006 - jun de 2007 • 1 ano e 1 mês

Mercantil Farmed Ltda

Analista de negócios em TI: • out de 2003 - mai de 2006 • 2 anos e 8 meses

• Centro Universitário Presidente Antônio Carlos - UNIPAC TI: Superior Tecnologia da Informação
• Escola Técnica Pio XII: Ensino Técnico, Processamento de Dados e Tecnologia de Processamento de Dados jun de 1998 - jun de 2001

Cursos e certificacões

• AGILE_PROJECT_MANAGEMENT_UM_ NOVO_MODELO_DE_GESTÃO_NAS_ORGANIZAÇÕES: Makenzie
• Como Implantar um PMO e gerar Valor para sua Organização: Udemy
• PMO e Gestão de Riscos, Cobit 4.1 Foundation: Trainning Education
• ITIL® v3 Foundation: Trainning Education
• PMP PMI 4o Edição: Trainning Education
• Proof of Technology DB2 V8: Administration (IBM do Brasil )
• Conceitos básicos de segurança, conformidade e identidade da Microsoft
• Curso de Tecnologias de Comunicação de Dados: Gyncursos