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Rodrigo  Carlos Mesa Campos

Rodrigo Carlos Mesa Campos

Coordenador Supervisor de Logística
São Paulo, São Paulo
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Social


Sobre Rodrigo Carlos Mesa Campos:

Profissional com sólida experiência nas áreas de Operações, Logística e Armazenagem inbound e outbound, atuando em empresas e operações de grande porte;

▪ Vastos conhecimentos em Arquivo e Gestão Documental;

▪ Recebimento, armazenagem e expedição de cargas das áreas de exportação, importação e DTA Trânsito Aduaneiro;

▪ Gestão e fluxograma de processos e definição de procedimentos, bem como apoio na implantação de software de gestão de armazém;

▪ Definição de layouts e entendimento de processos para novos clientes;

▪ Desenvolvimento de relatórios de resultados e produtividade, analisando e fazendo cumprir as metas diárias;

▪ Gestão documental do Terminal de Cargas, cargas de importação, exportação, trânsito aduaneiro, courier e perdimento, auditoria interna e guarda de toda a documentação;

▪ Atendimento das solicitações referente às fiscalizações do Ministério do Trabalho, INSS, órgãos públicos, processos trabalhistas, documentos legais e para aposentadoria;

▪ Organização de documentos, digitalização e pesquisa, auditoria, preparação, indexação e importação de imagens;

▪ Atendimento aos KPIs e SLAS, com foco no atendimento ao cliente interno e externo, buscando melhoria contínua;

▪ Apresentação dos resultados em reuniões gerenciais, apoiando na tomada de decisão;

▪ Visitas e reuniões periódicas com os clientes;

▪ Lançamento de notas fiscais dos fornecedores, requerimento de compra de novos equipamentos e controle de solicitações de suprimentos para o almoxarifado;

▪ Gestão e desenvolvimento de equipes próprias e terceiras, atuando com ponto, férias, contratação, desligamentos escala, remanejamentos, treinamentos, DDS/Diálogos Diários de Segurança, avaliações individuais e aplicação de feedbacks estruturados.

Experiência

 

Experiência Profissional:

 

Março/2017 – Abril/2018 – In-Haus | Inteligência em Logística

Supervisor de Operações Logísticas

▪ Atuação no TECA/Terminal de Cargas do Aeroporto Internacional de Guarulhos em São Paulo;

▪ Recebimento, armazenagem e expedição de cargas das áreas de importação e DTA Trânsito Aduaneiro, com uma movimentação média mensal de 13K toneladas;

▪ Atendimento aos KPIs e SLAS de cada área do armazém, com foco no atendimento ao cliente interno e externo, buscando melhoria contínua para as companhias aéreas e transportadoras de cargas;

▪ Apresentação mensal dos resultados em reuniões gerenciais;

▪ Gestão e desenvolvimento de cerca de 44 colaboradores, aplicando feedback estruturado e realizando DDS/Diálogos Diários de Segurança.

Destaques & Resultados:

⋅ Alcançamos 95% no índice do SLA de entrega de cargas o que, anteriormente, era de 85%/mês. Este aumento foi possível devido ao trabalho de ajuste no quadro de colaboradores, aplicação de treinamentos, além de direcionamento e acompanhamento do trabalho diário, analisando criticamente os dados.

 

Abril/2013 – Janeiro/2017 – GRU Airport | Aeroporto Internacional de São Paulo - Guarulhos

Supervisor de Processos Logísticos

▪ Responsável pelo CCE/Centro de Controle de Exportação do TECA/Terminal de Cargas, implantando procedimentos, realizando ajustes na equipe, redução de quadro e aplicação de treinamentos, buscando excelência no atendimento aos SLAs de todas as companhias aéreas;

▪ Responsável pelo CCO/Centro de Controle de Operações do TECA, gerindo equipe de Técnicos Operacionais, visando o atendimento aos SLAs de recebimento, armazenagem e expedição de diversos produtos/cargas nos armazéns de importação, exportação e courier de diversas naturezas, tais como: Recof, Cargas Perigosas DG, perecíveis com temperaturas variando entre -20 a 25 graus, buscando o melhor resultado e atendimento a todas as companhias aéreas e transportadoras, atuando com uma média mensal de cargas de importação de 13K ton e exportação de 11K ton, com armazenagem segregada por dimensão, capacidade e natureza;

▪ Gestão documental do Terminal de Cargas, cargas de importação, exportação, trânsito aduaneiro, courier e perdimento, auditoria interna e guarda de toda a documentação;

▪ Apresentação mensal dos resultados mensais para a coordenação do TECA;

▪ Acompanhamento diário de produtividade dos Operadores de Empilhadeiras terceirizados;

▪ Gestão e desenvolvimento da equipe, atuando com ponto, férias, escala, DDS/Diálogos Diários de Segurança, aplicando feedback estruturado.

Destaques & Resultados:

2014/2016: Apoio no desenvolvimento dos layouts para a implantação do WMS/CMS Cosys, no terminal de cargas, acompanhando por 2 anos e meio o processo junto à empresa executora e à equipe de Tecnologia da Informação.

2015: Assumi o CCE/Centro de Controle de Exportação, implantando procedimentos e treinamentos, além de reuniões com as companhias aéreas para definição dos SLAs de recebimento dos documentos e horários de corte para liberação/entrega das cargas, alcançando ganhona disponibilização das cargas de exportação, sem gargalos nas entregas. Alcançamos SLA de 98% na média mensal, tendo diminuído as reclamações de clientes.

2014: Implantação e gestão do estacionamento do TECA, com média diária de 600 veículos entre importação e exportação, implantando controle de chegada e saída e direcionamento às docas através de pagers. Além disso, controle de documentação e liberação do veículo, relatórios e planilhas, alcançando melhora na organização das docas e liberação das cargas.

Ponto focal, apoiando as equipes de Tecnologia da Informação e de Manutenção nas mudanças de layout do armazém de importação e exportação, com movimentação de pontos de rede, de estações de trabalho e balanças de cargas, alinhando as 8 linhas de recebimento com maior fluxo e melhor dimensionamento, melhorando significativamente o SLA de encerramento dos voos na importação. Já na exportação, geramos aumento na linha de paletização de cargas das companhias aéreas, atuando com segregação e horários definidos.

2013: Responsável pelo arquivo de custódia do terminal de cargas, implantando procedimentos, treinamentos, organizando e centralizando os documentos, desenvolvendo relatórios. Anteriormente, havia controle de apenas 45% dos documentos; com este processo implantado, alcançamos 100%, com média diária de 2000 processos organizados, triados e auditados, evitando multas que poderiam chegar a R$ 5.000,00 por autuação da Receita Federal.

 

Educação

Superior Completo em ADM Uninove 

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