Rodrigo Donofre

                    Como Gerente de Unidade de Negócios do McDonald's, minhas responsabilidades envolvem a gestão completa das operações diárias da unidade. Isso inclui supervisionar as equipes, garantir que os padrões globais de qualidade e atendimento sejam atendidos, e implementar estratégias para melhorar o desempenho da unidade liderando uma equipe diversificada, sendo responsável pelo treinamento e desenvolvimento de colaboradores para garantir eficiência e excelência no serviço.

Sua função também envolve a administração financeira, como controle de custos, análise de relatórios de vendas e otimização de recursos. Além disso, você se concentra em promover a satisfação do cliente, criar um ambiente de trabalho colaborativo e resolver desafios operacionais. Como um líder experiente, você implementa iniciativas para aumentar a produtividade, reduzir despesas e manter altos níveis de engajamento da equipe e satisfação dos clientes.

Como Gerente de Unidade de Negócios no McDonald's, com mais de 17 anos de experiência na gestão de operações e negócios de restaurantes. Sua expertise inclui liderar equipes, gerenciar estoques, pedidos de mercadorias, e supervisionar o desempenho operacional da unidade. Ao longo da sua carreira, você foi responsável por alinhar as operações com a cultura e valores da empresa, sempre focado na excelência operacional e no crescimento sustentável do negócio.

Com um forte embasamento em Neurociência e Psicologia Positiva, além de formações como MBA em Liderança e Coaching, você utiliza suas habilidades para analisar dados e implementar estratégias eficientes que promovem a produtividade da equipe e a satisfação dos clientes. Além disso, sua abordagem colaborativa e seu foco em comunicação eficaz são fundamentais para atingir as metas de desempenho e garantir um ambiente de trabalho positivo e motivador.

Seu histórico também inclui diversos cargos de liderança dentro do McDonald's, desde treinador de equipe até gerente de negócios, com uma sólida experiência em otimizar processos e liderar mudanças.

Minha formação mais relevante inclui:

MBA em Liderança e Coaching na Gestão de Pessoas pela UNOPAR (2022) – Focado no desenvolvimento de liderança organizacional e gestão de equipes de alta performance.

Tecnologia em Processos Gerenciais pela UNINTER (2012) – Voltado para administração e gestão de negócios.

Curso Técnico Integrado - Líder do Desenvolvimento no Insper (2023) – Enfatizando o desenvolvimento de habilidades de liderança e estratégia.

Essas formações complementam minha experiência em gestão e liderança, me permitindo aprimorar minhas capacidades em coordenar equipes e otimizar operações.