Silvio Braghin Mascoloti

• SILVIO BRAGHIN MASCOLOTI
• Brasileiro, casado, residente em Jundiaí / SP 
• Disponibilidade para viagens e mudanças 

+55 11 9 9154 2821

COMPRAS | SUPPLY CHAIN | OPERAÇÕES | LOGÍSTICA

Sólida carreira desenvolvida em empresas nacionais de médio e grande porte dos setores de embalagens flexíveis, descartáveis e produtos para festas.

Atuação abrangente em áreas-chave nacional e internacional, incluindo compras e suprimentos, logística, operações e contratação de fretes nacional (last-mile) e internacional.

Expertise centrada no desenvolvimento de novos negócios com base em análises detalhadas de categorias, tendências de mercado, concorrência e na definição de objetivos claros no início de cada projeto. Expertise em CAPEX e OPEX.

Estratégias de negociação e acordos que contribuíram para o fortalecimento de alianças identificadas através da matriz de Kraljic.

Gestão de equipes multidisciplinares de alto desempenho, envolvendo stratégic sourcing contínuo, compartilhando decisões e responsabilidades relevantes para as categorias em questão. 

Abordagem incluindo planos de atuação alinhados com as metas globais das organizações.

Participação efetiva no que abrange planos de atuação alinhados com as metas globais das organizações.

Competência na análise de indicadores-chave de desempenho (KPIs), tais como eficiência OTIF, Saving, evolução de preços, índice de devoluções, avaliação e desempenho de fornecedores, além de programas de melhoria contínua (Lean Six Sigma) para eliminar desperdícios, auditorias e certificações de fornecedores, gestão de riscos no fornecimento.

Monitoramento de acordos de fornecimento, buscando inovação conjunta e através de contratos claros e transparentes. 

Experiência em planejamento de metas com foco direto na redução de custos, desde a aquisição da matéria-prima até o produto acabado, benchmarking, pesquisas e desenvolvimento de novas fontes de fornecimento em conjunto com as áreas envolvidas e com feedbacks bidirecionais entre todos.

Elaboração de políticas e procedimentos para a área, com interação entre a indústria, logística e transportes priorizando a estratégia e organização global.

Atuação como Procurement Manager na China, liderando projetos de aquisição em diversas províncias chinesas totalizando 6 meses de vivência e experiência no mercado asiático.

Gestão, reestruturação e automação de indústrias de Balões de Látex e Pratos e Bandejas com estruturas laminadas. 

Responsável por liderar iniciativas inovadoras no âmbito comercial e implementar melhorias substanciais na redução de prazos de recebimento.

Habilidades sólidas em análise de dados, metodologias ágeis e domínio de ferramentas como Power BI, além de conhecimentos básicos de programação.

Habilidades interpessoais, comunicação assertiva, adaptabilidade a novos cenários, foco inabalável em resultados, compromisso constante com a excelência em todas as ações, incluindo a capacidade de navegar habilmente em situações complexas.

Resultados e Conquistas:

Reestruturação de duas plantas industriais no estado do Paraná, sendo uma fabrica de balões de látex na cidade de Califórnia e uma unidade fabril de pratos e bandejas de filmes com estruturas laminadas em Cascavel.

Lançamento de mais de 600 SKUS para entrada da empresa em canal de vendas de embalagens nas linhas de presentes, embalagens para trufas, bombons e doces, com volumes de compras superiores a BRL 6 MM.

Desenvolvimento de novas contas através de Stratégic Sourcing, ampliação em prazo médio de pagamento em mais de 30 dias com redução nos custos de aquisição entre 7% a 16% em 2016/2017, reduções obtidas e negociadas em conjunto com os fornecedores na busca continua de aumento de volumes versus vendas com qualidade.

Importantes reduções em lotes mínimos de aquisição para o seguimento gráfico e industrial.

Projeto de Decoração iniciado em Dezembro/2012 para entrada e apresentação da empresa em importante feira do seguimento em Maio/2013.

Gerenciamento de todas as aquisições da construção de um CD superior a 25.000m² em uma área de mais de 250.000m².

Importações diretas de aproximadamente 150 contêineres em 2015 e 130 contêineres em 2016.

Experiências Internacionais:

2019: Paraguay – Expo Paraguay Brazil – Asunción.

2013: China – Visita em feiras: X´mas Fair, Mega Show, Canton Fair e Futian Market-Yiwu.

2011: China – Projetos em diversas Províncias Chinesas e compras superioras a USD 1MM.

2010: China – Projetos em Yiwu, com volumes de compra de USD 880 K.

2007: China – Visitas em feiras e diversas Províncias Chinesas.

IDIOMAS

          Inglês - Avançado

          Espanhol - Básico

          Mandarim - Básico

FORMAÇÃO ACADÊMICA

Pós-Graduação: Gestão Estratégica e Marketing – Instituição Toledo de Ensino - INBRAPE 2003.

Graduação: Ciências Econômicas. Instituição Toledo de Ensino. 1991.

CERTIFICAÇÕES | CURSOS DE EXTENSÃO | TREINAMENTOS

Certificação em Life e Professional Coaching. IPC. 2023.

Power BI Aplicado a Negócios. Grupo Voitto. 2023.

Gestão da Mudança do Nível de Maturidade da Cultura de Segurança. NFS International. 2023.

Construindo uma Cultura de Segurança dos Alimentos. NFS International. 2023.

Gestão de Suprimentos em Tempos de Pandemia. FVG Fundação Getúlio Vargas. 2021.

Liderança em Tempos de Incerteza. FVG Fundação Getúlio Vargas. 2021.

Inteligência Emocional. Conquer. 2020.

Pacote Office | Power BI | TOTVS - Datasul | TOTVS - Protheus | SAP Ariba Discovery

EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL

INAPEL EMBALAGENS LTDA    

(Empresa nacional de grande de porte do segmento de embalagens flexíveis)

Gerente de Compras - 05/2023 a 06/2023

Estratégias alinhadas às necessidades da cadeia de suprimentos. Identificação de materiais críticos e estratégicos com definição de metas de qualidade, custos, economia, prazos, segurança e sustentabilidade.

Fornecimento com rigoroso padrão de qualidade em conformidade com a linha de produção.

Contratos com melhores condições de preços, prazos, exclusividade e políticas de garantia de qualidade.

Gestão de relacionamento e acompanhando do desempenho de contratos estabelecidos.

Controle de movimentação e fluxo de materiais assegurando níveis de estoques adequados às metas, garantindo a produção e o lead time de entrega ao cliente, mitigando interrupções no processo produtivo bem como excessos e escassez de materiais. 

Gerenciamento de riscos relacionados às interrupções no fornecimento, flutuações de preços de commodities através dos indicadores da LME,  ICIS, PLATTS e FOEX e planos de contingência para mitigar riscos.

Análise de oportunidade e tendências do mercado de embalagens flexíveis, análise de redução de custos, novos materiais, mudanças regulatórias e evoluções de preços das matérias-primas e tecnologias para tomada de decisões estratégicas.

Gestão de qualidade em conjunto com o SGI certificando-se de que os materiais adquiridos atendam padrões necessários garantindo segurança e confiabilidade com os mais altos padrões exigidos nas indústrias farmacêuticas e alimentícias.

Responsável por liderar, treinar e desenvolver os membros da equipe referente no Projeto INFOR, garantindo  habilidades e conhecimentos necessários aos participantes para desempenhar suas funções de forma eficiente e eficaz junto aos fornecedores.

Gestão de custos com elaboração e acompanhamento de orçamento da área de compras, custos de aquisição sem comprometimento de qualidade e a integridade das matérias primas.

ALEGRIA E FESTAS LTDA

(Empresa nacional de médio porte do segmento de produtos descartáveis)

Gerente de Compras – 05/2021 a 04/2022

Estratégias alinhadas aos objetivos e as necessidades conjuntas da indústria e linha de produção.

Identificação e adequação de matérias-primas (filmes flexíveis e substratos) ao processo produtivo de embalagens para marca própria dos clientes ( private label ).

Ampliação dos prazos médios de pagamento sem aumento de custo financeiro.  Redução do lead time de entrega junto aos fornecedores estratégicos. 

Identificação e seleção de fornecedores estratégicos e através da matriz de Kraljic para cumprimento das metas.

Gestão de relacionamento, controle de estoques e fluxo de materiais.

Gerenciamento de riscos, gestão de análise do mercado, monitorando as tendências do mercado de produtos de festas e descartáveis.

Identificação de oportunidades de redução de custos e evoluções de preços das matérias-primas para melhoraria do processo produtivo e tomada decisões estratégicas.

Gestão de qualidade e conformidade para certificação de produtos de acordo com Normas ABNT, INNAC e Certificações da Indústria do Brinquedo.

Gestão de custos e acompanhamento de orçamento da área de compras, formação da base de dados para elaboração dos preços de venda.

BRINK FEST INDÚSTRIA E COMÉRCIO LTDA 

(Empresa nacional de médio porte do segmento embalagens e produtos descartáveis)

Diretor Administrativo | Operações – 08/2018 a 03/2021

Reestruturação da área de marketing e cadeia de suprimentos. Atuação hands-on em todos os processos.

Contribuição inicial na operação de fábrica em Ciudad del Este PY.

Reestruturação em fábrica de balão de látex em 2018/2019 na cidade de California-PR com obtenção de Licença Ambiental e Operacional e duplicação da capacidade produtiva com 50% de redução em mão de obra.

Obtenção de INCENTIVO FISCAL na cidade de ITAQUIRAÍ - MS junto ao governo do Estado do Mato Grosso do Sul em 2019.

Participação na Expo Paraguay-Brasil - Asunción Paraguay 2019.

Revisão e ampliação da infraestrutura de ELÉTRICA, obtenção da LICENÇA OPERACIONAL e AMBIENTAL da indústria de pratos laminados em Cascavel-PR.

Aquisição de novos e vários equipamentos para modernização do parque industrial.

Aquisição de 2 IMPRESSORAS de BALÕES de LATEX de 5 CORES para entrada no mercado PROMOCIONAL.

Liberação de RADARES de importação ILIMINADOS para início de operação com a filial do Paraguai.

Planejamento estratégico em 2019 e 2020. Gerenciamento de gente e gestão, recrutamento, treinamento, desenvolvimento e avaliação de desempenho dos funcionários. Gerenciamento diário de processos alinhados com as metas estratégicas.

Desenvolvimento de políticas e procedimentos, gestão de projetos com supervisão para garantir a conclusão dos prazos e orçamentos.

Forte negociação de preços e tabelas com transportadores e operadores logísticos nacional e internacional. Roteirizarão de cargas, expansão de novos hubs de entrega e operações.

Abertura de uma filial em FORTALEZA para otimização das OPERAÇÕES de DISTRIBUIÇÃO na REGIÃO NORDESTE, NORTE e CENTRO-OESTE.

Implantação de estratégias na área logística, aliança com transportadores parceiros LAST-MILE.

Responsável pela previsão e impacto na demanda, planejamento e replanejamento de entregas, agendamentos e cancelamentos necessários de pedidos.

Criação de DASHBOARS dos processos de roteirização e painel de comando de vendas.

Gestão de crises durante o período da pandemia. Inovação e melhoria continua em processos de logística, cross docking, melhorias em entregas e redução do lead time até o cliente final.

REGINA INDÚSTRIA E COMÉRCIO S.A.

(Empresa nacional de grande porte do segmento de embalagens e  produtos descartáveis)

Gerente de Compras 07/2014 a 06/2018

Plano estratégico com forte atuação HANDS-ON, follow-up, correção de desvios.

Políticas de compras, gerenciamento de processos de todos os itens, MRO e serviços, análise de orçamentos e custos BRAZIL/CHINA.

Parametrização de aquisições, matriz de Krajik e gerenciamento de KPIs ( OTIF, EVOLUÇÃO de CUSTOS, ÍNDICE de QUALIDADE, SAVING, PRAZO MÉDIO, GERENCIAMENTO MATRICIAL de DESPESAS ).

Obtenção de EX-TARIFÁRIO e Licença de Importação para JOINT VENTURE do grupo utilizadas na fabricação de balões de filmes de nylon.

Gerenciamento da equipe chinesa de compradores. Importação de 150 CTNs 40HC em 2015 e 130 CTNSs 40HC em 2016. 

Fundamental participação na implantação de LOJA VAREJO em SP, gerenciando aquisições de INFRA ESTRUTURA, EQUIPAMENTOS e demais aquisições em importante endereço comercial.

Papel decisivo no projeto EMBALAGENS p/ PRESENTES e EMBALAGENS de BOMBONS para entrada em novo canal de vendas ( > 600 novos SKUS).

Ampliação de prazos médios de pagamento para companhia em 2016 e 2017. 

Redução no LEAD TIME das entregas dos fornecedores através de compras estratégicas.

Redefinição e renegociação de todos os FRETES e SERVIÇOS da CIA junto a 100% das transportadoras prestadoras de serviços 2016 e 2017.

Gestão de fretes, planos de transportes e distribuição para otimizar a distribuição de produtos de venda garantindo os lead times de entrega e o nível MÁXIMO de satisfação do cliente e qualidade no serviço até o ponto final ( LAST-MILE ).

Transportadores estratégicos definidos como novos parceiros de negocios responsaveis pela distribuição nas regiões: Grande São Paulo, São Paulo Interor, Rio de janeiro e Interior, Centro Oeste, Região Norte e Nordeste. 

Responsável por gerenciar e manter os níveis adequados de estoques para atender as demandas internas da fábrica.

Gerenciamento e liderança em atribuir tarefas e proporcionar treinamento adequado para as equipes.
Gestão de fornecedores parceiros garantindo acordos e serviços eficientes e seus atendimentos às necessidades.

Follow-up e análise de desempenho e eficiência em transportes.

Gestão de riscos e contingências para lidar com situações imprevistas, bem como avarias, problemas com fornecedores ou alterações na demanda.

CROMUS EMBALAGENS INDÚSTRIA E COMÉRCIO LTDA

(Empresa nacional de grande porte do segmento de embalagens flexíveis e produtos descartáveis ) 

Gerente de Compras – Divisão Festas – 11/2012 a 07/2014

Estabelecimento e criação de novas alianças estratégicas e complementares para o novo negócio e consolidação na entrada da empresa em novo canal de vendas.

FORTE ATUAÇÃO HANDS-ON em todos os processos da aquisição para a nova divisão: materiais de bens de consumo, matérias primas, equipamentos e serviços: NACIONAIS e IMPORTADOS.

Consolidação de aproximadamente novos 1000 SKUS apresentados na feira EXPOPARQUES & FESTAS em Maio/2013.

Planejamento e negociação de itens da linha de revenda Cromus. Viagens internacionais para prospecção de novos itens e fornecedores. Desenvolvimento de soluções e novos equipamentos para linha de MERCHANDISING ( linha de expositores, displays e ganchos exclusivos e patenteados ) para a nova divisão.

Planejamento, negociação e compras de itens importados. 

Gerenciamento de prestadores de serviços das divisões: Embalagens, Páscoa, Natal, Decoração e Celebrações.

Ampliação do prazo médio de pagamento nas contratações de prestação de serviços sem aumento de custo financeiro.

Negociação e importação de produtos acabados com valores superiores U$500.000 em 2012.

Importação de equipamentos para produção superiores a U$ 1milhão. Obtenção de ex-tarifário e licenças de importação junto aos órgãos competentes. Participação e contribuição na montagem de stands nas feiras expo parques e festas e natal show. 

ULTRAFEST INDÚSTRIA E COMÉRCIO LTDA

Empresa nacional de médio porte do segmento de embalagens e de produtos descartáveis) 

Gerente de Compras 03/2012 a 11/2012

Mapeamento da situação atual da área, organização, definição de critérios de fornecimentos, diretrizes, parâmetros e elementos específicos para orientação do novo processo na gestão.

Atuação HANDS-ON em todas as etapas de reestruturação de recursos físicos e humanos.

Forte atuação na contratação de transportadores, negociação de fretes, gestão logística, suprimentos e compras para todas as matérias-primas.

Desenvolvimento de novas alianças de itens gráficos, filmes flexíveis para o processo produtivo de BILAMINAÇÃO e TRILAMINAÇÃO de produtos.

Desenvolvimento e inovação de novas soluções para o mercado confeiteiro no acondicionamento de produtos para alimentos em câmaras frias e contato direto com umidade, através de intensa pesquisa e conhecimento de filmes flexiveis.

Desenvolvimento de produtos com tratamentos especiais e exclusivos dedicado ao mercado de marcas próprias.

Forte participação em projeto para uma das maiores redes nacionais de bolos, confeitos e doces artesanais do Brasil ( Sodiê Doces ) com significativa alavancagem nas vendas. 

REGINA INDÚSTRIA E COMÉRCIO S.A 

(Empresa nacional de grande porte do segmento de embalagens e produtos descartáveis)

Gerente de Compras 01/1984  a 03/2012

Atuação HANDS-ON na gestão de áreas de produção, logística, TI, faturamento, crédito e cobrança, vendas internas, controle de estoques, planejamento e controle de produção, S&OP e gerenciamento da cadeia de suprimentos.

Expertise no que tange a criação e divisão das áreas de PCP (S&OP) da área de compras e suprimentos.

Prospecção e desenvolvimento de fornecedores: Brasil, China, Alemanha, Colômbia, Grécia, USA, México e Espanha.

Processo de aquisição de matéria-prima e identificação de oportunidades em fluxos de informações nos fornecedores chaves.

Gerenciamento de importações em toda a cadeia (Pesquisa de Mercado, Cadeia Reversa, Negociação, Leis, Acordos, Licenças de Importação e Certificações do INNAC, obtenção de EX-Tarifários), até a chegada das mercadorias internalizadas no CD.

Definição de parâmetros de preços e pagamentos através do entendimento da Cadeia Produtiva.

Governança do processo de cadastro de materiais de compras compartilhado com áreas e engenharia de produtos.

Forte gestão de contratos de fornecimentos. Participação no planejamento estratégico global da CIA.

Forte contribuição em Projeto Premiado pela Walt Disney Company - Produtos Inovadores - “Linha de Decoração Profissional – PRO-LINE (2008)”.

Responsável por todas negociações e aquisições da construção de um Centro de Distribuição, desde terraplanagem em área de 250 mil m² até a finalização da obra do CD de 25 mil m², infraestrutura e equipamentos com investimento na ordem de R$ 24 Milhões no ano de 2008.

Viagens internacionais focadas em projetos de crescimento acelerado e inovação de produtos.

Importação e aquisição de equipamentos para a automação da indústria: embaladoras automáticas de grande porte, equipamentos de corte e solda, contadoras automáticas de papel utilizadas na casa da moeda americana.

Projeto de arrendamento gráfico e posterior aquisição de novo parque industrial gráfico na Alemanha e Suiça para verticalização da produção industrial.

EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL

INAPEL EMBALAGENS LTDA    

(Empresa nacional de grande de porte do segmento de embalagens flexíveis)

Gerente de Compras - 05/2023 a 06/2023

Estratégias alinhadas às necessidades da cadeia de suprimentos. Identificação de materiais críticos e estratégicos com definição de metas de qualidade, custos, economia, prazos, segurança e sustentabilidade.

Fornecimento com rigoroso padrão de qualidade em conformidade com a linha de produção.

Contratos com melhores condições de preços, prazos, exclusividade e políticas de garantia de qualidade.

Gestão de relacionamento e acompanhando do desempenho de contratos estabelecidos.

Controle de movimentação e fluxo de materiais assegurando níveis de estoques adequados às metas, garantindo a produção e o lead time de entrega ao cliente, mitigando interrupções no processo produtivo bem como excessos e escassez de materiais. 

Gerenciamento de riscos relacionados às interrupções no fornecimento, flutuações de preços de commodities através dos indicadores da LME,  ICIS, PLATTS e FOEX e planos de contingência para mitigar riscos.

Análise de oportunidade e tendências do mercado de embalagens flexíveis, análise de redução de custos, novos materiais, mudanças regulatórias e evoluções de preços das matérias-primas e tecnologias para tomada de decisões estratégicas.

Gestão de qualidade em conjunto com o SGI certificando-se de que os materiais adquiridos atendam padrões necessários garantindo segurança e confiabilidade com os mais altos padrões exigidos nas indústrias farmacêuticas e alimentícias.

Responsável por liderar, treinar e desenvolver os membros da equipe referente no Projeto INFOR, garantindo  habilidades e conhecimentos necessários aos participantes para desempenhar suas funções de forma eficiente e eficaz junto aos fornecedores.

Gestão de custos com elaboração e acompanhamento de orçamento da área de compras, custos de aquisição sem comprometimento de qualidade e a integridade das matérias primas.

ALEGRIA E FESTAS LTDA

(Empresa nacional de médio porte do segmento de produtos descartáveis)

Gerente de Compras – 05/2021 a 04/2022

Estratégias alinhadas aos objetivos e as necessidades conjuntas da indústria e linha de produção.

Identificação e adequação de matérias-primas (filmes flexíveis e substratos) ao processo produtivo de embalagens para marca própria dos clientes ( private label ).

Ampliação dos prazos médios de pagamento sem aumento de custo financeiro.  Redução do lead time de entrega junto aos fornecedores estratégicos. 

Identificação e seleção de fornecedores estratégicos e através da matriz de Kraljic para cumprimento das metas.

Gestão de relacionamento, controle de estoques e fluxo de materiais.

Gerenciamento de riscos, gestão de análise do mercado, monitorando as tendências do mercado de produtos de festas e descartáveis.

Identificação de oportunidades de redução de custos e evoluções de preços das matérias-primas para melhoraria do processo produtivo e tomada decisões estratégicas.

Gestão de qualidade e conformidade para certificação de produtos de acordo com Normas ABNT, INNAC e Certificações da Indústria do Brinquedo.

Gestão de custos e acompanhamento de orçamento da área de compras, formação da base de dados para elaboração dos preços de venda.

   BRINK FEST INDÚSTRIA E COMÉRCIO LTDA 

   (Empresa nacional de médio porte do segmento embalagens e produtos descartáveis)

Diretor Administrativo | Operações – 08/2018 a 03/2021

Reestruturação da área de marketing e cadeia de suprimentos. Atuação hands-on em todos os processos.

Contribuição inicial na operação de fábrica em Ciudad del Este PY.

Reestruturação em fábrica de balão de látex em 2018/2019 na cidade de California-PR com obtenção de Licença Ambiental e Operacional e duplicação da capacidade produtiva com 50% de redução em mão de obra.

Obtenção de INCENTIVO FISCAL na cidade de ITAQUIRAÍ - MS junto ao governo do Estado do Mato Grosso do Sul em 2019.

Participação na Expo Paraguay-Brasil - Asunción Paraguay 2019.

Revisão e ampliação da infraestrutura de ELÉTRICA, obtenção da LICENÇA OPERACIONAL e AMBIENTAL da indústria de pratos laminados em Cascavel-PR.

Aquisição de novos e vários equipamentos para modernização do parque industrial.

Aquisição de 2 IMPRESSORAS de BALÕES de LATEX de 5 CORES para entrada no mercado PROMOCIONAL.

Liberação de RADARES de importação ILIMINADOS para início de operação com a filial do Paraguai.

Planejamento estratégico em 2019 e 2020. Gerenciamento de gente e gestão, recrutamento, treinamento, desenvolvimento e avaliação de desempenho dos funcionários. Gerenciamento diário de processos alinhados com as metas estratégicas.

Desenvolvimento de políticas e procedimentos, gestão de projetos com supervisão para garantir a conclusão dos prazos e orçamentos.

Forte negociação de preços e tabelas com transportadores e operadores logísticos nacional e internacional. Roteirizarão de cargas, expansão de novos hubs de entrega e operações.

Abertura de uma filial em FORTALEZA para otimização das OPERAÇÕES de DISTRIBUIÇÃO na REGIÃO NORDESTE, NORTE e CENTRO-OESTE.

Implantação de estratégias na área logística, aliança com transportadores parceiros LAST-MILE.

Responsável pela previsão e impacto na demanda, planejamento e replanejamento de entregas, agendamentos e cancelamentos necessários de pedidos.

Criação de DASHBOARS dos processos de roteirização e painel de comando de vendas.

Gestão de crises durante o período da pandemia. Inovação e melhoria continua em processos de logística, cross docking, melhorias em entregas e redução do lead time até o cliente final.

   REGINA INDÚSTRIA E COMÉRCIO S.A.

  (Empresa nacional de grande porte do segmento de embalagens e  produtos descartáveis)

Gerente de Compras 07/2014 a 06/2018

Plano estratégico com forte atuação HANDS-ON, follow-up, correção de desvios.

Políticas de compras, gerenciamento de processos de todos os itens, MRO e serviços, análise de orçamentos e custos BRAZIL/CHINA.

Parametrização de aquisições, matriz de Krajik e gerenciamento de KPIs ( OTIF, EVOLUÇÃO de CUSTOS, ÍNDICE de QUALIDADE, SAVING, PRAZO MÉDIO, GERENCIAMENTO MATRICIAL de DESPESAS ).

Obtenção de EX-TARIFÁRIO e Licença de Importação para JOINT VENTURE do grupo utilizadas na fabricação de balões de filmes de nylon.

Gerenciamento da equipe chinesa de compradores. Importação de 150 CTNs 40HC em 2015 e 130 CTNSs 40HC em 2016. 

Fundamental participação na implantação de LOJA VAREJO em SP, gerenciando aquisições de INFRA ESTRUTURA, EQUIPAMENTOS e demais aquisições em importante endereço comercial.

Papel decisivo no projeto EMBALAGENS p/ PRESENTES e EMBALAGENS de BOMBONS para entrada em novo canal de vendas ( > 600 novos SKUS).

Ampliação de prazos médios de pagamento para companhia em 2016 e 2017. 

Redução no LEAD TIME das entregas dos fornecedores através de compras estratégicas.

Redefinição e renegociação de todos os FRETES e SERVIÇOS da CIA junto a 100% das transportadoras prestadoras de serviços 2016 e 2017.

Gestão de fretes, planos de transportes e distribuição para otimizar a distribuição de produtos de venda garantindo os lead times de entrega e o nível MÁXIMO de satisfação do cliente e qualidade no serviço até o ponto final ( LAST-MILE ).

Transportadores estratégicos definidos como novos parceiros de negocios responsaveis pela distribuição nas regiões: Grande São Paulo, São Paulo Interor, Rio de janeiro e Interior, Centro Oeste, Região Norte e Nordeste. 

Responsável por gerenciar e manter os níveis adequados de estoques para atender as demandas internas da fábrica.

Gerenciamento e liderança em atribuir tarefas e proporcionar treinamento adequado para as equipes.
Gestão de fornecedores parceiros garantindo acordos e serviços eficientes e seus atendimentos às necessidades.

Follow-up e análise de desempenho e eficiência em transportes.

Gestão de riscos e contingências para lidar com situações imprevistas, bem como avarias, problemas com fornecedores ou alterações na demanda.

  CROMUS EMBALAGENS INDÚSTRIA E COMÉRCIO LTDA

    (Empresa nacional de grande porte do segmento de embalagens flexíveis e produtos descartáveis ) 

Gerente de Compras – Divisão Festas – 11/2012 a 07/2014

Estabelecimento e criação de novas alianças estratégicas e complementares para o novo negócio e consolidação na entrada da empresa em novo canal de vendas.

FORTE ATUAÇÃO HANDS-ON em todos os processos da aquisição para a nova divisão: materiais de bens de consumo, matérias primas, equipamentos e serviços: NACIONAIS e IMPORTADOS.

Consolidação de aproximadamente novos 1000 SKUS apresentados na feira EXPOPARQUES & FESTAS em Maio/2013.

Planejamento e negociação de itens da linha de revenda Cromus. Viagens internacionais para prospecção de novos itens e fornecedores. Desenvolvimento de soluções e novos equipamentos para linha de MERCHANDISING ( linha de expositores, displays e ganchos exclusivos e patenteados ) para a nova divisão.

Planejamento, negociação e compras de itens importados. 

Gerenciamento de prestadores de serviços das divisões: Embalagens, Páscoa, Natal, Decoração e Celebrações.

Ampliação do prazo médio de pagamento nas contratações de prestação de serviços sem aumento de custo financeiro.

Negociação e importação de produtos acabados com valores superiores U$500.000 em 2012.

Importação de equipamentos para produção superiores a U$ 1milhão. Obtenção de ex-tarifário e licenças de importação junto aos órgãos competentes. Participação e contribuição na montagem de stands nas feiras expo parques e festas e natal show. 

  ULTRAFEST INDÚSTRIA E COMÉRCIO LTDA

    (Empresa nacional de médio porte do segmento de embalagens e de produtos descartáveis) 

Gerente de Compras 03/2012 a 11/2012

Mapeamento da situação atual da área, organização, definição de critérios de fornecimentos, diretrizes, parâmetros e elementos específicos para orientação do novo processo na gestão.

Atuação HANDS-ON em todas as etapas de reestruturação de recursos físicos e humanos.

Forte atuação na contratação de transportadores, negociação de fretes, gestão logística, suprimentos e compras para todas as matérias-primas.

Desenvolvimento de novas alianças de itens gráficos, filmes flexíveis para o processo produtivo de BILAMINAÇÃO e TRILAMINAÇÃO de produtos.

Desenvolvimento e inovação de novas soluções para o mercado confeiteiro no acondicionamento de produtos para alimentos em câmaras frias e contato direto com umidade, através de intensa pesquisa e conhecimento de filmes flexiveis.

Desenvolvimento de produtos com tratamentos especiais e exclusivos dedicado ao mercado de marcas próprias.

Forte participação em projeto para uma das maiores redes nacionais de bolos, confeitos e doces artesanais do Brasil ( Sodiê Doces ) com significativa alavancagem nas vendas. 

  REGINA INDÚSTRIA E COMÉRCIO S.A 

  (Empresa nacional de grande porte do segmento de embalagens e produtos descartáveis)

Gerente de Compras 01/1984  a 03/2012

Atuação HANDS-ON na gestão de áreas de produção, logística, TI, faturamento, crédito e cobrança, vendas internas, controle de estoques, planejamento e controle de produção, S&OP e gerenciamento da cadeia de suprimentos.

Expertise no que tange a criação e divisão das áreas de PCP (S&OP) da área de compras e suprimentos.

Prospecção e desenvolvimento de fornecedores: Brasil, China, Alemanha, Colômbia, Grécia, USA, México e Espanha.

Processo de aquisição de matéria-prima e identificação de oportunidades em fluxos de informações nos fornecedores chaves.

Gerenciamento de importações em toda a cadeia (Pesquisa de Mercado, Cadeia Reversa, Negociação, Leis, Acordos, Licenças de Importação e Certificações do INNAC, obtenção de EX-Tarifários), até a chegada das mercadorias internalizadas no CD.

Definição de parâmetros de preços e pagamentos através do entendimento da Cadeia Produtiva.

Governança do processo de cadastro de materiais de compras compartilhado com áreas e engenharia de produtos.

Forte gestão de contratos de fornecimentos. Participação no planejamento estratégico global da CIA.

Forte contribuição em Projeto Premiado pela Walt Disney Company - Produtos Inovadores - “Linha de Decoração Profissional – PRO-LINE (2008)”.

Responsável por todas negociações e aquisições da construção de um Centro de Distribuição, desde terraplanagem em área de 250 mil m² até a finalização da obra do CD de 25 mil m², infraestrutura e equipamentos com investimento na ordem de R$ 24 Milhões no ano de 2008.

Viagens internacionais focadas em projetos de crescimento acelerado e inovação de produtos.

Importação e aquisição de equipamentos para a automação da indústria: embaladoras automáticas de grande porte, equipamentos de corte e solda, contadoras automáticas de papel utilizadas na casa da moeda americana.

Projeto de arrendamento gráfico e posterior aquisição de novo parque industrial gráfico na Alemanha e Suiça para verticalização da produção industrial.

Pós-Graduação: Gestão Estratégica e Marketing – Instituição Toledo de Ensino - INBRAPE 2003.

Graduação: Ciências Econômicas. Instituição Toledo de Ensino. 1991.