Vanderlei George

Obejetivos : Liderança; Supervisão, na área de produção para que eu possa colaborar com o desenvolvimento de profissionais na área de operação visando a melhoria contínua dos processos, redução de perdas e atingimento dos indicadores estipulados pela empresa.

Formação: Graduação em Administração: Faculdades São José - Conclusão em: 2013

Experiencia: 

Empresa: M dias branco Ind. Alimentos – dezembro_2019 – abril_2023

Cargo: Supervisor de produção

Principais Atividades: Organização da linha de produção, análise de relatórios operacionais, gestão de indicadores, gestão de processos, 5s e melhoria contínua, acompanhamento da produtividade hora; hora, identificando alternativas para promoção do aumento da produtividade da equipe; controle do ponto dos colaboradores.

Empresa: Corning comunicações ópticas – agosto_2018 – setembro_2019

Cargo: Líder de produção

Principais Atividades: Controle da ordem de produção, controle de perdas de produção, gerenciamento de processos, análise de qualidade, 5s e melhoria contínua, acompanhamento da produtividade hora; hora, identificando alternativas para promoção do aumento da produtividade da equipe.

Empresa: Multi - óptica Distribuidora S.A – março_2006 – setembro_2015

Cargo: Líder de produção

Principais Atividades: Controle da ordem de produção, controle de perdas de produção, gerenciamento de processos, análise de qualidade, 5s e melhoria contínua, acompanhamento da produtividade hora; hora, identificando alternativas para promoção do aumento da produtividade da equipe; auxiliava o supervisor de produção na avaliação de candidatos em processo de recrutamento;

Qualificação e atividades complementares:

• Domínio em Excel e outras ferramentas corporativas.
• Inglês intermediário
• Coaching de liderança de alta performance
• Ferramentas da qualidade

Organização da linha de produção, análise de relatórios operacionais, gestão de indicadores, gestão de processos, 5s e melhoria contínua, acompanhamento da produtividade hora; hora, identificando alternativas para promoção do aumento da produtividade da equipe; Acompanhamento de desempenho operacional; Uso das ferramentas de melhoria como FMEA e PDCA; controle do ponto dos colaboradores e processo de recrutamento e seleção tal como processo de desligamentos.

Formação em Bacharel em Administração ( concluido );

Pós em Gestão Industrial ( em andamento  );

Formação em curso de Coaching em liderança de alta perfomance ( concluido )

Ferramentas do OFFICE;