Willian matheus Silva Santos

Engenheiro Mecânico com experiência em empresas de médio e grande porte, especializado em 
Qualidade, Engenharia, Processos e Gestão de Custos. Possuo certificações Black Belt em Lean Six 
Sigma e CPA-20, o que complementa a experiência com projetos de Melhoria Contínua e 
gerenciamento ágil. Elaboração de relatórios gerenciais, analise de indicadores e implementação 
de soluções estratégicas.

Engenheiro com experiência em liderar projetos de mapeamento de processos e melhoria contínua, focado na análise de indicadores de desempenho (KPIs) e otimização de processos utilizando ferramentas Lean Manufacturing, como Kaizen, 5S, VSM e Kanban. Como Supervisor de Projetos na Avilla Consulting (2023-2024), liderei iniciativas estratégicas de planejamento, gestão de prazos e definição de responsabilidades, otimizando processos e eliminando desperdícios. Anteriormente, atuei como Especialista em Lean Manufacturing na Soler & Palau (2022-2023), onde implementei práticas Lean e capacitei equipes para garantir a eficiência operacional, além de fomentar a cultura Lean na organização. Minha experiência também inclui a atuação como Assistente de Custos na Soler & Palau (2021-2022), onde desenvolvi orçamentos detalhados, estratégias de precificação e análise de custos, contribuindo para a competitividade e viabilidade financeira das operações. Além disso, possuo experiência em gestão de scrap e na elaboração de previsões e análises para apoiar decisões estratégicas e otimizar a produção.

Possuo Bacharelado em Engenharia Mecânica pela Uniritter (2021) e Pós-Graduação em Lean Six Sigma & Engenharia Avançada de Processos pela PUC-PR (2023). Durante minha formação, obtive certificações importantes, como Lean Six Sigma Black Belt e CPA-20, com foco em melhoria contínua e otimização de processos."