Project Manager - Sao Paulo, Brasil - DATAEX SERVICOS E SOLUCOES LTDA

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Empresa verificada
Sao Paulo, Brasil

há 1 semana

Ana Silva

Postado por:

Ana Silva

beBee Recruiter


Descrição

Requisitos:

7+ anos de experiência em gerenciamento de projetos ou gerenciamento de produtos, preferencialmente em projetos digitais e/ou analytics;
Histórico de entrega de produtos, projetos e programas;
Uma compreensão demonstrativa e capacidade de adaptação dentro de várias metodologias de entrega de produtos, incluindo Agile, Kanban, Lean UX e gestão de projetos - inclusive waterfall;
Certificação PMP recomendada;
Imprescindível experiência com projetos de data analitycs;
Possuir compreensão e experiência com entrega de produtos e serviços, incluindo estratégia de produto, design visual e de experiência e desenvolvimento técnico;
Experiência e compreensão de gestão e integração de equipes;
Possui conhecimento e experiência com ferramentas como Jira, Miro, Excel, Power Point, Power BI entre outras;
Planejamento Estratégico com BSC e OKR;
Transformação Ágil;
Implantação de Escritórios de Projetos (PMO);
Gestão de Projetos;
Programas e Portfólio;
Gestão de Pessoas;
Modelagem de Processos de Negócios (BPM) e Gestão de Riscos.


Atividades:

Construir escopos, orçamentos e elenco para entregas de produtos, desde compromissos de estratégia inicial até entrega tangível do produto para uma variedade de plataformas em potencial;
Apoiar na construção da metodologia de entrega de produtos adequada para garantir o sucesso em seus parceiros e metas de equipe interna;
Colaborar e contribuir com líderes da estratégia, design e tecnologia, para garantir que suas necessidades e contribuições sejam consideradas enas decisões sobre o desenvolvimento de produtos;
Fornecer um ponto de vista claro para apoiar as decisões de sua equipe sobre estratégia, design e desenvolvimento de produtos para parceiros e equipes internas;
Liderar rituais de entrega de produtos, inclusive utilizando métodos ágeis, para manter o foco nas entregas do produto e orientar as equipes para o sucesso;
Liderar reuniões e teleconferências e configurar efetivamente a apresentação do trabalho criativo;
Gerenciar ferramentas para comunicar os requisitos do produto, ativos entregáveis e informações necessárias para todos e quaisquer participantes na entrega do produto;
Gerenciar o investimento de sua equipe no desenvolvimento do produto para garantir o sucesso junto com a entrega;
Chamar a atenção para os riscos contra a entrega do produto e fornecer soluções para superar esse risco;
Recomendar novos métodos e ferramentas para gestão, utilizando as boas práticas para gestão de projetos e produtos.

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