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há 1 dia
Descrição
A Go.k é uma empresa de inovação digital, e o nosso objetivo é levar a transformação digital para dentro das empresas.
Mas não nos limitamos, estamos sempre buscando estar um passo à frente com um olhar contínuo para o novo.Conduzimos a inovação para empresas, desde "startups à big companies" por meio de estratégias digitais, além do desenvolvimento, implementação e gestão da operação digital no dia a dia, oferecendo uma solução completa para essa transformação em todas as indústrias.
Você curte resolver problemas, trabalhar em times multidisciplinares e está buscando novos desafios para a sua carreira? Aqui é o seu lugar :DSeria legal se você soubesse:
Responsabilidades e atribuições
O que esperamos de você:
- Planejamento do projeto: Responsável por criar o plano geral do projeto, estabelecendo metas, objetivos, escopo, prazos, recursos necessários e atividades a serem realizadas. Considerar restrições, riscos e dependências para desenvolver um plano viável.
- Gestão da equipe: Apoiar na liderança e coordenação a equipe do projeto. Atribuir tarefas, definir papéis e responsabilidades, motivar os membros da equipe, facilitar a comunicação e garantir uma colaboração eficaz.
- Gestão de recursos: Responsável por garantir que os recursos necessários para o projeto estejam disponíveis e sejam alocados adequadamente. Isso pode incluir recursos humanos, orçamento, materiais, equipamentos e tecnologia. Acompanhar o uso dos recursos e fazer ajustes conforme necessário para manter o projeto dentro do orçamento e dos prazos.
- Acompanhamento do progresso: Monitorar continuamente o andamento do projeto em relação ao plano estabelecido. Acompanhar as atividades em andamento, avaliam o progresso, identificam desvios e tomam medidas corretivas quando necessário. Envolve a realização de reuniões de acompanhamento, relatórios de status e comunicação regular com a equipe e as partes interessadas.
- Gerenciamento de riscos: Identificar e avaliar os riscos associados ao projeto e desenvolve estratégias para mitigálos. Antecipar problemas potenciais, implementar planos de contingência e tomar medidas proativas para evitar atrasos ou falhas no projeto. Inclui a análise de riscos, o monitoramento constante e a resposta rápida a problemas emergentes.
- Comunicação: Atuar como o ponto central de comunicação entre a equipe do projeto, os clientes, as partes interessadas e a alta administração. Responsável por garantir uma comunicação clara e eficaz, transmitindo informações relevantes, compartilhando atualizações de status, resolvendo problemas e mantendo todas as partes informadas sobre o progresso do projeto.
- Gerenciamento de qualidade: Responsável por garantir que o projeto atenda aos padrões de qualidade estabelecidos. Definir critérios de qualidade, monitorar o desempenho do projeto em relação a esses critérios e implementam ações corretivas, se necessário. Realização de auditorias de qualidade, revisões de documentos e a garantia de que os produtos ou resultados finais atendam às expectativas.
- Encerramento do projeto: Ao final do projeto, o gerente de projetos é responsável por conduzir o encerramento adequado. Revisar e documentar o trabalho concluído, avaliar o desempenho do projeto, identificar lições aprendidas e apoiar na sugestão de planos de ação visando melhorias.
Requisitos e qualificações
- Conhecimento em Gerenciamento de Projetos: Ter um conhecimento sólido dos princípios, metodologias e práticas de gerenciamento de projetos. Isso inclui entender os processos envolvidos, as melhores práticas, as ferramentas e técnicas utilizadas e os diversos aspectos do ciclo de vida do projeto.
- Domínio de Ferramentas de Gerenciamento de Projetos: Conhecimento de ferramentas de software disponíveis para ajudar no gerenciamento de projetos, como o Microsoft Project, o Jira, o Asana, o Trello, entre outros.
- Habilidades Analíticas: Ser capaz de analisar dados e informações relevantes para tomar decisões informadas. Análise de métricas de desempenho do projeto, a identificação de tendências, a interpretação de relatórios e o uso de técnicas de análise de dados para obter insights valiosos.
- Gerenciamento de Processos: Ter habilidades em gerenciamento de processos para analisar e otimizar a eficiência das atividades e fluxos de trabalho do projeto. Identificação de gargalos, a eliminação de etapas desnecessárias, a automação de processos repetitivos e a implementação de melhores práticas para garantir a eficácia do projeto.
Informações adicionais
Seria legal se você soubesse:
- Conhecimento de processos envolvendo área fiscal
- Conhecimento de DFe (Documentos Fiscais eletrônicos)
Somos apaixonados pela inovação e por transformar a vida das pessoas através da tecnologia. _**_Nossa história começa em 2009. São 13 anos de mercado. De lá pra cá, sempre tra
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