Gerente Sênior - Brasilia - GeekHunter

GeekHunter

Empresa verificada

Brasilia

há 3 semanas

Postado por:

Ana Silva

beBee Recruiter

Descrição

SCRUM

GESTÃO

Localização
Brasília, DF

Senioridade
Sênior
- (Mais de 6 anos de experiência)
Empresa:

O nome da empresa será mostrado caso você receba um convite.

-
Ok, entendi.

Brasília
DF_
Consultoria em TI_
Somos uma empresa com mais de 15 anos de atuação no mercado nacional e internacional.

No nome, trazemos, com orgulho, as conquistas de nossa trajetória:

Conhecimento; Relacionamento de respeito com nossos clientes, construído com ética, liderança, humanização e excelência; e Paixão pelo que fazemos.

Somos especialistas em consultoria, soluções de negócios e tecnologia da informação. Nossa missão é criar, de forma dinâmica e sustentável, recursos inovadores que tornem as empresas e o mundo cada dia melhores.
Possuimos a certificação MPS.BR para desenvolvimento de softwares (MPS-SW), um modelo de melhoria de processos de software, criado em 2003, com o objetivo de alavancar os processos de softwares brasileiros. Isso nos garante mais qualidade nos produtos e serviços entregues aos nossos clientes.
Se você procura orientação estratégica, gestão de relacionamento, gestão de pessoas, domínio da informação, gestão de processos de trabalho e domínio da tecnologia de informação, conectese a um novo mundo de possibilidades.

Benefícios:

Requisitos:

Tecnologias Necessárias

Conhecimentos obrigatórios_

SCRUM

GESTÃO

Tecnologias Desejáveis

Conhecimentos não obrigatórios_

Senioridade

Tempo de experiência_

Sênior (Mais de 6 anos de experiência)

Formação:

Curso Superior Completo em área de Tecnologia da Informação;
Experiência mínima de 08 anos na área de gestão de fábrica de software.

Skills:

Habilidades de comunicação;
Capacidade de resolver problemas de forma rápida e eficiente;
Habilidades de liderança.

Atividades:

Gerir custos diretos e indiretos na operação;
Criar mecanismos para garantir uma boa relação entre custo x produtividade;
Ou seja, gerenciar o orçamento da fábrica de software e controlar os custos para garantir a eficiência operacional e a rentabilidade;
Acompanhar ritmo de entrega dos times;
Cuidar dos processos de "pessoas" da fábrica de software;
Avaliar as solicitações de aquisições e premiações;
Gerenciar os processos de remuneração variáveis de gerentes e time.
Gerir os processos de contratação e de demissão;
Definir ferramentas, processos e metodologia da fábrica;
Acompanhar todos os contratos e garantir uma boa relação com os clientes;
Mantendo um relacionamento próximo com os clientes para entender suas necessidades e garantir a satisfação do cliente;
Garantir as entregas e estratégias para maior consumo dos contratos;
Priorizar as atividades dos comitês;
Facilitar a colaboração entre fábricas e comitês;
Definir e manter estratégias para uma a comunicação eficaz na empresa;
Reportar a direção da holding relatórios de entregas relatórios de custos;
Acompanhar os contratos, reajustes e processos de renovação de contratos;
Gerenciar a equipe supervisionando todo o ciclo de desenvolvimento de software, abordando a contratação, treinamento, desenvolvimento e avaliação da equipe;
Supervisionar o ciclo de vida dos projetos de software, desde a concepção até a entrega. Envolvendo o planejamento, programação, acompanhamento, controle de qualidade e gerenciamento de riscos.

Implementar práticas e processos de garantia de qualidade para garantir que as entregas atendam aos padrões de qualidade e aos requisitos estabelecidos em contrato.

Gerenciar os recursos da fábrica de software, incluindo hardware, software, ferramentas e sistemas necessários para o desenvolvimento de software;
Trabalhar em estreita colaboração com outros departamentos, como vendas, marketing, atendimento ao cliente e gerenciamento de projetos para garantir a integração eficaz dos produtos de software com as necessidades do negócio;
Acompanhar os avanços na área de desenvolvimento de software e garantir que a fábrica de software esteja usando as tecnologias mais recentes e eficazes;
Lidar com conflitos internos e externos que possam surgir durante o desenvolvimento de software, como disputas entre membros da equipe ou desacordos com os clientes;
Identificar e mitigar os riscos associados aos projetos de desenvolvimento de software, a fim de garantir a entrega bemsucedida e dentro do prazo;
Buscar constantemente maneiras de melhorar os processos, práticas e resultados da fábrica de software, buscando eficiência e qualidade.